文章來源：中國煤炭科工集團有限公司 發布時間：2025-08-13
學習教育開展以來，中國煤炭科工黨委堅決扛起政治責任，全面統籌部署、一體推進落實，全力推動嚴查實改，促進嚴實作風常態鞏固，以作風建設新成效賦能“三個作用”更好發揮，助力爭當“三個排頭兵”，為加快建設世界一流科技領軍企業筑牢作風保障、凝聚奮進力量。
“查”：找準癥結、深挖根源。中國煤炭科工黨委堅持問題導向，緊扣學習教育重點工作，緊盯“關鍵少數”，從嚴從實、分層分類抓好問題查擺，全面夯實整改基礎。對標對表全面查擺。對照2個問題清單、基層“四風”隱形變異表現，聚焦不擔當不作為、公務接待不規范、推進科技創新“放管服”等問題深挖細查，動態更新查擺問題清單。分層分類穿透查擺。構建“領導班子主動帶頭查、領導干部以上率下查、普通黨員明確重點查”問題查擺體系，班子成員主動認領領導班子查擺的問題，上級主動認領“表現在基層、根子在上面”的問題。多元發力深入查擺。充分運用紀檢巡視、財會審計、信訪反映等途徑，結合日常監督、調查研究全面深入細致查找問題并深挖問題根源。嚴格查擺問題審核把關機制，對查擺問題不全不深不實的及時糾偏提醒。
“改”：壓實責任、靶向施治。中國煤炭科工黨委堅持橫向協同、上下聯動，將即知即改、立行立改與集中整治有機結合，針對突出問題建立集中整治臺賬，明確責任分工、整改時限，壓緊壓實整改責任，推動問題解決。強化協同聯動。各級黨組織強化統籌協調，牽頭領導精準下沉指導，責任部門第一時間靠前落實，形成上下同頻、聯動配合、齊抓共管的工作格局。學習教育工作專班通過備案抽查、隨機調研等方式，加強對集中整治工作的督促檢查。嚴格問題銷號。對于納入集中整治臺賬的問題，建立“責任部門初審、分管領導復審、學習教育專班核審、黨委常委會審定”的“四級”審核機制，確保成效可檢驗可衡量。學習教育工作專班對二級企業銷號情況進行抽查，堅決防止紙面整改、虛假整改，切實破解制約高質量發展的痛點難點。堅持標本兼治。針對違反中央八項規定精神問題線索嚴查快處，持續釋放警示震懾效應，筑牢整改長效根基。健全公務接待管理制度，修訂《集團公司總部公務接待管理辦法》《集團公司落實中央八項規定精神負面清單》等，重點明確公務接待標準、程序等要求。制作《自覺抵制“舌尖上的腐敗”》《杜絕違規業務招待 從你我做起》等宣教作品，增強學習教育的吸引力和感染力。針對中青年干部，以干部輪訓和共青團學習教育為抓手，強化紀律意識培育。
“效”：作風務實、正氣充盈。中國煤炭科工強化作風建設，密切聯系群眾，以減文控會為基層減負，以充盈正氣建強隊伍，積極踐行“為職工創造幸福”宗旨，靠真招實策筑牢發展根基。管理效能顯著增強。集團總部出臺為基層減負十條措施，形式主義整治縱深推進，全年發文計劃同比減少19%。通過“精簡層級、優化流程、限時辦結、首辦負責”等提質增效舉措，業務審批流程更簡潔、效率更高效，為打造精干高效的戰略管控型集團總部筑牢根基。干部梯隊持續優化。聚焦優秀年輕干部培養選拔，健全常態化機制、完善后備干部人才庫，分層分類推進“蹲苗”計劃。通過動態調整，不勝任者調整退出7人，“80”后領導干部占比46.7%，“85”后占比15.4%，梯隊結構更趨合理，隊伍活力持續迸發。服務職工效能不斷提升。堅持走好群眾路線，工會開展面對面調研，精準關愛困難職工與困難企業，專題研討“一企一策”對策，靶向破解職工“急難愁盼”。修訂《集團公司首席技師、特級技師管理辦法》，暢通產業工人隊伍職業發展通道；優化收入分配機制，加強和改進收入分配管理，明確工資總額向一線員工傾斜，切實筑牢服務職工的堅實根基。
“干”：作風嚴實、干出實績。中國煤炭科工黨委以學習教育涵養清風正氣，引領黨員干部把學習成效轉化為服務國家戰略的發展動能。聚力“十五五”規劃謀篇布局。召開發展規劃研討會，深入研判內外形勢、準確把握發展目標，系統謀劃重點任務，推動創新鏈和產業鏈深度融合，加快培育發展新質生產力，加快建設世界一流科技領軍企業。加速國際化發展步伐。召開國際化經營座談會，進一步建設國際化營銷平臺，提升國際業務開拓能力，以“一盤棋”思維聚力國際業務拓展，推動高質量共建“一帶一路”倡議落實落地。科技創新持續突破。千噸級智能儲運裝備攻克井下采掘物料高效、臨時儲運行業痛點；全球首批130噸超重型綜采搬家裝備大幅提升開采效率；行業首個生成式人工智能服務“太陽石礦山大模型”，為煤炭行業數字化、智能化、綠色化轉型提供“智慧大腦”；蘆嶺煤礦煤層氣單井日氣產量突破萬方，有效破解碎裂松軟低滲煤層地面瓦斯治理世界級難題；首創地面定向鉆預注漿技術，攻克國家水網工程香爐山隧洞世界級復雜地質難題。中國煤炭科工黨委以實績實效，在保障國家能源安全、引領行業科技進步、服務重大工程中展現央企擔當。
【責任編輯：張任田慧】