文章來源：中國海洋石油集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2025-06-09
開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，中國海油總部各部門認(rèn)真落實中國海油黨組工作部署，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，在學(xué)中知敬畏、在查中找差距、在改中見實效，不斷提高思想覺悟、錘煉過硬作風(fēng)，為加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)注入強(qiáng)勁動能。
抓緊抓實問題查擺，立行立改務(wù)求實效
突出問題導(dǎo)向，就要對準(zhǔn)靶心發(fā)力，奔著問題去、盯著問題改。中國海油總部各部門把開展學(xué)習(xí)教育與貫徹落實黨中央決策部署、與扛牢主責(zé)主業(yè)取得硬核突破結(jié)合起來，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。
黨建工作部穩(wěn)步推進(jìn)查擺整改，制定印發(fā)《集團(tuán)公司深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育查擺問題、集中整治、開門教育工作措施》，梳理總部部門和所屬單位層面各級領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題具體表現(xiàn)，統(tǒng)籌組織對照學(xué)習(xí)教育問題清單逐一“過篩子”，做到嚴(yán)查擺、真整改，確保工作不走偏、不走樣。紀(jì)檢監(jiān)察組結(jié)合“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動部署，嚴(yán)查快處頂風(fēng)違紀(jì)問題。黨組巡視辦加強(qiáng)對“四風(fēng)”問題和違反中央八項規(guī)定精神問題的巡視監(jiān)督。人力資源部、規(guī)劃計劃部通過多種形式開展問題查擺，深入剖析問題背后的深層次原因，梳理形成整改工作重點任務(wù)，對查擺的問題實行清單化管理，精準(zhǔn)施策，明確整改責(zé)任人和整改時限，確保問題逐一銷號。
敢于動真碰硬，推動真改實改。有限公司工程技術(shù)部將工程技術(shù)領(lǐng)域的問題查擺與落實集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求深度融合，涵蓋有限分公司子公司9家、專業(yè)服務(wù)公司3家，覆蓋領(lǐng)域內(nèi)核心人員、關(guān)鍵人員、重點人員，推動問題查改見實見效。有限公司財務(wù)部通過導(dǎo)出差旅費(fèi)報銷明細(xì)、對比解讀不同階段制度、重點關(guān)注事項提醒等形式，牽頭開展違規(guī)報銷差旅費(fèi)問題排查。有限公司新能源部全面準(zhǔn)確把握集團(tuán)黨組工作要求，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。
堅持做好開門教育，有效推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變
堅持開門教育，就要深入基層、深入一線，了解職工群眾急難愁盼。中國海油總部各部門自覺接受群眾監(jiān)督，瞄準(zhǔn)群眾所需所求，通過深入調(diào)研找問題、開方子。
中國海油辦公室有效發(fā)揮持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)專項工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，先后前往天津、深圳、?？?、上海等片區(qū)開展專項調(diào)研交流，與30家單位106名干部員工進(jìn)行一對一訪談，進(jìn)一步掌握減負(fù)各項要求落實情況，同時為全系統(tǒng)提供“基層減負(fù)問診服務(wù)”，就減負(fù)過程中政策把握不準(zhǔn)、執(zhí)行操作模糊等問題進(jìn)行逐一解答。法律與外事工作部走好新時代黨的群眾路線，圍繞部門中心工作，務(wù)實抓好服務(wù)基層，開展公司律師申報及培訓(xùn)、服務(wù)基層做好新法律法規(guī)解讀、指導(dǎo)基層做好境外法律風(fēng)險防控等“十項暖心工程”，切實為基層解決法律和外事難點痛點問題。企業(yè)管理部不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)管理，一方面深抓管理減負(fù)，開展業(yè)績考核層層加碼問題專項排查整改；另一方面深化業(yè)務(wù)賦能，從典型培育、學(xué)習(xí)交流、經(jīng)驗推廣等方面精準(zhǔn)施策，促進(jìn)服務(wù)基層走深走實。
從會場到現(xiàn)場，增進(jìn)雙向聯(lián)系、形成工作合力。有限公司勘探開發(fā)部把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、指導(dǎo)實踐的有效手段。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪上中下游重點企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營狀況、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，圍繞提高“兩率”、加大非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)力度、推動海上測井業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等形成問題清單和解決方案，切實將中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作作風(fēng)、緊密聯(lián)系群眾、提升發(fā)展效能的內(nèi)生動力。有限董事會辦公室深入開展調(diào)研，針對相關(guān)單位預(yù)算監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)工作中的短板問題，做好常態(tài)化長效化的指導(dǎo)監(jiān)督。
深化成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動中心工作落實
做到知行合一，就要堅持學(xué)習(xí)教育和推動發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”，把學(xué)習(xí)教育與扛牢主責(zé)主業(yè)推動各項工作結(jié)合起來。中國海油總部各部門堅持以學(xué)促干，多措并舉把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為落實中心工作的生動實踐。
財務(wù)資金部黨支部第二黨小組聯(lián)合海油財務(wù)客戶服務(wù)部黨支部、中國銀行總行及分行黨支部，圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育及集團(tuán)公司債券發(fā)行募集資金管理等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行交流研討，以優(yōu)良作風(fēng)賦能新時代金融與能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。科技與數(shù)智化部深入貫徹集團(tuán)公司進(jìn)一步全面深化改革的總體要求以及科技創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌推進(jìn)科技與數(shù)智化工作協(xié)同發(fā)展，對各單位、各部門在科研管理“放管服”、科技研發(fā)協(xié)同、科研成果轉(zhuǎn)化、系統(tǒng)應(yīng)用體驗等方面存在的問題開展調(diào)研，精準(zhǔn)有效識別基層單位科技與數(shù)智化工作的痛點、難點，切實推動為基層單位減負(fù)增效的各項工作。質(zhì)量健康安全環(huán)保部以優(yōu)化督查檢查考核為突破口，利用部門新建QHSE管理信息化系統(tǒng)，將安全督查的結(jié)果統(tǒng)計圖、隱患分布圖、風(fēng)險趨勢圖等進(jìn)行可視化展示，建立安全督查信息化檔案，提升安全管理科學(xué)性。工程與物裝部在海口舉辦2025年集團(tuán)公司采購供應(yīng)鏈高級培訓(xùn)班（第一期），宣貫新發(fā)布的供應(yīng)鏈制度，并組織有限海南分公司、氣電集團(tuán)、中?；瘜W(xué)駐?？谝痪€人員隨機(jī)抽取兩家長期合作貿(mào)易商開展實地考察，核實資質(zhì)信息、核查經(jīng)營狀況。審計部推動作風(fēng)建設(shè)與審計監(jiān)督深度融合，運(yùn)用審計監(jiān)督成果，著力推動相關(guān)單位深入查擺、舉一反三，完善規(guī)章制度、促進(jìn)規(guī)范管理，形成“審計一點、規(guī)范一片”的乘數(shù)效應(yīng)。
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