文章來源：中國資源循環(huán)集團有限公司 發(fā)布時間：2025-05-26
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，中國資環(huán)集團黨委始終按照黨中央統(tǒng)一部署，堅持高的標準、嚴的要求，聚焦主題、精準發(fā)力，一體推進學查改，以真學實學促內化轉化、以真查實查促自我革新、以真改實改促長效發(fā)展，教育引導廣大黨員、干部深刻把握好新時代作風建設規(guī)律，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，有效推動集團展業(yè)拓市蹄疾步穩(wěn)，科技創(chuàng)新成果加速轉化，對外合作渠道持續(xù)拓展，風險防控體系日益完善，集團一季度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“開門紅”，為“開好局、起好步”打下了堅實基礎。
以真學實學促內化轉化
中國資環(huán)集團黨委充分發(fā)揮以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的示范作用，堅持在學深悟透上下功夫，深耕學的“深度”、悟的“厚度”，切實增強貫徹落實的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
突出示范引領學，集團黨委嚴格落實“第一議題”制度，通過黨委理論學習中心組學習、舉辦讀書班等，原原本本研讀《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》。以上率下，逐字逐句領學、聯(lián)系實際講學、深入基層研學，對照典型案例，聚焦中央八項規(guī)定及其實施細則精神主題展開專題研討，為全面深入查擺筑牢思想基礎。
突出全面覆蓋學，各基層黨組織把學習教育與“四個講清楚”形勢任務教育有機結合起來，依托集團“學習教育專欄”“專家輔導授課”等載體，通過挖掘攻堅克難“小故事”、開展“線上線下”理論宣講雙課堂等方式，引導基層黨員干部吃透中央八項規(guī)定及其實施細則精神，進一步把握好理論邏輯、思想脈絡和實踐要求。集團領導深入基層邊調研邊宣講邊推進學習教育，通過“學、講、研、用”的方式，推動學習教育進一步向“神經(jīng)末梢”延伸。
突出重點崗位學，為全面提升集團總部職工的履職能力和作風建設，組織舉辦為期兩個月的總部首批員工入職系統(tǒng)培訓班，集團黨委副書記、紀委書記分別作《建設政治總部 帶頭干事創(chuàng)業(yè)》《學黨紀 明“八規(guī)” 為集團公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障》專題黨課，目前，已組織29次79學時的教育培訓；聚焦新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等開設網(wǎng)絡專題學習班，推動黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟、改進作風習慣，打造作風“新生態(tài)”。
以真查實查促自我革新
中國資環(huán)集團黨委深刻領會學習教育的重要意義，緊緊圍繞制約企業(yè)發(fā)展的難點堵點，全面開展問題查擺和整改，進一步轉作風樹新風，切實把作風硬要求轉變成推動集團高質量發(fā)展的硬舉措、好成效。
以查擺為關鍵點，集團黨委帶頭查，對照兩個問題清單以及違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神典型案例，結合民主生活會對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題，深查細糾領導班子和個人在思想認識、黨性作風、能力素質等方面短板問題，歸納總結形成6個方面36項問題。基層黨組織深入查，為減輕基層負擔，增強問題查擺針對性，集團制定《中國資環(huán)落實中央八項規(guī)定精神負面問題清單》，確保基層問題查得清、查得準、查得實。目前，基層黨組織已全部制定針對性自查問題清單。征集意見全面查，通過發(fā)放意見征集表的形式，征求干部員工等對集團黨委、領導班子個人和總部部門在貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面的意見建議，經(jīng)梳理匯總，共形成意見建議45條。
以整治為落腳點，在深入調研基礎上，根據(jù)問題查擺清單，逐項制定整改措施，明確集中整治工作重點、方法和責任，有針對性地解決基層反映的作風問題，目前，已在21個方面進行扎實整改推進。編制完善“中國資環(huán)集團黨委貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則”，推動問題查擺和整改融入制度，落到實處。
以真改實改促長效發(fā)展
把轉作風與促發(fā)展結合起來，以作風建設新成效開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面。
抓實為基層減負賦能，從嚴精文減會，制定集團《關于整治形式主義為基層減負的通知》，堅持“少開會、開短會、講短話”，嚴控會議數(shù)量與規(guī)模，科學合理壓縮會議時長，靈活采用視頻會議等數(shù)字化形式替代傳統(tǒng)線下會議，提升會議效率。針對集團新成立公司，主動提供涉及黨的建設、公司治理、組織機構、制度建設、經(jīng)營管理等領域的“服務包”，幫助子公司快速構建規(guī)范化運營框架，縮短管理磨合周期。
精研細察謀定戰(zhàn)略規(guī)劃，立足行業(yè)痛點、發(fā)展難點，以“嚴細實”作風，開展“穿透式”座談交流百余場，瞄準世界一流編制“1+2+6+N”規(guī)劃體系和“十五五”規(guī)劃，通過作風攻堅突破思維壁壘，明確2025年立柱架梁、2030年積厚成勢、2035年能級躍升的“三步走”戰(zhàn)略體系。堅持真信篤行，實干擔當，以時刻保持接受檢閱的緊迫感，推動落實與發(fā)改委、工信部相互支持的37項工作，壓茬推進68項年度重點任務，每日碰頭跟蹤動態(tài)、每月召開領導班子例會加強調度，構建形成整體統(tǒng)籌、一體運行的落實機制。
以優(yōu)良作風加快展業(yè)拓市，以上率下強作風樹形象，集團領導帶頭破除“等靠要”思想，深入企業(yè)搞調研、談合作，敢于沖破思維定勢、固有模式，想盡一切辦法加快推進展業(yè)，4月18日集團成立半年之際，掛牌成立9個一級子公司，組織簽訂多項戰(zhàn)略合作協(xié)議，加快推動產業(yè)布局，戰(zhàn)略落地。持續(xù)推進集團制度體系構建，形成220項管理制度的制度樹，總體建設進度達到54%。打破傳統(tǒng)模式、固有思維，積極探索發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+回收”等多元化商業(yè)模式，構建全集團統(tǒng)一的數(shù)智化基座，推動總部信息化建設和AI+專項行動。聚智聚力建設經(jīng)濟規(guī)劃研究院、綠色科技研究院，先后與地方政府、高校院所等簽署戰(zhàn)略協(xié)議。
下一步，中國資環(huán)集團黨委將始終堅持從“嚴”字著手，向“實”字發(fā)力，以“效”字提質，刀刃向內，自我革命，進一步提振精氣神、錘煉好作風、展現(xiàn)新作為，確保全面完成年度各項工作任務，引領帶動廣大干部職工以優(yōu)良作風，加快推動世界一流資源循環(huán)再利用產業(yè)集團建設。
【責任編輯：張任田慧】