文章來源：中國石油化工集團有限公司 發布時間：2025-04-29
中國石化各企業緊密結合自身實際，堅持全面系統學、及時跟進學、原原本本學，以真學促內化、以真悟促深化、以真用促轉化，推動學習教育走深走實。
以真學促內化。充分發揮“關鍵少數”帶動“絕大多數”的示范作用，采取黨委理論學習中心組、讀書班等多種形式，引領帶動基層黨組織和廣大黨員、干部深刻認識中央八項規定是長期有效的鐵規矩、硬杠杠，不斷增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。勝利油田聚焦“三個突出”，確保學有質量。突出示范引領學，油田黨委以上率下，逐字逐句領學，聯系實際講學，為后續“查擺”筑牢思想基礎；突出全面覆蓋學，各基層黨組織依托“四微課堂”“學習分享進班站”等載體，推動學習研討向“神經末梢”延伸；突出重點崗位學，開發6門學習教育精品課程，在55個主體班次中安排學習，推動學習教育進教材、進課堂、進頭腦。中原油田構建領學、研學、講學、教學“四學”模式，推動學習教育入腦入心；領導班子帶頭深入分管領域調研宣講，組織“反對形式主義官僚主義、持續為基層減負”等3個專題研討，持續推動作風轉變；系統打造油田勘探開發、生產運行、安全環保等七個領域主體培訓班次的學習教育課程，抓好抓實日常教育。金陵石化制定《月度學習運行表》，細化重點內容，確保學全學準；建立黨委帶頭學、支部緊跟學、培訓提升學、重點強化學“聯學機制”，推動學深悟透；將學習教育與黨規黨紀、警示教育和廉潔教育相結合，為查擺問題、集中整治打牢思想基礎。黨組黨校（管理干部學院）精心制定計劃表，細化39項工作安排，將學習教育納入中層管理人員訓練營課程，同步聚焦基層實踐推出2期《黨支部工作指引》；依托“網絡學院”專區開發7門系列微課，供全系統活學活用，實現學習教育線上線下“雙軌”并進。
以真悟促深化。牢牢聚焦制約本企業發展的難點堵點開展學習研討，切實把學習成效深化為助推高質量發展的方法路徑。西南石油局結合具體實際抓實學習研討，組織150余個黨支部開展“邁向千萬噸級油氣田，我們立足崗位怎么看怎么辦怎么干”大討論活動，引導黨員、干部深入思考“以什么樣的思想認識、什么樣的實際舉措和什么樣的作風狀態”建設平安、廉潔、和諧“西南”。九江石化以“研學”為出發點，建立“帶頭領學+個人自學+集中研討”運行機制，深入學習領會《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》；以“查擺”為關鍵點，對照“2個問題清單”自查自糾，充分用好調研座談、征求意見等途徑，全面深入找準問題、列出清單；以“整治”為落腳點，逐項制定整改措施抓好集中整治，有針對性地解決基層反映突出的作風問題。安徽石油圍繞“油氣市場萎縮、發展動能轉換、質量效率變革、人才隊伍接續”等4個方面，開展“轉型發展我該怎么看、二次創業我要怎么辦、崗位建功我會怎么干”大討論，形成推進公司“1556”高質量發展三年行動22項具體措施。石勘院建立“兩必須、三必談”機制，堅持學習必研討、研討必有果，以談體會、談差距、談舉措提振科技創新精氣神；院黨委以上率下開展學習研討，靈活運用共建聯學、微黨課、主題研討等方式，實現全體黨員、干部學習教育全覆蓋。
以真用促轉化。堅持學用結合、以學促干，把轉作風和促發展結合起來，以作風建設新成效推動企業高質量發展。勝利石油工程公司突出一體融合，將管理措施、管控指標、執行流程圖與實際工作場景緊密結合，制定《基層安全生產領域形式主義負面清單》《整治形式主義為基層減負工作清單》，壓減基層現場填報低效無效資料20項，持續賦能生產經營提速提效。一季度實現鉆井進尺111.26萬米，平均鉆機利用率95.86%，超額完成階段目標。鎮海煉化將問題查擺與“大反思大排查大整治大提升”專項行動有機結合，確保查擺“深準嚴實”；創新“點單式”廉潔微課，宣貫公司黨委深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神8個方面、28條具體措施，進一步強化作風建設，促進工作效能躍升。一季度累計生產銷售聚烯烴產品超51萬噸，實現量效雙增。茂名石化聚焦原文全面系統學，累計開展專題研討60余場；聚焦主題聯系實際學，教育引導黨員干部對照“2個問題清單”列出的28個方面問題，逐項梳理、自查自改；聚焦重點融會貫通學，開展日優化、周協調工作，最大限度保障經營創效，持續把學習教育成效轉化為積極應對關稅變化的強大效能。廣東石油圍繞5個專題開展學習研討，收集員工群眾減負訴求建議97項；將系統功能優化、業務操作簡化、賬表冊整合等8大類65項可行需求納入改進計劃，配套制定管理措施26項，持續為基層松綁賦能。一季度汽柴油、充電量規模均居全系統第一，成為系統內首家日充電量破200萬度的企業。
【責任編輯：張任田慧】