文章來源：中國石油天然氣集團有限公司 發布時間：2024-02-07
“滴灌水含泥沙多咋處理？”“防治作物病蟲害還有啥困難？”近日，新疆喀什地區疏附縣烏帕爾鎮阿恰村，吐哈油田南疆中國石油駐村工作隊總領隊李茂剛一邊查看滴灌泵站設備，一邊詢問農戶需求。從去年9月以來，李茂剛和同事已走訪農戶1450戶，查閱多份高標準農田建設資料，落實幫扶資金90萬元，解決農業產業發展各類問題86個。這是中國石油扎實推進第二批主題教育的一個縮影。
調查研究是我們黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。第二批主題教育開展以來，中國石油所屬企業二級單位“研”以致用，堅持問題導向、把握本質規律、完善制度機制，解決一批發展所需、改革所及、基層所盼、民心所向的問題，將調研成果轉化為服務企業高質量發展、踐行宗旨為民造福的工作實效。
堅持問題導向，解決真問題，真解決問題，尋找高質量發展金鑰匙
生產難題怎么破，民生問題怎么解？各單位找準問題癥結，通過深入調查研究察實情、出實招、辦實事，集中力量將企業發展、群眾生活中的“問題清單”變成“成效清單”。
——實字當頭，盯著難題改，敢啃“硬骨頭”，當好能源保供“頂梁柱”。老油區自然遞減率逐漸加大、新井達產率未達到預期，是影響青海油田增儲上產的“老大難”問題。青海油田原油上產專班和控遞減項目組聯合，將辦公桌前移至基層一線，黨員干部帶頭落實，確保重點工作“細化到天、分解到井、責任到人”，最大程度挖掘油井潛力。截至目前，青海油田已實施油井措施1108井次，增油19.97萬噸。
在國內新能源汽車行業快速發展的大背景下，錦州石化化工二聯合車間將市場需求較大的稀土順丁橡膠作為研發攻關方向，以滿足當前汽車輪胎輕量化、高性能的要求。化工二聯合車間通過優化工藝條件、實施技術改造，有效解決了上個生產周期中成品膠揮發分高的問題，新型稀土順丁橡膠BR9112產品性能達到國內先進水平。
——干字為要，緊盯群眾急難愁盼問題，推動主題教育真正惠及民生。“以前條件差不敢讓娃娃們來，現在通了自來水，用上了網電，能做飯能洗澡，條件比我家都好。”1月13日，西藏銷售雁石坪加油站加油員普布卓瑪正張羅著布置暖和亮堂的新周轉房，迎接久未見面的一雙兒女的到來。
西藏銷售從群眾關心關切的問題著手，將調研所見梳理形成問題清單，全力克服山高路難項目散、高原施工周期短等不利因素，在去年寒冬到來之前，全面完成偏遠庫站民生項目建設。住房、取暖、吃水、洗澡、吃飯、富氧，這些員工曾經的愿望，如今全部實現。
民生無小事，枝葉總關情。針對G80廣昆高速公路貨運司機吃飯難、洗澡難、洗衣難、休息難、安全停車難等問題，廣西銷售玉林分公司在玉林服務區打造了兩座“司機之家”，集餐飲、購物、淋浴、洗衣等16項服務于一體，并裝配高清視頻監控報警系統，組建安保巡邏小隊，讓貨車司機在路上也有“信得過、靠得住、離不開”的“暖心之家”。最近，不少進站客戶表示，加油站服務更加優質高效了，感受到了中國石油為民服務辦實事的誠意。
找準規律，以“點的突破”帶動“面的提升”，構建綜合發展新格局
一個問題有突破，如何總結運用好經驗做法，推動一類問題得到解決？各企業充分用好“冒著熱氣”的第一手調研素材，把零散的認識系統化，把初步的結論深刻化，以點帶面，舉一反三，切實把調研成果轉化為改進工作和推動發展的實際舉措。
——從治理一口氣井水侵到帶動多片區老井穩產。針對迪那2氣田水侵形勢嚴峻的實際，塔里木油田黨員干部撲下身子、沉到一線調研，全面開展阻水、注氣解水鎖等先導試驗，系統部署加大控水穩產力度，水侵形勢趨穩向好。
善思者研其因，善行者究其果。塔里木油田全面梳理庫車山前、博孜-大北等氣區“水患”難題，成立控水穩產工作專班，通過制定“控、防、排、堵”等18個方面的89項具體措施，打通氣田穩產堵點。2023年下半年，庫車山前氣田老區未新增見水井，大北氣田綜合遞減率也控制在10%以內，治水提采取得了階段性成效。
——從解決一臺污水處理裝置異味到改善全廠區數百項環保指標。針對污水處理裝置異味整治的問題，遼陽石化領導班子分片區、分業務深入裝置現場，以開展“異味攻堅戰”為突破口，把“解剖麻雀”形成的思路舉措辦法，進一步落實到全廠區范圍內的5項同類異味源的整治工作中。“我們在全廠實現危險氣體紅外掃描監測全覆蓋，24小時不間斷監測VOCs逸散情況，435項環保指標明顯提升。”遼陽石化質量健康安全環保部副主任劉銘楊介紹。
——從試水光伏支架生產到進軍多油田新能源裝備制造市場。玉門油田機械廠黨委將“圓滿完成300兆瓦光伏發電項目部分支架配套生產安裝任務”作為正面典型案例進行復盤分析，總結歸納出新能源裝備制造企業在市場開拓、布局優化、產品提檔、快捷供貨等方面的經驗做法，結合市場需求，“走出去”承攬玉門油田、塔里木油田和青海油田相關項目的光伏支架配套生產任務，進一步激發出加快構建綠色制造體系新動能，開拓出一片創效藍海。
建章立制，形成閉環機制，實現良性循環，跑出高質量發展加速度
編筐織簍，重在收口。第二批主題教育開展以來，各企業堅持將“當下改”與“長久立”相結合，形成回訪反饋機制，建立健全規章制度，做到凡事有交代，事事有回音，件件有著落，確保調查研究的后半篇文章“一寫到底”。
跟蹤問效、持續作答。湖北銷售公司黨委緊盯“部分基層站點用水難、取暖難”問題監督問責，深入45座偏遠站點進行項目整改驗收，聽取員工群眾反饋。針對部分站點生活用水水垢厚、雜質多等新情況，第一時間制定立行立改方案。“回頭看”驗收的45座加油站，生活設施改造項目全部完成。
“你瞧，這地暖踩上去暖暖的，再也不像以前用電暖氣時，上鋪熱得慌，下鋪凍夠嗆了！”1月11日晚間，剛結束交接班的渤海鉆探YS64101隊泵工吳昊說。
員工住得踏實舒心，干起活來也更有勁。渤海鉆探工程公司黨委聚焦第一批主題教育需要長期整改的一線野營房老舊問題，深入站隊了解項目進展，堅決兌現整改承諾，主動接受群眾監督，以員工滿意度作為階段驗收的標準，推動更換老舊野營房142棟，剩余300余棟野營房按照計劃有序更新。
打通調查研究“最后一公里”，貴在長久堅持，更離不開行得通、做得實、長期管用的制度機制保障。寶石鋼管公司黨委聚焦群眾反映集中的“基層創新氛圍不濃、員工創新能力不足”問題開展專項整治，逐步形成“工程師+團隊+工作室+技師（班組長）協會+群眾性經濟技術創新活動”的創新矩陣機制。公司黨委圍繞新能源管材、裝備研究等方面進行攻關，研發的高摻氫輸送用螺旋埋弧焊管，在內蒙古包頭—臨河管線工程上應用萬余噸，形成新的品牌產品。
殷殷初心不移，時代答卷常新。中國石油廣大黨員干部將持續從主題教育中汲取精神之鈣，強實干、抓落實，扎實推動調研成果“落地生花”，為全力奮進高質量發展、加快建設世界一流企業凝聚磅礴力量。
【責任編輯：石運來】