文章來源：中國寶武鋼鐵集團有限公司 發布時間：2023-09-05
主題教育開展以來，中國寶武馬鋼集團（以下簡稱馬鋼）將聚焦“緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心”黨建工作主題作為推進主題教育落地見效的重要舉措，大力實施領航定向工程、強根鑄魂工程、鋼筋鐵骨工程、固本強基工程、清廉馬鋼工程、凝心聚力工程，持續推進黨建創一流，把黨建優勢轉化為企業發展優勢。
緊跟核心把方向
馬鋼按照中國寶武黨委的部署安排，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，在“理論學習提‘三力’、調查研究重‘三化’、推動發展抓‘三促’”上下功夫、見真章、求實效，著力把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為指導實踐、推動工作的強大力量。
堅持“學為先”，理論學習提“三力”。深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育的系列重要講話和指示批示精神，把加強黨的創新理論武裝作為重中之重，堅持讀原著學原文悟原理，教育引導黨員、干部從思想上正本清源、固本培元。馬鋼集團領導班子帶頭抓理論學習，“第一議題”學習12次26項，并圍繞“大興調查研究，推進調研成果轉化運用”等開展了專題學習研討。制定讀書班學習計劃，精心設計專題課程，通過靜下心來學習、沉下心來思考、潛下心來感悟，馬鋼集團領導班子成員帶頭領學并分享學習感悟，帶動黨員、干部層層跟進，推動主題教育持續往深里走、往實里走、往心里走。各基層黨組織運用“三會一課”“主題黨日”、班前會等形式，實現主題教育第一批參加單位黨員學習全覆蓋，開設“學思想、強黨性、重實踐、建新功”“馬”上學習等專題專欄，挖掘報道先進典型事例，刊發稿件170余篇（次），引導廣大干部、黨員全面系統掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的基本觀點、科學體系，把握好這一思想的世界觀、方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，做到真學真懂真信真用。
用好“傳家寶”，調查研究重“三化”。馬鋼集團堅持開門搞主題教育，把工作、思想和自身擺進去，用好用足調查研究這一“傳家寶”，堅持問題導向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發現問題，做到問題清單化、整改項目化、成果可量化，以深化調查研究推動解決發展難題。對照黨中央和中國寶武黨委明確的12個方面調研內容，結合馬鋼實際，形成了1個公司級和19個二級單位調研實施方案；領導層牽頭開展12項專題調研課題，于8月4日進行調研成果發布；C層級以上人員實現了調查研究課題全覆蓋。充分運用現場督查、主題黨日、精益現場日、基層黨組織聯創聯建等載體，提高調查研究工作的實際效果，切實把調研成果轉化為推動高質量發展的實效。
圍繞“高質量”，推動發展抓“三促”。馬鋼集團緊緊圍繞高質量發展這一首要任務，堅持學以致用、知行合一，扎實做好習近平新時代中國特色社會主義思想深化、內化、轉化工作，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題。堅持黨建引領，錨定打造中國寶武優特長材專業化平臺公司和優特鋼精品基地目標，緊盯第一方陣，聚焦績效、責任到位、剛性執行、掛鉤考核，促極致高效生產、促結構渠道優化、促體制機制變革。圍繞馬鋼當期面臨的黨建引領、極致高效、結構渠道、機制優化四大任務，全面梳理從調查研究、群眾反映、上級巡視巡察、審計等各個渠道收集到的問題，抓主抓重，制定整治方案。針對問題清單上的17個重點問題，馬鋼黨委研究制定了53條具體整改措施，以突出問題專項整治、核心指標專項攻堅的方式，堅決做到立行立改。后續形成調研成果轉化運用清單。
圍繞中心管大局
馬鋼黨委牢牢把握“堅持和加強黨的全面領導”這一重大原則，積極探索構建黨組織聯創聯建新模式，通過“平臺共建、問題共解、發展共謀”，凝聚內部工序、生態圈單位、產業鏈上下游的組織合力，做實聯創聯建黨建工作任務，做優聯創聯建生產經營指標，共同增強冬練的“勢”與“場”。在鞏固總結去年工作的基礎上，進一步深化聯創聯建工作，通過“三結合”“三聚焦”“四推動”，實現“兩目標”，進一步激發各級黨組織和廣大黨員做到“五保”，即保安全、保生產、保設備、保士氣、保奉獻，彰顯“三突出”，即突出責任擔當、突出無私奉獻、突出聯系群眾，不斷推進黨建工作與生產經營深度融合，以黨建創一流引領企業創一流。各級黨組織廣泛發動、精心策劃，按照立項、審核、實施和結項“四個步驟”，選定聯創聯建項目，編制項目協議書，組織開展項目簽約，跨部門、跨單位、跨區域、跨生態圈、跨行業開展聯創聯建，從內部工序向中國寶武生態圈、上下游產業鏈、鄉村振興等延伸拓展，做到全覆蓋。
把握一條主線。牢牢把握全年工作主線，圍繞“三心”，與黨的二十大精神宣貫、主題教育、黨建創一流等重點工作相結合，與學習鄂鋼經驗、強化對標找差，落實各單位、各層級組織績效，全面完成企業商業計劃書等重點任務相結合，充分發揮黨建引領，持續深化基層黨組織聯創聯建，不斷優化黨建項目化管理模式，推動黨建工作融入生產、經營和管理等各環節。制造部黨總支與鄂鋼制造部黨委，聚焦“聚焦極致高效，工序協同降本”課題，通過黨建引領，支部聯創聯建，探討打造極致高效運行模式的先進經驗，以指標和重點工作的方式落實落細，推動降本增效取得更大突破。
促進雙向融合。堅持同題共答，以聯創聯建為載體，黨建工作與生產經營同部署、同跟進，把黨建主題活動與解決企業當前突出問題融合起來，推動各級黨組織和廣大黨員在追求極致高效、優化結構渠道中充分發揮“兩個作用”，對標找差、主動作為，帶動形成一批基礎過硬、特色鮮明的黨建品牌，集中突破一批生產經營關鍵指標。冷軋總廠黨委與合肥公司黨委，成立9支“黨員突擊隊”，制定3項揭榜掛帥項目和26條措施，二季度合肥公司極致效率、極致成材率分別進步31.26%、1.4%，完成備件國產化共享條目2個，酸軋OEE提1%以上。
推動三個延伸。堅持問題導向，以聯創聯建為橋梁，以解難題、抓協同、促發展為出發點，推動聯創聯建向生態圈、產業鏈、鄉村振興三方面延伸，通過組織聯建，突破行政界線，實現難題聯解；通過資源聯享，提升協同效率，助力降本增效，不斷增強生態圈單位協同、產業鏈上下游協同，構建“黨建生態圈”，精心打造一批黨建引領、協作共贏、協同降本的區域示范項目。行政事務中心黨總支與龍臺村黨支部等簽訂“五方”聯創聯建協議書，通過開展“心系幫扶村，情暖南瓜地”主題黨日活動，前后幫助含山縣龍臺村銷售黃桃“帶貨”16568斤、南瓜8948斤。營銷中心長材黨支部、特鋼公司棒材分廠黨支部等與重點客戶3家支部開展聯創聯建，抓引領實現黨建賦能、抓融合實現業務協同、抓堵點實現全鏈暢通。2023年上半年，該客戶采購馬鋼特種鋼5萬多噸，采購量超過了去年全年。
凝聚人心保落實
馬鋼始終堅持問題導向與標桿示范相結合，弘揚文化與創新落地相結合，精準立項和快速推進相結合，聚焦現場督導、弘揚文化、為群眾辦實事等關鍵環節，在企業上下營造以人為本、比學趕幫、奮勇爭先的濃厚氛圍。
領導帶頭，群眾路線。樹牢大抓基層鮮明導向，聚焦重點工作，持續推進現場調研督導，通過“四不兩直”等方式深入一線，面對面調研座談，堅持向“兩場”“兩長”尋計問策，堅持從群眾中來，到群眾中去。領導班子4次集體深入新特鋼建設現場、馬鋼交材、四鋼軋總廠、冶服公司等生產現場，針對設備調試、高效生產、精益管理、降本增效等工作開展專題調研和專項督導，既查現場督導，也樹標桿促分享，現場聽取來自基層的12名“兩長”分享發布案例12個，有效推動了經驗分享和知識流動，引導全員比干勁、比作風、比業績，全員奮勇爭先創一流。
傳承基因，創新落地。話劇《爐火照天地》在合肥重磅推出成功首演、在北京精彩展演好評如潮，在馬鞍山組織的2場藝術思政課話劇《爐火照天地》馬鋼專場觀演活動更是獲得了公司優秀黨員、員工代表們的熱烈歡迎。“迎接新挑戰 健步新征程”健步走、老干部廠區健步走等系列活動，展示了新形象，跑出了新狀態……馬鋼通過創新性落地，創造性轉化推動寶武企業文化理念在馬鋼內化于心、外化于行，賦予“江南一枝花”新時代新內涵，全面提升寶武文化在安徽區域的穿透力、影響力、輻射力。
以人為本，好事辦實。堅持以職工為中心的工作導向，深入職工、深入一線，摸清職工所思所盼、所急所難，從大處著眼、小處著手，用心用情用力解決好職工“急難愁盼”問題，以看得見、摸得著的成效，贏得職工的更大信任，進一步增強黨和職工群眾的血肉聯系。以“三最”項目推進為抓手，建立“一事一賬”，把好事辦實、把實事辦好，確保每件實事按照時序進度推進。
萬山磅礴看主峰，大海航行看燈塔。馬鋼將緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心，以持續深入開展主題教育，匯聚起“打造后勁十足大而強的新馬鋼”的磅礴力量，為助力中國寶武建設成為世界一流企業奮勇前行。
【責任編輯：馮雪】