文章來源：中國電氣裝備集團有限公司 發布時間：2023-08-07
中國電氣裝備黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，胸懷“國之大者”，聚焦主責主業，大興調查研究，推動主題教育走深走實，加快建設世界一流智慧電氣裝備集團。上半年主要經營指標實現“時間過半、任務過半”，跑出了發展加速度，展現了干事精氣神。
提高思想認識 把牢調研“方向舵”
中國電氣裝備牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持“第一議題”制度，用好黨委理論學習中心組學習，2次專題學習習近平總書記關于調查研究工作的重要指示批示。聚焦國家戰略，聯系主責主業，邀請中國工程院院士專題解讀新型配電系統、新型電力系統。圍繞貫徹新發展理念構建新發展格局、推動能源轉型、深化國企改革等12個方面，先后深入51家單位，開展專項調研32次，推動理論學習、調查研究向實踐運用轉化。
強化核心功能 爭作行業“頂梁柱”
中國電氣裝備著眼落實“雙碳”目標、推動構建新型電力系統，先后圍繞超特高壓、配網、新能源和綜合能源、儲能和充換電等業務開展調研，推動業務布局優化和結構調整，推進戰略性新興產業發展。落實能源強國戰略，服務國家重點工程建設，為白鶴灘-浙江、福州-廈門等特高壓工程提供核心裝備，參與中州換流站數字化改造、安徽蕪湖發電廠獨立儲能擴建等重點項目，服務保障清潔能源消納。落實創新驅動發展戰略，推進輸變電裝備技術全國重點實驗室建設，強化關鍵核心技術攻關，實施央企原創技術策源地行動計劃，20項科技成果通過國家級鑒定，達到國際領先水平。
聚力改革攻堅 打造發展“強引擎”
中國電氣裝備落實中央企業戰略性重組、專業化整合要求，通過調研促進整合融合。推動業務互幫互助，建立柔性組織，強化資源互濟、合作互利，促進協同發展。實現技術互促互進，打造內部技術合作市場化機制，實現科技成果共享和收益分享。推進世界一流企業價值創造專項行動，緊密圍繞“六個一流”提升核心競爭力。落實“一利五率”要求，營業收入利潤率等指標持續向好。完成財務公司提級，實現產業基金落地。落實人才強企戰略，推進人員結構優化，強化精準引才，人才引進數量和質量創歷史最好。
堅持問題導向 壓實整改“責任鏈”
中國電氣裝備建立黨委總體負責、班子成員領題調研、職能部門支撐保障、干部員工廣泛參與的“大調研”工作機制。堅持深入基層、深入實際，把問題找準、把情況摸透，聚焦18個突出問題，黨委領導班子集中研究3次、董事會專門研究1次，做到整改目標、整改措施、整改時限、牽頭負責人、責任單位、配合單位“六個明確”。發揚刀刃向內的自我革命精神，動真碰硬、深查實改，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。加強黨建引領，提升監督效能，實施外委外配、“兩金”壓控等專項治理。系統梳理職工急難愁盼問題，為群眾辦實事、解難題，為基層減負重、強支撐。
推動成果轉化 用好調研“傳家寶”
中國電氣裝備全面推動調研成果轉化應用。對調研成果再通盤完善、再細化舉措、再跟蹤推進，聚焦建設世界一流企業，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深化內化轉化。服務構建新發展格局、建設現代化產業體系，加快模式創新，推動主網產業升級、配網業務做強，加快新能源、綜合能源業務擴量，提升儲能、充換電業務集成能力，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，切實以“大國重器”和“強國基石”的擔當，堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。
【責任編輯：馮雪】