文章來源：中國鐵路工程集團有限公司 發布時間：2023-08-02
中鐵資源（以下簡稱集團）黨委開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進，以主題教育新成效推動高質量發展再上新臺階。1至7月，集團克服國際化經營面臨的重大考驗和困難挑戰，千方百計保生產、保穩定、保安全、保發展，全集團營業收入、凈利潤和現金流等主要指標全部完成預算進度目標，保持了良好發展勢頭。
堅持“三個同步” 加強理論學習
集團黨委根據今年生產經營的特殊形勢，克服領導班子和部分黨員干部經常分布在“三國多地”的實際，統籌謀劃和安排部署各項重點工作，創新主題教育理論學習方式，做到了“三個同步”：一是學習組織同步推進，集團迅速成立主題教育領導小組，并采取視頻連線等方式組織召開專題黨委會和中心組學習會議進行動員部署和理論學習；二是學習內容同步安排，根據主題教育規定的必讀書目和選讀內容，集團黨委制定理論學習專項工作方案，在具體學習過程中，將習近平總書記重要指示批示精神和主題教育學習內容統籌安排，目前共計安排第一議題66項，集中學習必選讀內容45篇；三是學習活動同步進行，集團黨委堅持集中學習與實地踐學相結合、與專題黨課相結合、與交流研討相結合，先后召開專題會議研究3次，組織專題讀書班5期，開展理論學習集中研討4次，組織總部全體黨員參加的專題黨課報告會3場，舉辦學習貫徹黨的二十大精神論壇3次。
做到“三個帶著” 開展調查研究
集團黨委認真貫徹落實習近平總書記關于調查研究“深、實、細、準、效”五字訣要求，突出主責主業、重點難點堵點問題，圍繞“為什么調研、調研什么、如何調研、如何轉化運用調研成果”等問題，深入基層、深入一線、深入問題多困難大的單位，形成了“帶著責任精準選題、帶著感情認真破題、帶著感悟高效解題”“三個帶著”主題教育調查研究工作法。領導班子成員結合工作分工，對事關集團持續穩定發展的國際化人才隊伍建設情況開展座談式調研，對基層各單位全面貫徹落實集團年初確定的“12345”工作思路等內容開展“四不兩直”全覆蓋式調研，對關系集團生存發展的安全質量環保等關鍵問題開展“解剖麻雀式”調研，通過調研問計于員工，問策于基層，參與調研的單位覆蓋16家實體企業，參與問卷調研的各層級員工超1500人次，體現了調研時間長、基層全覆蓋和群眾參與度廣等特點。
突出“四個聚焦” 致力推動發展
集團黨委緊緊錨定高質量發展這個根本任務，將主題教育深度融入生產經營全過程、各環節，通過突出“四個聚焦”，致力推動發展再上新臺階。一是聚焦達標穩產，推動生產能力再上新臺階。集團黨委全力推動主題教育在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實在成效，聚焦礦山達標穩產，進一步加強生產管控，推動采、選、冶各環節均衡、高效、穩定運轉，全面釋放五大礦山優質產能。上半年，主要礦產品銅、鉬、鉛、鋅、銀等金屬量分別完成全年進度的52.74%、57.96%、111.56%、96.8%、131.52%。二是聚焦核心能力，推動高質量發展再上新臺階。集團認真落實中國中鐵黨委“五個突出”要求，圍繞提高企業核心競爭力，增強核心功能，完整、準確、全面貫徹新發展理念，進一步加強礦山開發領域科技創新力度，專門拿出56.5萬元對5個省部級以上獲獎科研項目和17個授權專利項目進行獎勵，鼓勵基層一線科技人員聚焦難點問題，開展科技攻關，不斷提升企業創新創效能力。三是聚焦效益提升，推動企業管理再上新臺階。集團堅持目標導向和問題導向相統一，著力解決6個方面突出問題，特別是針對企業在價值創造能力不足、國際化經營能力不強等方面的問題，進一步推進大商務管理，優化升級《大商務工作手冊》，規范礦山生產成本分析、物資消耗定額管理，不斷提升礦山現場管控水平。四是聚焦政治引領，推動黨的建設再上新臺階。集團黨委深刻領會主題教育的重要意義，教育引導廣大黨員干部胸懷“國之大者”，牢記責任使命，進一步聚焦政治引領，持續強化“資源先鋒”黨建品牌建設，深入開展“當好主人翁 崗位顯身手”主題活動；進一步深化監督體系建設，全面構建具有資源特色的“三個五”大監督工作體系，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
落實“兩個清單” 嚴肅檢視整改
集團黨委建立了主題教育問題梳理和整改落實“兩個清單”，實現了問題梳理動態補充、整改落實動態跟蹤。一是責任到人，集團領導班子成員和分管部門認真梳理調查研究發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，匯總巡視巡察、監督檢查、審計監督等發現的問題，制定“時間表”、明確“責任人”，對容易解決之事、特別困難之事、歷史遺留之事實行分類整改，嚴格完成時限，并指定專人負責問題整改整治的匯總、統計、報送；二是動態管理，責任部門嚴格按照整改措施、整改目標、整改時限，有序有效推進相關問題的整改整治，及時梳理匯總整改整治工作情況，每2周核實進展及成效、是否可以銷號等情況，報請集團黨委主題教育領導小組審批；三是跟蹤推進，對問題清單中群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題，集團黨委高度重視，明確牽頭領導及責任部門，制定專項整治方案，實行項目化推進，集團2項問題列入專項整治。截止7月底，累計梳理確認各類問題32個，制定整改措施52項，已完成21項措施的整改，已銷號10個問題。
加強“雙線發力” 營造濃厚氛圍
集團黨委堅持“線上+線下”同步發力，積極營造濃厚的主題教育氛圍。在線上，開設微信公眾號和OA辦公平臺主題教育專題專欄，截止目前，微信公眾號已刊發主題教育信息63篇，0A辦公平臺編發主題教育簡報、學習資料摘編79篇；在線下，精心制作主題教育宣傳展板、海報，線上線下宣傳同步推進，助推學習成果內化于心、外化于行。組織處職干部到中國人民抗日戰爭紀念館、中國共產黨歷史展覽館參觀學習等6次實地踐學活動；中央主題教育官網、學習強國平臺等中央級媒體刊發經驗作法8篇次，《中國礦業報》以頭版頭條的形式對集團黨委以“專題研學、實地觀學、調研踐學、云端助學”的四學措施進行了重點報道，營造了濃厚的主題教育學習氛圍。
【責任編輯：馮雪】