文章來源：中國保利集團有限公司 發(fā)布時間：2023-07-31
主題教育開展以來，保利集團黨委認真貫徹習近平總書記重要講話精神，堅決落實黨中央部署和國資委黨委要求，聚焦高質量發(fā)展主線，以破解發(fā)展難點堵點問題為著力點，一體推進學、研、查、改，注重頂層設計、統(tǒng)籌聯(lián)動、務求實效，推動主題教育穩(wěn)扎穩(wěn)打、取得階段性成效。
高站位立題 在系統(tǒng)謀劃中推動主題教育與建設一流互促共進
布好“一盤棋”。保利集團（以下簡稱集團）黨委把開展主題教育與深入實施集團“十四五”規(guī)劃、建設世界一流、完成年度生產經營任務相結合，提出“八個發(fā)力、八個進一步”具體目標，確保主題教育與建設一流深度融合、統(tǒng)籌推進。
打好“協(xié)同戰(zhàn)”。集團成立主題教育領導小組，強化統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，設立領導小組辦公室及綜合、調研、宣傳、整改四個專項組，打通縱向貫通、橫向協(xié)同信息渠道。各子公司成立領導小組、工作機構，出臺主題教育工作指引、管理制度、重點工作清單、臺賬等，上下貫通、協(xié)同發(fā)力，共同推動主題教育走深走實。
用好“探照燈”。集團黨委抽調黨性強、作風硬的管理干部和業(yè)務精、能力強的黨務骨干成立專職化巡回指導組，做到經常性聯(lián)系全覆蓋、重要會議文件全審核、責任壓實全鏈條、督導過程全參與、評價體系全貫通，推動主題教育各項重點措施落實到位。
高起點審題 在深學細悟中增強思想自覺行動自覺
以專場學習練好“基本功”。集團總部舉辦兩期共計7天讀書班，2期培訓班，各子公司舉辦讀書班21期，組織黨員干部沉浸式讀原著、學原文、悟原理。邀請知名專家作人才工作專題輔導，為推進深化集團人才工作提供了開闊視野和實踐方向。
以專題研討做強“主引擎”。堅持把握學習重點，做到“干什么學什么，缺什么補什么”，圍繞國際化業(yè)務、科技創(chuàng)新、人才機制、資產布局等方面，精心設置主題，結合主題教育調研方案、問題清單、檢視整改等重點任務展開探討，共同探尋主題教育推動高質量發(fā)展的金點子、金鑰匙。
以專刊專欄打造“主陣地”。通過“智慧黨建”平臺開展主題教育應知應會知識競答，編撰主題教育學習專刊，開設官網官微專欄，動態(tài)展示集團及二級子公司優(yōu)秀做法，在全系統(tǒng)內掀起了理論學習、推動發(fā)展熱潮。主題教育相關經驗兩次登上中央主題教育官網。
高角度選題 在精調細研中為高質量發(fā)展把脈開方
在調研問題方向上，上下結合。集團聚焦發(fā)展的主要矛盾和核心問題，自下而上、自上而下，反復推敲確定了8個調研焦點問題，確保上下同向發(fā)力、同題共答。
在調研選題定位上，大小結合。集團班子成員聚焦頂層設計、全局工作選定調研題目，各領1-2個課題，中層領導干部結合具體工作、具體業(yè)務進行差異化選題，各領2-3個子課題，錯位開展調研。二級子公司領導班子結合各單位實際，選定86項調研課題，做到抓大又不放小，落地有支撐。
在調研解決問題上，遠近結合。既立足眼前，解決一批干部員工關心關注的、眼前的、具體的急難愁盼問題，又著眼長遠，高站位、系統(tǒng)性、體系化推動解決一批長期制約保利高質量發(fā)展的難題，通過形成高質量高水準的課題成果，為未來分管領域的工作提供重要指導。集團及二級子公司領導班子落實黨委部署，積極開展基層調研、對標調研、專家訪談，通過座談交流、走訪察看、問卷調查、設立意見箱等形式，摸實情、聽建議、找問題、謀良策，征集意見建議和急難愁盼問題，形成了多篇調研報告初稿，并對調研中發(fā)現的問題，邊調研邊解決，取得了調研初步成果，高質量調研促進高質量發(fā)展在集團已經蔚然成風。
高標準破題 在深挖嚴改中疏通難點堵點卡點
“全面檢視”查實問題。集團圍繞三個聚焦、六個方面、八大焦點問題，全面梳理調查研究發(fā)現的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現的問題，組織召開黨委會專題研討，最終研究確定26項務實精準的主題教育整改整治問題。二級子公司在理論學習、自主創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、債務風險、合規(guī)經營等方面共形成170多項問題，制定問題清單，動態(tài)更新、掛賬銷號、閉環(huán)管理。
“靶向治療”抓好整改。針對檢視查擺出來的問題，集團上下堅持效果導向，按照“三個一批”原則，分層分類制定切實可行的整改措施330余條，明確整改目標、整改時限、整改責任，務求整改實效，對能夠立即解決的問題和涉及員工利益的問題，立行立改，截至今天，集團總部已經完成立行立改措施10項，其他40項整改措施也在全面推進中。
“內化轉化”走深走實。對于群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題，制定專項整治方案，確保整改到位，對好做法好經驗，及時以制度形式固定下來，推動主題教育常態(tài)化長效化。
高效率解題 在實干篤行中推動改革發(fā)展取得新突破
把穩(wěn)經營盤，實現經營任務良好開局。各級黨組織、廣大黨員干部自覺踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯“一利五率”，緊緊扭住改革發(fā)展重點任務，敢干快上、真抓實干，推動前一階段經營工作實現“開門紅”。
激活動力源，凝聚建設一流強勁合力。經過主題教育的洗禮，集團上下在追求卓越、領創(chuàng)美好中，擰成一股繩，匯成一股勁，立足崗位、積極貢獻，爭當保利品牌的講述者、傳承者、示范者、踐行者，推動保利品牌建設邁上新臺階。
打好組合拳，實現打基礎利長遠重點工作落地見效。我們堅定信念、聚力攻堅，推動建立“I-P-O人力資本經營架構”及“3+X”子體系矩陣，明確了未來一個時期保利特有的管理理念和人才觀，翻開集團新時代人才工作新篇章。推動出臺《保利集團對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》，集團深化改革、建設一流工作加快推進。推動完善“八維精益”管理體系，相關經驗在國資央企中推廣。
主題教育開展以來，集團主題教育有力有序、扎實推進，取得了實實在在的成效。集團上下正在用以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的扎實成效，堅定不移貫徹落實好黨中央部署，以更足的干勁、更實的舉措，開展好主題教育各項工作，不斷鞏固擴大主題教育成果，書寫新時代新征程保利高質量發(fā)展嶄新篇章。
【責任編輯：馮雪】