文章來源：中國石油天然氣集團有限公司 發(fā)布時間：2023-07-03
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上，習(xí)近平總書記強調(diào)，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。
大連石化轉(zhuǎn)運車間新碼頭，碧水藍(lán)天，海鷗成群。“油輪靠港的風(fēng)險點具體都有什么？其中最大的風(fēng)險點在哪里？你們的安全環(huán)保措施都有哪些？”主題教育開展以來，中國石油集團（以下簡稱集團）主要負(fù)責(zé)人深入碼頭一線，進(jìn)行細(xì)致深入調(diào)研。集團黨組堅持在主題教育中大興調(diào)查研究，帶著問題進(jìn)井場、到車間、訪加油站，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律，對癥下藥、因“企”制宜，提出一批解難題、促發(fā)展的具體舉措，扎實推動主題教育走深走實。
把情況摸清 把問題找準(zhǔn)
堅持問題導(dǎo)向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。集團黨組拿出動真碰硬的精神，奔著問題調(diào)查、帶著問題研究，實行問題大梳理、難題大排查，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)，確保主題教育不走偏、不走樣、不走空。
從最突出的問題著眼，讓調(diào)查研究“走深”。增儲上產(chǎn)，是中國石油的立身之本和價值所在。“長慶油田目前在勘探開發(fā)方面，最主要的問題、矛盾是什么？”“我們的采收率能達(dá)到多少？”在長慶油田勘探開發(fā)研究院，調(diào)研組向科研工作者接連提問。提出問題，深挖根源，逐層拆解，切中肯綮、鞭辟入里的解題思路，使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程。
從最具體的工作入手，把調(diào)查研究“做細(xì)”。“從你們的角度看，打造‘專精特新’的‘小巨人’，企業(yè)還有哪些困難？”“我們在基礎(chǔ)材料、理論設(shè)計等方面還有短板，制約著進(jìn)一步的發(fā)展……”在大慶油田裝備制造集團力神泵業(yè)公司，中央主題教育第44指導(dǎo)組一行深入了解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點。柔性化自動裝配線的加工方式、CCUS壓縮機的注氣原理、自動換電業(yè)務(wù)運作……在濟柴動力裝配試驗分公司，侯啟軍一路看、一路問、一路議：“要抓好市場發(fā)展機遇，做快做好新能源業(yè)務(wù)。”
問計促發(fā)展 對癥開良方
帶著問題去調(diào)研，拿出辦法促發(fā)展。集團黨組圍繞調(diào)研題目做足案頭準(zhǔn)備，找準(zhǔn)切入口、把準(zhǔn)著力點，既要挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，又要提出切實可行的具體對策，實現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實、“研”以致用。
問計于基層，求策于一線。調(diào)研組深入各業(yè)務(wù)線條，念好“準(zhǔn)”字訣，從實際出發(fā)，靶向施策。
在大慶油田，調(diào)研組頂著烈日深入基層班組，與員工交流，尋找老油田高質(zhì)量發(fā)展之道；在京金融企業(yè)，了解產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同、深化改革、防范化解風(fēng)險情況；在甘肅銷售蘭州分公司西路加油（氣）站，強調(diào)要將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局；在華北石化，針對“四精”管理，提出要全面提升生產(chǎn)運營和財務(wù)管理水平，推動人、財、物等資源與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管控，有效支撐治理體系和治理能力現(xiàn)代化；在駐川渝地區(qū)石油石化企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)運行、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全隱患排查治理等工作進(jìn)行深入了解，強化全員履職盡責(zé)，培育特色安全文化，提升應(yīng)急處置能力。
集團黨組既準(zhǔn)又實的良方，使調(diào)查研究得以成為解決問題、推動工作的重要抓手。
變“問題清單” 為“成果清單”
衡量調(diào)查研究搞得好不好，不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時間有多長，也不是光看調(diào)研報告寫得怎么樣，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實效，看調(diào)研成果的運用，看能不能把問題解決好。《集團公司黨組貫徹落實〈關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案〉的實施細(xì)則》明確要求，要抓好成果轉(zhuǎn)化，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推進(jìn)改革的實際舉措。
6月13日，集團打造原創(chuàng)技術(shù)策源地工作推進(jìn)會在京召開。“深刻把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“在集聚創(chuàng)新要素、深化創(chuàng)新協(xié)同、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)上下功夫”……字里行間，凝聚著從調(diào)查研究中汲取的智慧與力量。
一錘接著一錘敲，一步緊跟一步行，集團黨組做好調(diào)查研究的“后半篇文章”，將調(diào)研成果上升為決策部署，轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的硬招實招，把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍保袑嵧苿痈黜椆ぷ魅〉眯峦黄啤?/p>
“集團黨組在調(diào)研時強調(diào)，要從嚴(yán)從緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用。我們正在研究制訂‘公司紀(jì)檢干部隊伍教育整頓全面開展個人自查工作實施方案’，并對基層各級黨組織紀(jì)檢委員情況進(jìn)行摸排，劃清紀(jì)檢委員工作職責(zé)。”黑龍江銷售公司紀(jì)委的同志說。
調(diào)研組為調(diào)研單位定制的個性化“藥方”正在落地執(zhí)行，逐步見效。連日來，寧夏石化加強污水處理裝置與上游裝置聯(lián)動調(diào)整，生化系統(tǒng)指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平，減排降耗成效顯著。吐哈油田自覺加壓，打好效益開發(fā)主動戰(zhàn)，著力優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和布局，強化深井超深井等優(yōu)快鉆井、儲層改造技術(shù)攻關(guān)，油氣產(chǎn)量保持箭頭朝上。塔里木油田為破解超深層勘探開發(fā)瓶頸難題，深入推進(jìn)科研單位體制機制改革，建立“揭榜掛帥”優(yōu)選課題負(fù)責(zé)人等運行機制，進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新的動力和活力……
問題是時代的聲音，回答并指導(dǎo)解決問題是理論的根本任務(wù)。集團黨組以主題教育為契機，將調(diào)查研究發(fā)揚光大，破局開路、攻堅啃硬，以身作則上好調(diào)查研究的生動一課，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司的工作成效。
【責(zé)任編輯：馮雪】