文章來源：中國兵器裝備集團有限公司 發布時間：2023-06-28
兵器裝備集團黨組認真學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，將做好調查研究作為推進高質量發展、建設世界一流企業的重要手段。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，集團黨組精心謀劃、系統推進，突出問題導向和目標導向，認真制定實施方案，黨組成員帶頭踐行“深、實、細、準、效”五字訣，推動調查研究走深走實，確保主題教育高標準開局、高水平推進。
聚焦“深”字 深入基層、深入一線
兵器裝備集團黨組著力在“深”字上下狠功夫。制定《黨組成員調查研究具體方案》，明確每位黨組成員的調研內容、調研課題、調研時間、調研單位及參與部門，要求采取實地查看、座談交流、問卷調研、調閱資料、數據分析等相結合的辦法，把成員單位科研生產經營面臨的困難挑戰查找出來，把職工群眾的意見建議收集上來，把改革發展和主題教育的新鮮經驗總結出來，把干部職工凝心聚力促發展、立足崗位爭貢獻的熱情匯聚起來。黨組成員深入所屬單位調研，指導開展主題教育，現場解決企業面臨的問題困難，研究部署“開新局、建新功”和深入推進“133”戰略的思路舉措。
聚焦“實”字 詳察實情、拿出實招
兵器裝備集團黨組既“人到”基層，更“心到”一線，聽真話、察實情、辦實事，堅持在“實”字上下真功夫。
兵器裝備集團黨組強調，必須力戒“扎堆調研、重復調研”，力戒“分解外包”“逐級要材料”，力戒“重形式、走過場”，力戒“下去了當成調研了、不真正解決問題”。黨組成員圍繞“到年底全級次虧損面控制在10%以內”等目標，深入到困難和矛盾集中的單位把脈問診，到工作打不開局面的地方解剖麻雀，到群眾意見多的單位換位體驗，明確堅決啃下減虧治虧“硬骨頭”等的時間表、路線圖、軍令狀。
聚焦“細”字 任務分細、措施抓細
兵器裝備集團黨組通過任務分解、責任落實，推動各級黨組織調查研究在“細”字上下硬功夫。
兵器裝備集團黨組在明確調查研究的12個方面和21項重點關注內容的基礎上，專門制定《調查研究工作指南》，細化調查研究5項原則、6大步驟、20項流程、4項要求，摘編8個經典案例，融入調研全過程；下發《關于推動落實主題教育調查研究的通知》，運用精益管理思想，采取KTM表推進問題清單、任務清單、責任清單、調研成果轉化運用清單的落實，為高質量抓好調查研究提供科學辦法、先進工具。成員單位黨委按照黨組要求認真制定調研方案，明確調研工作清單與責任清單，開展問題大梳理、難題大排查、破題大攻堅。截至目前，黨組成員開展主題教育調查研究共13批次、24家成員單位；二級單位黨委累計調研500余人次，形成一級帶一級、層層抓落實的生動景象。
聚焦“準”字 瞄準問題、精準施策
兵器裝備集團黨組在調查研究過程中，既注重了解“是什么”“怎么樣”，又深入思考“為什么”“怎么辦”，全力以赴在“準”字上下苦功夫。
兵器裝備集團系統梳理問題、進行科學分類，形成“產業間、企業間發展不充分、不平衡問題依然存在”等20余項問題清單，二級單位形成問題清單497項。實行動態更新、加強過程管理、建立銷號機制，確保問題找得準、原因分析得透、措施制定得細、責任壓得實、效果看得見。成員單位精準施策，建設工業建立主題教育“一圖四表五機制”，提出改革調整、科技創新、民品轉型等12項調研課題。上海電控所運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、對標對表等方法，“原汁原味掌握第一手信息”，切實將“問題清單”轉化為“成效清單”。智元研究院建立調查研究“五個一”機制，確保精準攻克加快“三化”融合發展等難點堵點問題。長安汽車金融調研同行以及騰訊、百度等科技巨頭，學習成功經驗，感受前沿科技。
聚焦“效”字 著力實效、提升質效
兵器裝備集團黨組以“開新局 建新功”主題實踐活動為抓手，推動在“效”字上下大功夫。
堅決扛起穩增長責任，錨定全年目標任務抓落實。研究制定《“開新局 建新功”主題實踐活動實施方案》，梳理30個重點項目，制定115條重點措施，匯聚為穩增長爭貢獻的強大合力。1至5月，兵器裝備集團利潤總額同比增長25.43%，“一利五率”實現“一增一穩四提升”；堅決履行強軍首責，堅決擔負起服務強軍勝戰導向的政治責任。深入貫徹習近平強軍思想，制定專項工作方案，重塑管理體系，加快“三化”融合，重大工程按節點有序推進；堅決推動民族汽車品牌發展，全力提升銷量和市場占有率。1至5月，長安汽車銷售99萬輛，名列行業前茅；加快戰略性新興產業發展。長安汽車和重慶青山入選國資委創建世界一流專精特新示范企業，成都光明服務國家前沿科學領域的新材料項目取得新突破。
兵器裝備集團黨組將進一步用好五字訣，緊緊圍繞貫徹落實黨的二十大精神，持續加強調查研究工作，聚焦高質量發展難點堵點，不斷破解建設世界一流企業的矛盾瓶頸，為強國建設、民族復興砥礪拼搏、增光添彩。
【責任編輯：馮雪】