文章來(lái)源：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-05-31
以調(diào)研開(kāi)局，以調(diào)研開(kāi)路。連日來(lái)，中國(guó)石油各單位用好調(diào)查研究這個(gè)傳家寶，推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。截至目前，157家單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展專題調(diào)研3905次，查擺梳理問(wèn)題清單1102個(gè)，提出解難題、促發(fā)展的具體舉措1188項(xiàng)，解決民生領(lǐng)域突出問(wèn)題410個(gè)，通過(guò)扎實(shí)做好調(diào)查研究工作，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向 夯實(shí)調(diào)查研究基本功
解決實(shí)際問(wèn)題，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究。集團(tuán)公司將黨中央確定的12個(gè)方面調(diào)查研究?jī)?nèi)容，細(xì)化分解為14個(gè)方面43項(xiàng)內(nèi)容。黨組領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，從中精選17個(gè)調(diào)研題目，圍繞高水平科技自立自強(qiáng)、加大油氣勘探開(kāi)發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)力度、深化提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。
大慶油田開(kāi)發(fā)事業(yè)部黨員干部駐扎采油九廠稠油區(qū)塊試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，幫助解決稠油蒸汽吞吐出砂問(wèn)題，為采油九廠年產(chǎn)原油再上百萬(wàn)噸提供技術(shù)支持。這是大慶油田聚焦問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研的一個(gè)生動(dòng)縮影。近段時(shí)間，大慶油田以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決生產(chǎn)難題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
繞陽(yáng)河位于遼寧省西南部，流經(jīng)遼河油田主力采油區(qū)，導(dǎo)致遼河油田夏季生產(chǎn)飽受洪水威脅。圍繞繞陽(yáng)河水患這一歷史性、系統(tǒng)性問(wèn)題，遼河油田黨委多次實(shí)地調(diào)研并研究對(duì)策，開(kāi)展繞陽(yáng)河左岸興隆臺(tái)區(qū)段防洪治理配套設(shè)施遷改工程，將100余條管線整合優(yōu)減至26條，同時(shí)與地方政府合作，將繞陽(yáng)河防洪堤加固，提升現(xiàn)有防洪能力。
吉林油田圍繞“本質(zhì)扭虧脫困”難題，確立了8個(gè)調(diào)研課題，其中針對(duì)貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)綠色低碳新型吉林油田專題，選準(zhǔn)二氧化碳開(kāi)發(fā)公司作為“麻雀樣本”深調(diào)細(xì)研。上海銷售公司、寶石機(jī)械公司、規(guī)劃總院等單位也紛紛以問(wèn)題導(dǎo)向引領(lǐng)調(diào)研方向，為企業(yè)發(fā)展“把脈問(wèn)診”，讓主題教育碩果在基層落地、惠及廣大員工。
豐富方式方法 增強(qiáng)調(diào)查研究科學(xué)性
中國(guó)石油各單位在豐富調(diào)研手段、創(chuàng)新調(diào)研方式上下足功夫，靈活采用解剖式、督查式、蹲點(diǎn)式、座談訪談式等方式，全面掌握企業(yè)的真實(shí)情況，提高調(diào)研效率和質(zhì)量。
結(jié)合天然氣銷售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，天然氣銷售公司領(lǐng)導(dǎo)班子綜合運(yùn)用座談交流、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式開(kāi)展調(diào)研，先后深入山東、四川、海南等地區(qū)，圍繞智慧管網(wǎng)打造、客戶服務(wù)、多能融合發(fā)展等課題與基層員工交流。同時(shí)，班子成員走訪深圳燃?xì)狻⑷A能集團(tuán)等大型企業(yè)用戶，摸清項(xiàng)目用氣需求與計(jì)劃，營(yíng)造和諧的供需關(guān)系。
在“安全生產(chǎn)月”即將到來(lái)之際，各單位將調(diào)查研究與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)決守住安全環(huán)保的底線紅線。玉門油田黨委帶領(lǐng)調(diào)研組到環(huán)慶采油廠開(kāi)展QHSE領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研，以訪談代替聽(tīng)匯報(bào)，用面對(duì)面代替讀報(bào)告，夯實(shí)新區(qū)安全環(huán)保基礎(chǔ)。云南石化公司黨委在硫黃裝置汽提生產(chǎn)單元開(kāi)工中，開(kāi)展蹲點(diǎn)式調(diào)研，幫助基層發(fā)現(xiàn)處理重沸器漏點(diǎn)2處，在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)提高基層員工解決問(wèn)題的能力。
從贛鄱大地到西南邊陲，從華北平原到白山黑水，放眼神州大地，處處都能看到中國(guó)石油各單位黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展調(diào)查研究的身影。江西銷售公司弘揚(yáng)尋烏調(diào)查唯實(shí)求真精神，以“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理、雙低站治理、加油站5公里周邊市場(chǎng)商圈調(diào)研”為切入口，開(kāi)展6次解剖式調(diào)研。西南油氣田、東方物探、錦西石化公司等單位采取“四不兩直”方式開(kāi)展調(diào)研，聽(tīng)真心話、談?wù)鎲?wèn)題、找真辦法……通過(guò)一次次“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的調(diào)查研究，及時(shí)回應(yīng)職工訴求，讓決策部署沾上煙火氣和泥土香。
堅(jiān)持查改并重 提高調(diào)查研究含金量
錨定建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流綜合性國(guó)際能源公司奮斗目標(biāo)，中國(guó)石油各單位把調(diào)查研究融入各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，堅(jiān)持查改結(jié)合，確保“調(diào)”有所得、“研”有所獲。
在開(kāi)展主題教育過(guò)程中，長(zhǎng)慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦超低滲混相驅(qū)油藏、致密含水氣藏高效開(kāi)發(fā)等關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題及技術(shù)難點(diǎn)，做好對(duì)策性調(diào)研，研究制定《低滲透及非常規(guī)油氣勘探開(kāi)發(fā)創(chuàng)新高地的實(shí)施意見(jiàn)》，不斷完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
西部鉆探公司建立瑪湖前線指揮部，黨員干部上門服務(wù)，幫助基層隊(duì)站制定60口單井施工方案，促進(jìn)平均機(jī)械鉆速同比提升42%。“要通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，也要帶著目標(biāo)任務(wù)帶動(dòng)鉆井隊(duì)提升管理水平。”瑪湖前線指揮部負(fù)責(zé)人表示。
新疆油田黨委高度重視調(diào)研中員工反映的“掛號(hào)難、就醫(yī)難”等問(wèn)題，組織工會(huì)等部門立刻行動(dòng)、多方協(xié)調(diào)，開(kāi)辟異地就醫(yī)“綠色通道”，落實(shí)遠(yuǎn)程會(huì)診等措施，得到員工點(diǎn)贊。
甘肅銷售公司多數(shù)加油站和油庫(kù)位置偏遠(yuǎn)、氣候環(huán)境差、條件艱苦。甘肅銷售公司對(duì)基層員工生產(chǎn)生活情況開(kāi)展調(diào)研摸排，以提升員工滿意度檢驗(yàn)主題教育成果。當(dāng)前，公司已啟動(dòng)偏遠(yuǎn)庫(kù)站員工生產(chǎn)生活改造項(xiàng)目，涉及3座油庫(kù)、83座加油（氣）站、670名一線崗位員工，投資超1000萬(wàn)元，涵蓋員工周轉(zhuǎn)住房、打水井和給排水等方面。
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