文章來源：中國儲備糧管理集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2023-05-18
中儲糧集團(tuán)公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，立足行業(yè)特點、企業(yè)實際，以“三個結(jié)合”推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神走深走實。
堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合
通過組織黨員接受紅色教育、邀請專家授課輔導(dǎo)等方式，錘煉黨性、激發(fā)動能。
湖北分公司組織參觀葉挺獨立團(tuán)武昌紀(jì)念館，接受革命傳統(tǒng)教育。
財務(wù)公司邀請專家授課，瞻仰紅色遺跡，進(jìn)一步增強(qiáng)以“管好錢”服務(wù)保障“收好糧”“管好糧”的思想自覺和行動自覺。
浙江分公司聯(lián)合開展“弘揚‘四千精神’凝聚‘二次創(chuàng)業(yè)’高質(zhì)量發(fā)展新動能”主題黨日，激發(fā)黨員以實際行動推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的熱情干勁。
湖南、山東分公司舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神培訓(xùn)班，努力在深學(xué)細(xì)悟中堅定理想信念、學(xué)出思路舉措。
紀(jì)檢監(jiān)察組黨支部每周固定半天集中讀原著、學(xué)原文、悟原理，結(jié)合正在開展的教育整頓工作，組織黨員到中國共產(chǎn)黨歷史展覽館接受紅色教育。
堅持“學(xué)進(jìn)去”與“講出來”相結(jié)合
堅持在原原本本學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際深入研討交流。
內(nèi)蒙古分公司建立立體化、多層級、全覆蓋的學(xué)習(xí)機(jī)制，明確每月第二、第四周周四為黨員、干部員工理論學(xué)習(xí)日。
江蘇分公司紀(jì)委開展“周學(xué)互講”活動，每周組織分公司本部專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部開展集中學(xué)習(xí)，交流心得體會。
中儲棉公司通過黨員、干部員工分層學(xué)、集中學(xué)、以考促學(xué)等方式，積極營造主題教育濃厚氛圍。
河南分公司立足農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)大省實際，組織開展專家輔導(dǎo)學(xué)、“周三學(xué)習(xí)日”研討學(xué)以及“二次創(chuàng)業(yè)”大討論等，推動主題教育與中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”開局起步貫通實施、互促共進(jìn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部黨支部及時制定主題教育專題學(xué)習(xí)計劃，列出8個專題有序推進(jìn)學(xué)習(xí)。
財務(wù)部黨支部組織青年黨員走上講臺談體會、談收獲，積極打造學(xué)習(xí)型黨支部。
堅持“悟進(jìn)去”與“用起來”相結(jié)合
堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，及時把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的具體成效。
安徽分公司將主題教育與破難題促發(fā)展、解民憂穩(wěn)發(fā)展、強(qiáng)黨建助發(fā)展緊密結(jié)合，努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、端牢“中國飯碗”的實際行動。
北京分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦困難多、群眾意見集中、工作情況復(fù)雜的直屬企業(yè)進(jìn)行“包庫包事”，通過逐庫“會診”、“解剖麻雀”，及時發(fā)現(xiàn)基層7個共性問題和14個個性問題，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和完成時限，推動問題“清倉見底”。
福建分公司把主題教育與福建省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動緊密結(jié)合起來，及時把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實效。
成都儲藏院聚焦改革發(fā)展、“科改示范行動”和創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)等重點任務(wù)，全力推動打造“一平臺兩高地”和糧油倉儲原創(chuàng)技術(shù)策源地。
油脂公司針對執(zhí)行國家專項任務(wù)、與中糧集團(tuán)股權(quán)合作改革等大事要事多、交織并行的實際，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為爭做中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”排頭兵、做好中央儲備油脂油料經(jīng)營管理的實際成效。
統(tǒng)計與信息化部黨支部堅持以學(xué)促干加快推進(jìn)“技防技控”項目建設(shè)，推動100家直屬庫試運行，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，編制完成直屬庫全覆蓋推廣方案和庫外儲糧智慧監(jiān)管平臺建設(shè)方案并啟動實施。
購銷計劃部黨支部積極運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，研究解決優(yōu)化中央調(diào)節(jié)儲備布局，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收儲政策，服務(wù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等工作中遇到的新問題。
黨群工作部黨支部認(rèn)真履行主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，精心繪好“規(guī)劃圖”“路線圖”“施工圖”，通過制定方案、建立清單、專題培訓(xùn)等方式有力有序推動主題教育開展。
【責(zé)任編輯：王占朝】