文章來源：中國建筑集團有限公司 發(fā)布時間：2023-08-25
中國建筑旗下中建二局將黨的領(lǐng)導落實到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，打造“1236”黨建與生產(chǎn)深度融合新模式，形成自上而下的目標分解體系，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以思想為先導 明確“加強黨的全面領(lǐng)導”
部署動員“先行學”，將學習貫徹習近平總書記系列重要講話和指示批示精神以及黨中央決策部署，作為各級黨委（常委）會議第一議題。聚焦重點“深入學”，提升理論學習中心組學習質(zhì)效，建立流程標準化、主題精準化、管理規(guī)范化、考評閉環(huán)化的“四化工作法”。完善“三步學習法”，會前先學一步、會上深入交流、會后抓好落實。推行基層“全員學”，抓實“三會一課”，充分利用好辦公區(qū)域長廊、展板、文化墻等平臺，營造濃厚學習氛圍；組織主題宣講、知識競賽、微黨課講授、專題書畫攝影展等活動，調(diào)動全員學習積極性，在潛移默化中營造濃厚學習氛圍。
以現(xiàn)實為依據(jù) 突出“兩大著力點”
著力加強黨建與經(jīng)營管理互融互促。將堅持黨的全面領(lǐng)導作為提高黨組織領(lǐng)導力的工作主線，推進實施“一肩挑”，執(zhí)行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制，總經(jīng)理擔任副書記，配備專職黨委副書記，在營業(yè)收入超過百億元的單位設置專職紀委書記。完善“三重一大”制度，厘清黨委（常委）會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策權(quán)限及事項清單，持續(xù)將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。創(chuàng)新實施“落實局黨委年度工作部署執(zhí)行情況”雙月專題黨委（常委）會制度，推動重點任務完成。
著力加強思想政治工作與企業(yè)文化同向同行。全面加強宣傳陣地管理，規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡行為。全面實施文化凝聚，厚植“忠誠擔當、使命必達”的企業(yè)精神，形成“超越至上、唯實惟先”的超越文化，制作宣傳片、文化冊，建設企業(yè)全息智能數(shù)字展覽館，“一片、一冊、一館”立體展示企業(yè)文化理念。全面梳理精神譜系，以鐵軍精神為源頭、爭先精神為牽引、奮斗精神為底色，梳理企業(yè)不同發(fā)展階段涌現(xiàn)的先進典型，形成“攻堅克難、敢打必勝”的“攻堅精神”譜系，凝心聚力促發(fā)展。
以行動為準則 推動“三個升級”
從“抓基礎”向“提效能”升級。夯實基礎管理，推進黨的組織和黨的工作“兩個全覆蓋”，深度開展黨建“示范+規(guī)范”工作，嚴格落實“四同步、四對接”要求，確保基層基礎工作扎實開展。抓實效能提升，深入開展領(lǐng)導聯(lián)系區(qū)域黨建工作和基層聯(lián)系點工作，領(lǐng)導班子成員帶頭攻堅經(jīng)濟指標、重大項目落地及安全生產(chǎn)等任務，全面提升基層黨組織執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
從“體系抓”向“聯(lián)動抓”升級。在品牌創(chuàng)建上，創(chuàng)新實施黨建引領(lǐng)季度攻堅、黨建創(chuàng)客空間、黨建觀摩工地、黨建聯(lián)建共建等特色黨建品牌活動，為客戶對接、屬地聯(lián)建、形象展示打造特色平臺。在評優(yōu)評先上，聚焦核心科技攻關(guān)、重大工程建設等方面，連續(xù)13年高標準開展“黨建雙十佳”評選，累積輸出特色做法案例兩百余個；連續(xù)12年開展“十佳職業(yè)道德模范”評選，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。在考評考核上，創(chuàng)新實施《黨建工作責任制“雙百分”考核》，健全完善黨建工作責任制度，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
從“專業(yè)化”向“復合化”升級”。突出黨組織書記隊伍建設，堅持把優(yōu)秀黨員選拔到支部書記崗位，分期分批開展“建證匠心”黨組織書記培訓班。突出黨務干部隊伍建設，創(chuàng)新實施任職資格管理和“浪潮計劃-星光管理”制度，全面提升黨務干部的創(chuàng)造力。突出黨員隊伍建設，注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。截至目前，中建二局35歲以下青年黨員占比超過50%，生產(chǎn)一線黨員和工人黨員占比超70%。
以結(jié)果為導向 全面提升“六個質(zhì)量”
提升黨建質(zhì)量。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，高站位制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確“一核心、兩跨越、三并跑”戰(zhàn)略目標。高標準召開企業(yè)成立70周年總結(jié)會，總結(jié)一代代建筑人立心鑄魂、為國擔當?shù)膴^斗史、發(fā)展史。高質(zhì)量召開改制后第三次黨員代表大會，明確“建設高質(zhì)量發(fā)展的一流核心工程局”奮斗目標，并將2023年主題設立為“提質(zhì)增效年”，深度開展高端營銷、投資驅(qū)動、現(xiàn)金流管控、降本增效以及機構(gòu)治理“五大攻堅行動”，全力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
提升黨組織領(lǐng)導質(zhì)量。在踐行國家戰(zhàn)略中扛責擔當，打造“黨建、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費”幫扶組合拳,幫助甘肅省康樂縣提前脫貧摘帽，累計引進落實幫扶資金超億元，康樂香菇成功入選“全國一村一品示范村鎮(zhèn)”名單。
提升干部隊伍建設質(zhì)量。堅持“黨管干部、黨管人才”，打造“領(lǐng)軍人才工程”“百人博士團”“二局講堂”等特色人才品牌賦能企業(yè)發(fā)展。大力推進“369”輪崗交流，創(chuàng)新開展“雙80后”人才選拔，全面建立“8590”人才資源庫。目前，局管干部中80后占比超40%，“以貢獻定獎懲、以業(yè)績論英雄”觀念深入人心。
提升“三基建設”質(zhì)量。以“組織力工程”為載體，通過建立黨建指導員和黨建聯(lián)絡員“兩員補位”制度、落地項目黨支部“三定”制度等，解決“沙灘流水不到頭”；以制度建設為抓手，搭建“1+4+N”黨建制度庫，完善1套黨建標準化管理手冊，修訂企業(yè)總部、公司、分公司、項目部四層級黨的建設實施意見，豐富黨員教育管理、黨建團建工作等N個配套管理辦法，確保黨的建設各項工作有據(jù)可依、有章可循。
提升宣傳工作質(zhì)量。聚焦主責主業(yè)，深度開展媒體開放日大型主題活動，連續(xù)六年邀請主流媒體、市民群眾走進項目施工現(xiàn)場，近距離感受大國建造的魅力。聚焦國家戰(zhàn)略，深耕京津冀、粵港澳大灣區(qū)等核心市場，制定區(qū)域深耕實施方案，強化總部引領(lǐng)和資源支撐，連續(xù)三年參加服貿(mào)會、進博會等重要活動。圍繞“雙碳”目標、鄉(xiāng)村振興、一帶一路等主題開展集中宣傳，挖掘生動的員工故事，《王約翰和他的中國師父》記錄片在中國國際電視臺亞洲、歐洲等頻道播出，引起良好反響。聚焦急難險重，圍繞抗擊疫情、北京冬奧場館建設等，推出工程紀實、人物故事、動漫海報、短視頻等系列融媒產(chǎn)品，精彩鮮活的故事獲主流媒體聚焦報道。
提升黨風廉政建設質(zhì)量。明確黨風廉政建設主體責任，一體推進“三不腐”。強化系統(tǒng)監(jiān)督，建立健全巡察工作機制、構(gòu)建巡察聯(lián)動格局，率先實現(xiàn)境內(nèi)、境外巡察全覆蓋。推動以案促教，《萬能媽媽》獲第十五屆全國黨員教育電視片優(yōu)秀獎。
邁上新征程，中建二局將全面落實新時代黨的建設總要求，助力中建集團加快建設世界一流企業(yè)，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。
【責任編輯：馮雪】