文章來源：新興際華集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2021-05-24
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，新興際華集團(tuán)所屬各企業(yè)堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)黨史“內(nèi)化于心，外化于行”，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。既立足眼下，注重解決職工群眾最急最憂最盼的緊迫問題；又著眼長遠(yuǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)升級為抓手，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
修訂制度促管理提升。為促進(jìn)各項(xiàng)管理工作專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，湖北新興全力全面推進(jìn)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制，全面啟動(dòng)制度的“廢、改、立、釋”工作。經(jīng)過近三個(gè)月的梳理，公司目前現(xiàn)存制度共計(jì)104項(xiàng)，其中沿用50項(xiàng)、新立9項(xiàng)、修訂45項(xiàng)、作廢13項(xiàng)，正式實(shí)施的制度89項(xiàng)，占現(xiàn)存制度總數(shù)的86%。通過本次制度修訂工作，明確了制度建設(shè)工作的重要性和必要性，提升了公司合規(guī)管理水平和管理效率，建立了有效健全的工作機(jī)制。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)謀發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，際華3502公司將加大軟硬件的投入，在軟件方面的投入，重點(diǎn)是購買及合作開發(fā)適合企業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)、管理的軟件，不斷提高企業(yè)的信息化水平，提升整體工業(yè)設(shè)計(jì)能力，打造全鏈條信息化管理能力；繼續(xù)加大硬件升級，打造自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線，提升企業(yè)智能制造水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。力爭將3502打造成現(xiàn)代型智能制造企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)起到標(biāo)桿和示范作用。
際華3502公司2021年結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于提升集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新能力的若干改革措施》要求，研發(fā)投入不低于3.04%，重點(diǎn)在自主創(chuàng)新、解決卡脖子技術(shù)方面問題實(shí)現(xiàn)突破。
服務(wù)升級辦實(shí)事。近日，由廣州新星主導(dǎo)的中華廣場內(nèi)部升級改造主體工程基本完工。升級改造后，中華廣場的消費(fèi)環(huán)境、顧客的消費(fèi)體驗(yàn)都得到大幅度提升。“開心實(shí)驗(yàn)室”主題互動(dòng)給顧客帶來驚喜；黑科技、電競品牌成為潮人打卡點(diǎn)，重組后的“榮耀”第一家Honor Life廣州旗艦店正式開業(yè)；商場餐飲顧客絡(luò)繹不絕。今后，廣州新星將在整合資源、提升物業(yè)運(yùn)營和服務(wù)水平上持續(xù)發(fā)力，用匠心為顧客提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
提供高質(zhì)量產(chǎn)品辦實(shí)事。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，蕪湖新興銷售中心始終奮戰(zhàn)在一線，瞄準(zhǔn)高端市場，重點(diǎn)發(fā)展“特、精、高”關(guān)鍵品種，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。4月份，公司精品線材銷量同比提升164%，12.9級冷鐓鋼銷量創(chuàng)歷史新高，在優(yōu)特鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
銷售中心積極聯(lián)動(dòng)研究院、煉鋼、軋鋼等相關(guān)部門，多次深入客戶一線車間現(xiàn)場，與終端用戶面對面交流，全面了解客戶實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)要求以及最終用途。通過與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議等方式，實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)，生產(chǎn)滿足客戶不同需求的產(chǎn)品。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得到客戶的一致好評，部分終端客戶加工的緊固件產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)知名企業(yè)，市場認(rèn)可度不斷提高，市場售價(jià)實(shí)現(xiàn)超越競爭對手。
技術(shù)人員深入一線辦實(shí)事。重工3611公司技術(shù)人員積極開展“解難題、辦實(shí)事、送服務(wù)”活動(dòng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，為一線員工解決實(shí)際問題，強(qiáng)化服務(wù)意識，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場一個(gè)多月以來，每天與車間管理人員及一線員工進(jìn)行面對面交流，共同探討解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種棘手問題，切實(shí)做到解生產(chǎn)難題，解基層難事。公司要求研發(fā)工程師、技術(shù)組、產(chǎn)品工程師之間要加強(qiáng)溝通，提高為基層辦實(shí)事的能力；各車間主任要加強(qiáng)技術(shù)管控，完善指標(biāo)設(shè)置和統(tǒng)計(jì)，提高為基層辦實(shí)事的效率；新進(jìn)的工程技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快成長，更好的融入項(xiàng)目研發(fā)，形成為基層辦實(shí)事的良好氛圍。
挖潛降本增效促發(fā)展。面對當(dāng)前生鐵、廢鋼市場價(jià)格大幅上漲，生產(chǎn)降成本難度較大的態(tài)勢，黃石新興多措并舉，向內(nèi)挖潛增效益，促進(jìn)鑄管降本增效。
一是全力以赴“節(jié)鐵增鐵”。黃石新興鑄管部在保障鐵水質(zhì)量的前提下，加大廢鋼、冷料加入量，減少高爐鐵水、鐵塊用量，為公司增利讓路。二是全面回收利用廠內(nèi)廢鋼。對已報(bào)廢固資重新梳理、申報(bào)審批后利廢。將制氧站已經(jīng)審批報(bào)廢的離心機(jī)機(jī)體、廢舊天車及熔煉冷卻塔進(jìn)行切割，組織支部黨員，團(tuán)青開展廢鋼收撿回收義務(wù)勞動(dòng)。并增加回爐管頭、管片、溜槽鐵等自產(chǎn)冷料來平衡鑄管高成本。三是持續(xù)開展“補(bǔ)短板、降鐵耗”課題攻關(guān)。鐵耗是鑄管部的一級短板指標(biāo)，是影響鑄管成本預(yù)算的制約環(huán)節(jié)、難重點(diǎn)項(xiàng)目，通過確定攻關(guān)目標(biāo)，組織攻關(guān)提升，建立完善的跟蹤、評價(jià)、考核體系措施，保障降鐵耗取得實(shí)效。四是開展“反浪費(fèi)、降成本、增效益”活動(dòng)。常態(tài)化開展反現(xiàn)場浪費(fèi)檢查與考核，杜絕生產(chǎn)跑冒滴露現(xiàn)象。把握大宗原材料的進(jìn)貨質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格關(guān)。強(qiáng)化熔煉增硅、離心機(jī)孕育劑、管模粉等原材料精準(zhǔn)化、精細(xì)化的操作。挖潛降耗途徑，實(shí)現(xiàn)全程降本增效。
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