精益求精 砥礪前行
——中環裝備所屬唐山裝備公司精益創效
為深入貫徹落實國資委和集團公司提質增效和對標提升專項工作部署，推進中環裝備高質量發展，中環裝備公司已在各級下屬企業內部全面開展了提質增效和對標提升專項行動，并取得了良好的成效。其中，子公司唐山裝備公司結合業務特點和生產經營實際情況，提出“精益求精，砥礪前行”的口號，把“全程降本、全員節約、消除浪費” 理念貫穿生產經營全過程，主要采取了以下三點措施：
全面推行精益班組、精益示范區建設。唐山裝備公司積極推動精益班組建設，建設標桿班組。通過標桿管理方式，對標先進找差距，轉變觀念求發展，使得各班組朝著相同的改善目標邁進。建立班組建設檢查制度，從效率、交付、質量、成本等維度入手，不斷提升班組精益管理水平，進一步把精益班組建設推向標準化和全員化。不斷樹立新的精益示范區，通過層層遞進的方式，把精益生產模式，逐漸推廣到全員、全公司。
精益組織，優化作業方法及產線布局，消除不良浪費。唐山裝備公司通過分解作業動作，識別18項動作要素，消除工作中尋找、搬運及等待的浪費，精簡作業動作，提升生產效率，針對工藝試制產品，提前小批量試裝，通過試生產發現生產作業性問題，工藝技術標準問題，標準化文件問題等，及時解決，避免大批量試制造成產品不良浪費。
積極參加集團公司“五小”競賽活動。唐山裝備公司以“小、實、活、新”的活動思路，結合工作實際，不斷優化技術工藝，加大技術創新，節約生產成本，將提質增效工作落實到研發、生產和銷售的各個環節，持續提升項目經濟效益。通過努力，唐山裝備公司申報的“石墨烯節能速熱電采暖爐用性能檢測工裝設計優化”項目，在集團公司第二屆“五小”創新創效活動中榮獲唯一的特等獎。