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大唐寧夏分公司:以創建示范黨支部為抓手,探索如何將支部工作融入新能源場站生產經營工作

文章來源:大唐寧夏分公司  發布時間:2020-11-16

國有企業的黨支部,處在施工生產和科研攻關的第一線,直接肩負著團結帶領黨員和職工群眾完成生產任務和創新發展的重要責任。當前,國有企業全面深化改革不斷深入推進。在這個特殊的節點,如何貫徹十九大和十九屆歷次全會精神,提升企業發展活力,增強企業競爭實力,成為我們的重要課題。推動黨支部工作不生產經營相融合,增強黨建工作對企業發展的促進作用,是破解企業發展難題、構建和諧國企的重要推勱力。

一、認識黨支部工作融入生產經營的重要意義

黨支部工作融入生產經營是對新時期黨建工作的新探索,對黨建工作在國有企業發展過程中持續發揮積極作用具有重要意義。

(一)符合加強國有企業在深化改革中黨的領導的要求。

堅持和加強黨對國有企業的領導是重大的政治原則。在國企深化改革的過程中,必須旗幟鮮明地加強黨的領導,離開了黨的領導,就不叫央企、不叫國有企業。黨支部是黨的基層組織,黨的路線、方針、政策以及當前的重大決策都由基層黨支部傳達到廣大黨員,最終貫徹落實。黨支部存在于企業一線車間、班組,最廣泛的參與生產。因此,開展黨支部工作融入生產經營,提高企業競爭實力,幫助企業破解發展難題,促進企業科學、健康、持續發展,是黨加強對國有企業領導的有效措施。

(二)符合開創黨建工作在國有企業中全新局面的要來。

一段時間以來,國有企業中黨建工作與生產經營相比,有被弱化的現象。在經濟效益、市場觀念等一系列思潮的影響下,出現了黨建工作有時要為生產經營工作讓路的現象,久而久之,導致了黨建工作于生產經營工作形成了“兩張皮”。因此,開創國有企業黨建工作新局面具有緊迫性和必要性,必須打開工作新思路,探索工作新模式。將黨支部工作融入生產經營,為黨支部參與生產、促進生產提供了更大的發揮空間,為黨引領企業發展提供了落腳點,是在新形勢下開創黨建工作新局面的重要措施。

(三)符合強化基層組織在企業發展中服務生產的訴求。

黨支部工作融入生產經營就是要把生產經營活動的重點、難點問題作為出發點和切入點,幫助解決生產經營活動中出現的各類問題,增強黨組織建設服務生產經營的建設性作用。服務企業改革、服務生產經營、服務基層隊伍是建設服務型黨組織的重要內容,同時也是基層黨組織融入生產經營的工作中心。應該說,在國有企業中,服務型黨組織建設包含了黨支部融入生產經營的重要內容,黨支部融入生產經營符合新形勢下黨組織服務生產的時代訴求,對促進服務型黨組織建設具有促進作用。

二、抓準黨支部工作融入生產經營的角度方向

黨支部工作融入生產經營是黨建工作促進企業發展的有效措施。把握好融入的角度、切入的方向,是把這項工作做好的前提,在具體實踐和探索中,我們認為應該把握好以下幾個層面。

(一)注重思想層面,不是“自彈自唱”,是立住點連成片。

首先要在思想上轉變觀念,思想上不轉變,容易造成一抓就緊,一放就松的局面,使支部工作融入生產經營成為一句空話,最終不了了之。黨支部書記首先要轉變,一是真正領會黨支部工作融入生產經營對黨對企業的重要意義,另一個是要深刻認識黨支部書記職責的重要性。這是黨支部工作的一個關鍵點,有了這個點還不夠,還要把每一個黨員的思想統一到黨內生活融入生產經營的新局面上來。通過黨員在全班組、全車間形成輻射效應,突出生產經營,促進黨建工作。

(二)融于決策層面,不是“兩張皮”,而是要高度融合統一。

黨支部融入生產經營,一個重要的層面就是要參與決策,不參不決策,就不是真正的融入生產經營。對于基層場站來說,很少決策完成什么項目,但是卻可以決定怎樣完成本場站負責的各項工作。對于黨支部參與基層決策來說,并不是否定行政決策,而是要在決策過程中幫助把握好決策的科學性、合理性和政策符合性,提高生產經營決策的可行性和操作性,為生產經營活勱把好方向。

(三)把握生產層面,不是“工程監理”,是解難題出點子。

黨支部工作融入生產經營,就要把支部建設中生產經營中的各項工作相結合,黨建和經營就像兩個火車頭,一個在前邊拉,一個在后邊推。黨支部要在生產經營中發揮“助推”作用,要把握好自身定位,不是站在一邊當監工,要結合生產多出點子,針對困難多想辦法。結合黨支部工作,著重在安全施工、搶發電量、勞動競賽等方面,開展別開生面的競賽評比、創先爭優等活勱,對生產活勱中出現的重點、難點問題組織黨員骨干進行攻關,充分發揮黨員先鋒作用,推動生產經營工作順利開展。

三、探索黨支部工作融入生產經營的方法途徑

黨支部工作融入生產經營是新時期黨建工作的新需求,其方法途徂需要我們不斷探索和實踐,新能源事業部通過分析公司基層支部的實際工作特點,總結出了以下方法。

(一)矛盾突出法。黨支部工作融入生產經營,要分析生產實際,梳理關鍵點和困難點,找準最重要,最迫切,最適時的事,也就是《矛盾論》中主要矛盾的主要方面。場站等生產一線黨支部要從安全生產、提高效率等方面,參與生產經營,促進場站生產經營順利進行。管理黨支部要抓住機關管理職能、人才培養等重要環節,開展黨建工作,以當前工作主要矛盾為切入點和落腳點,組織黨員成立“黨員突擊隊”,把解決生產實際困難作為黨內各項活勱開展的載體,使黨支部工作真正融入生產經營。

(二)對標管理法。充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢,針對生產經營工作建標對標,黨政同責,形成合力,有效提高企業生產經營水平黨組織要針對目標管理抓好三個環節,一是黨支部保指標分解,按照制定的規范化、標準化黨支部建設要求,黨支部要細分工作任務。 二是黨小組保指標落實,按照崗位職責和工作標準細化工作責任,嚴肅工作紀律,強化工作執行力。三是黨員保指標完成,強化管理崗位和技術操作崗位的有效銜接,嚴密日常管理的有效管控,以黨員骨干為帶勱引領,保證指標完成。

(三)典型示范法。通過先進典型的引領示范作用教育人、鼓舞人,一直是黨建工作的優良傳統。在生產一線從不缺少榜樣的人物和群體,要善于發現,善于總結,善于宣傳, 在廣大黨員中樹立樹得起、叫得響、過得硬的創效型黨員模范。強化典型引路,發揮典型示范引領作用,推廣總結典型的好經驗、好做法,使典型成為推勱生產的力量源泉,帶動經營管理水平整體提升。

四、保證黨支部工作融入生產經營的具體措施

黨支部融入生產經營要成為黨建工作新常態,不斷促進 企業發展,就要有相應的措施作為保證。

(一)做好頂層設計,統一思想是前提。黨支部工作融入生產經營,需要企業領導班子思想認識的高度統一。黨政領導首先要站在全局的高度,統籌謀劃生產經營管理辦法,自上而下定思路,黨委要保證黨組織政治核心作用的有效發揮,全面融入生產經營,以黨支部為戰斗堡壘,自下而上出效益。本著“把麻煩攬上來,把方便送下去”的原則,建立 實行黨建聯系點制度,定期下基層走訪調研,幫助黨支部找準融入生產經營的切入點和著力點,幫助查擺黨支部工作中的不足和薄弱環節,指導黨支部工作開展,促進融入生產經營。

(二)配強支部書記,能力水平是關鍵。黨支部書記是黨支部領導班子的“班長”,負責黨支部的日常工作,一個黨支部委員會能否成為堅強的領導核心,能否發揮戰斗堡壘作用,不有沒有配備一個能力強水平高的黨支部書記有直接關系。通過培訓學習、同崗交流等形式,不斷提高黨支部書 記的組織能力、協調能力、管理能力和業務能力,組織能力和協調能力是做好黨務工作的基礎,管理能力和業務能力是 融入生產經營的更高要求。

(三)提升隊伍素質,貫徹執行是保障。沒有優秀的黨員隊伍,黨支部工作融入生產經營就沒有作用點,就失去了一切工作的根本性條件。一個戰斗力強、凝聚力強的黨員隊伍要有高度的思想認識和政治覺悟,同時要立足本職崗位,成為崗位先鋒,生產標兵。在加強政治理論和業務知識學習,提高黨員政治思想素質和業務能力的同時,在發展黨員工作中,開展“把黨員培養成人才,把人才培養成黨員”的“雙培工程”,提升黨員隊伍整體質量,注重加強生產一線、技術崗位和空白班組中的組織發展工作,增強黨的力量,提高黨員隊伍的貫徹執行能力。

【責任編輯:伍全】

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