文章來源：河南省國資委 發(fā)布時(shí)間：2020-02-12
連日來，面對疫情，中國平煤神馬集團(tuán)在積極做好疫情防控工作的同時(shí)，守好安全紅線，以質(zhì)量效益為中心，全力確保安全高效生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
平煤股份十礦是河南省首家建成智能化礦井綜采面的礦井。為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，該礦狠抓“一通三防”和防突工作，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯防治“三化一工程”，抓好關(guān)鍵地點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，確保了節(jié)日期間及疫情防控時(shí)期的安全生產(chǎn)。此外，該礦牢固樹立“提煤質(zhì)就是提效益”的理念，從源頭抓起，嚴(yán)格落實(shí)過斷層、過機(jī)頭和機(jī)尾等時(shí)間段的提煤質(zhì)措施，深化配采、配裝、配運(yùn)、配洗、配售“五配”煤質(zhì)閉合管理，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。1月份，該礦完成動力煤發(fā)熱量4390大卡/千克，比計(jì)劃提高390大卡/千克。原煤產(chǎn)量23萬噸，開掘總進(jìn)尺1369米，銷售收入1.68億元，順利實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”，延續(xù)了去年下半年以來的安全高效生產(chǎn)態(tài)勢。
去年10月，平煤股份平寶公司建成了河南首套6.5米大采高智能化綜采面。今年以來，面對突如其來的疫情，該公司號召黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，安排相關(guān)人員每天24小時(shí)值班上崗，嚴(yán)把通勤車、大門、班前會、入井前、職工公寓五個健康檢查關(guān)；加強(qiáng)對通勤車、“兩堂一舍”、區(qū)隊(duì)會議室等公共場所的消毒、通風(fēng)管理，消除疫情隱患。在安全管理上，該公司制訂了各項(xiàng)預(yù)案，進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式隱患大排查，尤其是針對設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)行設(shè)備包保責(zé)任制，要求包機(jī)到人，所有設(shè)備進(jìn)行清單式管理，持續(xù)營造安全高壓態(tài)勢。此外，該公司根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化勞動組織，確保智能化綜采工作面的高效生產(chǎn)，還制定了特殊時(shí)期生產(chǎn)激勵機(jī)制，對完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動職工工作積極性。
神馬股份簾子布公司將疫情防控作為最重要的工作來抓，各生產(chǎn)廠積極組織黨員突擊隊(duì)，協(xié)助各工段復(fù)工職工對轄區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序。連日來，在國際貿(mào)易公司的多方協(xié)調(diào)下，前來公司提貨的車輛絡(luò)繹不絕。該公司專門安排人員為對車輛進(jìn)行噴霧消毒，并對司機(jī)進(jìn)行測溫、登記信息，然后通知物流管理部綜檢組工作人員，按照品種、數(shù)量為客戶裝車發(fā)貨，辦理財(cái)務(wù)、質(zhì)檢單、出門證等手續(xù)。
神馬股份尼龍化工公司化工四廠緊盯生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格節(jié)日期間現(xiàn)場管理，建立健全現(xiàn)場安全管理制度，制訂節(jié)日期間安全生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)干部值班帶班制度，實(shí)現(xiàn)了己二酸裝置長周期滿負(fù)荷運(yùn)行。1月份完成生產(chǎn)計(jì)劃101%，產(chǎn)品優(yōu)等品率保持100%。
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