文章來源：中國南方航空集團有限公司 發布時間：2022-06-02
2022年，國內多地遭受新冠疫情“倒春寒”，奧密克戎先后兩次侵襲南航集團總部駐地廣州，部分運行基地疫情挑戰嚴峻復雜。尤其是廣州“0427”疫情事發突然、傳播迅速，是總部位于廣州的南航集團面對的一次與疫情最近距離的正面交鋒。面對來勢洶洶的疫情，南航集團認真貫徹黨中央、國資委部署要求，突出政治性、引領性、規范性、融入性、創新性、凝聚性，以高質量黨建高效統籌疫情防控和安全生產，把黨旗牢牢插在疫情防控、生產運行第一線。
強化政治引領 把準疫情防控和安全生產的方向
越是形勢嚴峻復雜，越要加強政治引領、發揮黨的作用。面對疫情大戰大考，南航集團充分發揮黨建引領保障作用，以扎實做好疫情防控和安全生產的實際行動，堅決捍衛“兩個確立”，落實“兩個維護”。
提高政治站位，筑牢疫情防線。疫情防控就是“國之大者”，廣州“0427”疫情發生后，南航集團堅決落實“以快制快”的總要求，在“快、準、全、精、細”上下功夫，全力以赴抓實抓好疫情防控各項工作。速度快，黨組成員第一時間研究部署，深入一線、靠前指揮，南航集團立即成立專班、啟動預案，24小時與廣東省廣州市、機場防控部門高效協同；把握準，按照網格化管理加強動態跟蹤，做到要求到位、執行到位、思想工作到位、關心關愛到位；全面查，推動“網格化+信息化”，確保人員底數清、核酸檢測清、員工健康狀況清、員工基本信息清；精準控，按照人、物、環境“三個分開”原則，加強旅客、貨物和保障人員防疫關鍵環節管理；細防護，分級明確防護標準，創新開展“一班一策”，快速控制疫情傳播鏈，疫情在半個多月時間就得到了有效控制。
壓實政治責任，守牢安全底線。安全是民航業的生命線，疫情頻發帶來的安全衍生風險不容忽視。南航集團黨組把安全作為最大最高的政治，大力推進安全七大體系建設，出臺特殊時期做好安全工作31條硬措施，在疫情期間技術學習討論不間斷，僅“0427”疫情以來南航飛行系統已參與線上課堂共計9萬人次，堅決克服疫情帶來的麻痹思想和停航、隔離帶來的技能生疏風險，全力確保航空運行絕對安全，確保人民生命絕對安全。截至目前，南航已連續保證270個月的飛行安全和335個月的空防安全，安全水平繼續在中國民航保持領先地位。
突出政治擔當，履行央企使命。面對疫情沖擊，南航集團黨組在危機中找先機、于變局中開新局，有效實施收入不足成本補、寬體飛機窄體補、客運不足貨運補、內部困難外部補的“四補”策略，動態調整經營應對措施，盡最大努力把疫情造成的損失降到最低。“0427”疫情過程中，南航從履行央企使命、承擔穩增長、保暢通和防安全運行風險等責任出發，始終保持一定航班量的運行，時刻抓實抓細航班大量恢復準備工作。隨著此輪疫情得到有效控制，5月13日起，南航第一時間大幅恢復T2航站樓的國內航班，當天進出港航班達到101班次，占白云機場航班運行總量的1/3。
強化組織引領 筑牢疫情防控和安全生產的基石
面對嚴峻復雜的疫情形勢和安全形勢，南航集團黨組不斷推進黨建工作制度創新、管理創新、手段創新，抓住民航特點、解決黨建難點創新方式方法，豐富黨組織開展工作的載體，探索出與疫情防控目標相一致、安全經營發展模式相適應的黨建工作機制。
加強制度創新，織密組織體系“一張網”。針對疫情時期人員突然隔離分散的新情況，為了更好地織密組織體系發揮黨員作用，南航集團黨組出臺臨時黨支部有關工作指引，因地制宜凝聚黨員合力，確保組織體系上下貫通、執行有力，做到“哪里有職工群眾哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活”。廣州“0427”疫情期間，南航地服部黨委采取T1/T2航站樓分開、國際/國內分開、客運/貨運分開的“三個分開”原則，成立多個臨時黨支部，根據防疫形勢要求分批進駐航站樓，接力完成地面服務保障任務，240名黨員干部、員工前線持續作戰9191小時，保障航班689班。為減輕社區防疫壓力，南航綜合保障部黨委集結成立黨員志愿服務隊，在近半個月的時間內，累計保障核酸檢測10余場，服務17500余人次。
加強管理創新，下好網格治理“一盤棋”。為了高效推進疫情防控全覆蓋，加強動態清零管理，南航集團以防控疫情為契機，探索建立了“基礎網格-中間網格-二級單位-公司”的網格化管理機制，組建覆蓋全員的8864個網格，配備8703名網格員。網格長由黨員干部擔任，網格員由黨員骨干擔任，有力推動基層管理網格化、規范化、精準化。南航還創新開展了“網格化+信息化”管理，不僅實現包括外包人員在內的員工全流程數據化跟蹤管理，也為有效整合黨組織管理、班組管理和網格化管理合力，提升基層治理效能，把疫情防控、隊伍穩定和生產運行一貫到底提供有力支持。疫情期間，南航物流公司黨委搭建的“基層蜂巢網、管理協調網、服務統籌網”三級網格化服務保障機制始終高效運轉，確保了近800名“物流鐵軍”奮戰一線、運行有序，累計保障了南航貨機航班、客改貨航班537班，運輸貨量19272噸，為化解疫情期間貨物積壓，全力穩定產業鏈供應鏈、促進國內國際雙循環發揮了積極作用。
加強手段創新，畫好服務群眾“同心圓”。南航始終注重答好疫情中為人民群眾辦實事這道題，“菜籃子”問題是疫情期間職工群眾最關注、最擔憂的問題，也成為南航疫情防控的著力點和為民服務的聚焦點。南聯食品公司作為南航旗下合資企業，在疫情中充分展現社會責任擔當，將戰“疫”穩產落到“食”處，在管控區成立臨時黨支部、黨員突擊隊，組建管控區人員微信群，黨員與職工群眾結“對子”，黨員化身“外賣小哥”，肩負起為職工和街道群眾配送生活物資的重任。截至5月，已累積配送生活物資、服務保障社區管控家庭超3000戶次，為群眾提供大包子、牛角包等惠民糕點面包12000多份，同時還制作防疫餐近10萬份。不僅讓群眾能夠隨時吃到安心可口的餐食，也為保障民生、抗擊疫情助力。
強化先鋒引領 凝聚疫情防控和安全生產的合力
疫情發生以來，南航各級黨組織和廣大黨員發揮先鋒模范作用，聞令而動、主動迎戰、傾力出征，凝聚起共克時艱、頂壓前行的強大正能量，打造出一支關鍵時刻靠得住、豁得出、頂得上、戰得勝的先鋒隊伍，實現了疫情防控和生產運行雙統籌、兩不誤。
發揚特別能奉獻的精神。“0427”疫情發生后，為了確保航班正常運行，南航集團向各級黨組織和廣大干部職工發布倡議書，符合綠碼要求的2253名黨員群眾主動請纓，盡管他們有的家里老人剛做完手術，有的家里孩子剛出生6個月，但他們用逆向返崗打響了連續16天留守崗位的疫情殲滅戰。南航外圍未封控人員堅持做好每日核酸檢測，確保24小時陰性，時刻做好返崗準備。湖北、深圳、湖南三個分公司緊急集結27名黨員骨干奔赴廣州，航班停飛改乘高鐵，用不到半天時間就火速增援廣州，用行動展現了“南航速度”。
發揚特別能戰斗的精神。面對人員緊缺情況，南航集團各級黨組織在廣州地區迅速成立了73個臨時黨支部和黨員突擊隊，將來自不同科室、不同崗位的人員統籌規劃，從人員排班、重難點攻堅、后勤保障、隊伍穩定等方面著手開展工作，引導黨員作先鋒，青年當表率，群眾齊響應。期間，地服、機務等崗位有的黨員群眾連續作戰30小時，調度員每天接聽上百個電話，分揀員搬抬上千次行李，值機員在候機樓來回奔走幾萬步，始終讓黨旗在防控一線高高飄揚。
發揚特別能吃苦的精神。由于機場在“0427”疫情發生后立即升級管控，機場工作人員不能離開，物資保障需要時間，南航集團所有留守機場人員充分發揚艱苦奮斗和英勇無畏的樂觀主義精神，穿著一身工作裝，吃、睡均在辦公室、車間。其中，910名干部、黨員主動讓出行軍床、辦公桌，選擇睡在地板，讓群眾休息得更好。員工中有33對是共同留守一線的夫妻，他們白天拼搏，有的只能在深夜閑暇時通過視頻偷看一下已經熟睡的兒女。正是在大家的共同努力下，“0427”疫情期間南航國內航班運行平穩，做到了不減一個國際航班，不減一個客改貨航班，共保障南航國內進出港81班，國際進出港67班，客改貨進出港537班，有力確保了生產不中斷。
“民之從事，常于幾成而敗之。慎終如始，則無敗事。”疫情之后便是“春”，愈戰愈勇的南航人將始終堅決貫徹黨中央決策部署，堅決果斷、“以快制快”，不斷完善疫情常態化情況下的安全管理、運行組織和生活保障一體化方案，以更大的決心、更大的氣力，朝著“穩增長、防風險、促改革、強黨建”的全年目標不斷邁進。
【責任編輯：溫存】
