【央企精準扶貧系列報道之七】教育扶貧：保利集團教育產業雙驅動
文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2017-10-14
一雙雙黝黑小手，因為能在琴鍵上跳躍而輕盈、靈動；一張張淳樸臉龐，因為徜徉于美妙樂聲而蕩漾出醉人笑容。在山西省忻州市河曲縣樓子營小學夢想藝術課堂上，一群鮮有機會走出大山、感觸世界的孩子們，在這里找到了通往彩色童年的一扇陽光之門。
“把貧困地區孩子培養出來，這才是根本的扶貧之策。作為第一書記的我，深深地體會到農村孩子對知識的渴望，對藝術的向往。”為撐起這片教育藍天，中國保利集團公司（下稱保利集團)派駐河曲縣河灣村“第一書記”劉錄良，將全國第一座“保利地產和基金夢想藝術課堂”搬進了大山。
依托“保利地產和基金夢想藝術課堂”，2016年8月23日，第八屆和樂中國山西賽區12強小選手走進樓子營小學，與孩子們手牽手。2017年8月9日，4名和樂少年走出河曲來到太原，開啟了夢想藝術課堂公益夏令營的精彩“旅行”。從“引進來”到“走出去”，保利集團為貧困地區兒童搭建起了希望的橋梁。
引資金、產業、市場等資源之活水，促經濟落后地區致富脫貧，這是中央企業參與定點扶貧的獨特價值。近年來，保利集團立足于企業優勢，以“教育扶貧為核心長線，多元化產業扶貧為抓手”，扎根河曲縣、五臺縣兩大定點扶貧縣實施精準扶貧方略。抓住關鍵，突出特色，逐漸探索了一條央地共生的可持續發展之路。
教育扶貧 好事辦好
扶貧先扶智，治貧先治愚。忻州市下轄河曲縣和五臺縣，均地處呂梁山集中連片特殊困難地區，是國家扶貧攻堅的14個主戰場之一。讓貧困地區的孩子掌握知識、改變命運、造福家庭，最有效、最直接的精準扶貧就是“教育扶貧”。
自2013年以來，保利集團扶貧調研隊伍多次來到河曲，經實地考察，最終將巡鎮中學確定為教育扶貧的主要載體。
有著65年建校史的巡鎮中學，在晉西北地區可謂名噪一時。在上世紀六十年代和八十年代的兩次輝煌時期，其高考升學率名列省區前茅，巡中大名，從此遠播。進入新世紀以來，隨著地理環境、硬件設施等辦學條件的衰落，巡鎮中學漸漸褪去了往日的風采。
教育扶貧，就是要立足核心抓重點。以巡鎮中學為載體，自2015年，保利集團為改善辦學條件，分期投入300萬元改建巡鎮中學體育場。建成后的新體育場面積為20000平方米，設有標準化六道400米的田徑塑膠跑道，內含標準化人工草皮足球場、兩個標準化塑膠面籃球場、一座二層帶頂篷的主席臺及兩側看臺，場內燈光音響設備齊全。校方表示，新體育場的建成從根本上改變了學校落后的體育教學環境，為師生提高身體素質奠定了堅實基礎；同時，“巡中保利”體育場也成為忻州市3大體育場之一，被贊為一項民心工程。
教師隊伍，事關教育質量的優劣。為了激發教師隊伍活力，保利集團每年出資30萬成立教師基金，通過量化考核，制定優秀教師獎勵資助方案，為學校培養一批高水平的教師人才隊伍。校方反映，基金啟動后，學校參加高考學生中，本科以上達線率較基金啟動前翻了一番，學校整體教學水平、教學效果獲得質的提升，也讓在校貧困學子得到了更為優質的教學資源。
2016年，學校畢業生共計692人，高考本科以上達線181人，含貧困生34人，較上年翻了一番；485人被各大專科學校錄取，另26人被周邊大中型企業、品牌4S店等單位錄用。
“一個地區的經濟發展狀況和富裕程度，從根本上取決于勞動者素質，而勞動者素質的提高，關鍵在教育。”劉錄良對《國資報告》記者表示。
為把教育扶貧這件好事辦好，實事辦實，劉錄良沉下身子，與保利地產領導、同事一道建成了“河灣村保利夢想書屋”。將大千世界搬進河灣村這座方寸書屋，劉錄良有著自己的思考，“夢想書屋使得河灣村村民與其后代有良好的學習讀書條件，阻斷貧困的代際傳遞，激發脫貧的內在動力。”
嫁接源頭 引來“活水”
如若說教育扶貧是造福一方的長遠之計，通過產業扶貧讓百姓“增收致富”則更接近于久旱后撒下的一場甘霖。以產業之雨潤澤呂梁山區這片貧瘠的土地，保利集團瞄準了別具一格的二人臺藝術，進而打造出河曲文化新名片。
河曲二人臺傳唱百年，是國家非物質文化遺產。但受制于區域經濟發展落后，缺乏市場化的文化資源開發思維，致使極具晉西北特色的二人臺藝術，無法有效地將資源優勢轉化為現實生產力。
保利文化，堪稱保利集團的一張靚麗名片。保利文化自進入山西以來，由其受托經營管理的山西大劇院，在短短幾年間，已成功接待國內外藝術團體281個、7000余名藝術家，組織中外舞臺精品1023場，其中自營合作類演出406場，掀起了山西“劇院文化旋風”。
為了將資源優勢與二人臺藝術充分嫁接，保利集團利用自身文化產業和劇院平臺優勢，通過節目包裝、組織巡演等方式，提升了演出團體和節目的素質、質量，在山西、內蒙古、北京等六場巡演共8000余人次觀看了演出，有效提升了作為地方劇種的二人臺的藝術影響力，也為二人臺藝術團吸引諸多合作項目。自2015年起，保利集團每年出資20萬元用于推進二人臺文化下鄉活動，為周邊百姓每年送上100余場精彩的文藝演出。
現在，文化隊成為河灣村一道亮麗的風景線。
看到村民們主動脫貧信心大增，劉錄良作為保利集團派駐扶貧一線的沖鋒戰士，開始為河灣村村民謀劃一門更大的“生意經”。借助電商平臺把農戶家中的山貨向全國推介，力求實現足不出戶、廣拓銷路。
帶著電商扶貧的年頭，“第一書記”劉錄良走到了呂梁山區特色農產品網上展銷活動現場叫賣山貨，在“呂梁山區農特產品網上年貨節”上為農特產品代言。任職期間，劉錄良還帶領村民成立河灣村電子商務綜合服務站, 與當地電商能手河曲縣萬家福商貿有限公司合作，幫助老百姓提高電商意識，促進農產品上行。
現如今，河灣村“婦女之家”的一些手工藝品已經被搬到了網上銷售，繡花被單、剪紙、布藝老虎等重點推介產品，打開了市場，贏得了良好的經濟效益。
激活貧困地區的資源活水，保利集團產業扶貧仍將大有可為。據悉，為解決河曲縣海紅果滯銷問題，提升果品保質期，開展反季銷售提高果品經濟效益。保利集團計劃2018年投入50萬元在楊橋洼村建設一個可儲藏海紅果5萬公斤的示范有機水果儲藏冷庫，建成后，可使楊橋洼村貧困戶56戶118人及周邊貧困人口戶均增收1200元左右，并通過示范效應進一步帶動河曲縣果品主要產區的冷凍儲藏庫建設。
合力攻堅展新篇
2017年8月，劉錄良為期兩年的駐村第一書記的工作接近尾聲，兩年間，他入戶走訪調查摸底，切實提出脫貧措施制定幫扶計劃，換來了扶貧實效。他告訴《國資報告》記者，“河灣村55戶貧困戶，預計在2017年實現脫貧。”
劉錄良為自己的扶貧生涯畫下句點。但保利的扶貧攻堅才剛剛開始。
2017年7月3日，保利集團黨委書記、董事長徐念沙一行乘火車、轉汽車，出北京、過太原，一路輾轉北上河曲。
兩天考察行程中，徐念沙實地查看巡診中學操場，走訪河曲縣農業加工生產情況，調研五臺縣工業園區……
徐念沙表示，要充分利用保利的多元化功能，結合當地實際，源頭治水。比如針對因病致貧，就要尋求醫院合作開發項目，可與保利公益進行對接；因學致貧，則要在提高教育水平上做文章，可與保利文化共商榷；環境扶貧，會考慮異地搬遷等形式，可與保利地產同規劃。”
目前，保利集團在堅決落實中央定點扶貧任務外，還積極承擔國資委交辦的各項扶貧任務。2016年，保利集團公司作為首期發起人之一，集全系統之力，出資3億元加入中央企業貧困地區產業投資基金，以實際行動全力支持國家扶貧事業。
同時，保利集團各子公司積極踐行央企社會責任，承擔所在地黨委和政府部署的扶貧任務。其中，保利地產積極響應中央、廣東省政府精準扶貧號召，發揮龍頭企業模范作用，開展各類扶貧活動44次，累計捐款989.2萬元；保利置業立足當地，在湖南、貴州等地積極參與政府扶貧，累計出資88.2萬元；南方公司認真落實當地定點扶貧任務，共為雙頭村提供扶貧資金31.09萬元；保利久聯根據企業分布特點，重點支持西藏及西南“老少邊窮”地區發展，累計出資520萬元，精準助力所在地扶貧開發事業。（《國資報告》記者 王倩倩）
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