文章來源：《國資報(bào)告》雜志 發(fā)布時(shí)間：2019-06-05
翻閱幾十份央企主要負(fù)責(zé)人的講話和工作報(bào)告，發(fā)現(xiàn)標(biāo)題提到最多的是“高質(zhì)量發(fā)展”五個(gè)字，而高質(zhì)量發(fā)展的最終目標(biāo)，則是要按照黨的十九大要求，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
央企分布在各行各業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，企業(yè)之間差異很大，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人坦陳，公司在部分細(xì)分領(lǐng)域比不上行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，有的自稱公司還沒有形成核心競爭力，有的卻已經(jīng)在加緊腳步，精準(zhǔn)對標(biāo)。
高質(zhì)量發(fā)展是央企在做大規(guī)模之后的必然選擇，要攀登世界一流的宏偉目標(biāo)，目前多數(shù)央企差距還很大。2018年以來，不少央企紛紛調(diào)整了自身戰(zhàn)略規(guī)劃，普遍確立的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)是2035年基本建成世界一流企業(yè)，2050年全面建成世界一流企業(yè)。這一規(guī)劃與黨的十九大提出的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國目標(biāo)節(jié)點(diǎn)基本一致。
對標(biāo)改進(jìn) 取長補(bǔ)短
2018年，國資委對世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐漸清晰，提出了“三個(gè)領(lǐng)軍、三個(gè)領(lǐng)先、三個(gè)典范”的標(biāo)準(zhǔn)，并在年底推出航天科技、中國石油、國家電網(wǎng)等10家企業(yè)作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。
3月9日舉行的國企改革發(fā)展記者會(huì)上，國資委副主任翁杰明在回答記者提問時(shí)透露，下一步要推進(jìn)10家企業(yè)走市場化路子，用量化指標(biāo)確定追求目標(biāo)，進(jìn)一步突出主業(yè)，進(jìn)一步放活和管好，動(dòng)態(tài)管理世界一流企業(yè)的示范進(jìn)程。
據(jù)悉，按照國資委統(tǒng)一部署，3月底前，10家企業(yè)要形成創(chuàng)建“世界一流”的實(shí)施方案，明確總體目標(biāo)、明確工作機(jī)制、細(xì)化實(shí)施路徑，確保實(shí)施方案的可行性。
對比是尋找不足，取長補(bǔ)短的最好方法。相比往年，不少央企負(fù)責(zé)人的講話大篇幅陳述自身的短板弱項(xiàng)，并提出對標(biāo)改進(jìn)的辦法。
中建集團(tuán)董事長官慶提出，對標(biāo)行業(yè)內(nèi)外世界優(yōu)秀企業(yè)，中國建筑必須加強(qiáng)集團(tuán)管控能力建設(shè)，加強(qiáng)高效運(yùn)營能力建設(shè)，加強(qiáng)全球競爭能力建設(shè)，加強(qiáng)系統(tǒng)創(chuàng)新能力建設(shè)，加強(qiáng)科技驅(qū)動(dòng)能力建設(shè)，加強(qiáng)人才支撐能力建設(shè)。中國建筑建設(shè)世界一流，要敢闖敢試、勇于探索、薈萃百家、博采眾長，走出一條屬于自己的建設(shè)“世界一流”之路。
同樣作為10家示范企業(yè)之一，中國中車也提出要補(bǔ)短板，加快提升核心競爭力。
中國五礦拉斯邦巴斯銅礦項(xiàng)目是世界特級(jí)大型優(yōu)質(zhì)銅礦，全球十大銅礦山之一。
中國中車董事長劉化龍表示，與國際同行和大型跨國公司相比，中車缺乏跨國管理經(jīng)驗(yàn)，尚未形成有效的管控架構(gòu)及機(jī)制，在全球范圍內(nèi)整合資源的能力還不夠強(qiáng)，海外業(yè)務(wù)收入與企業(yè)地位和影響力不匹配。針對這些差距和不足，要堅(jiān)持探索與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持擇優(yōu)扶強(qiáng)不動(dòng)搖，加快提升國際化經(jīng)營管理能力。與國際標(biāo)桿比，中車還沒有把“國家名片”的民眾認(rèn)知有效轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值，中車的品牌影響力、文化影響力有待進(jìn)一步提升。
中國中車總經(jīng)理孫永才提出，公司要大力推進(jìn)“補(bǔ)短”工程，全力開展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、市場、人才、能力、改革創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)等補(bǔ)短項(xiàng)目，有效促進(jìn)集團(tuán)公司全面發(fā)展、全方位發(fā)展，加快提升核心競爭能力。
超越規(guī)模 活出質(zhì)量
招商局集團(tuán)董事長李建紅說，招商局三個(gè)“世界一流”初具雛形，物流方面已經(jīng)是中國最大的綜合物流運(yùn)營商；航運(yùn)業(yè)務(wù)兩支船隊(duì)的規(guī)模、盈利和實(shí)力均列全球第一；招商港口2018年實(shí)現(xiàn)貨物權(quán)益吞吐量7.3億噸，排名世界第二。下一步，招商局將以科技為引領(lǐng)，建設(shè)世界一流企業(yè)。
中遠(yuǎn)海運(yùn)董事長許立榮則表示，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)已經(jīng)創(chuàng)造了航運(yùn)業(yè)的六個(gè)世界第一，但“全球最大”不能代表“全球最強(qiáng)”，一定要形成在市場份額上的優(yōu)勢，那才是真正的競爭優(yōu)勢。談到對標(biāo)，許立榮說，公司要做承運(yùn)全球的全球化公司，海外市場要占有非常大的比重，承運(yùn)全球才是真本事。
中國五礦董事長唐復(fù)平表示，五礦規(guī)模足夠大，但效益不夠高，市場競爭力不夠強(qiáng)。公司上下必須堅(jiān)持用改革的辦法、市場化的手段推進(jìn)“競爭力提升”行動(dòng)，盡快借助改革乘數(shù)效應(yīng)和政策紅利作用，形成中國大型國有企業(yè)的差異化優(yōu)勢，逐步縮小與傳統(tǒng)礦業(yè)巨頭的差距，達(dá)到“世界一流”。
追趕世界一流，雖然可以量化出很多細(xì)分指標(biāo)，對標(biāo)前行。但中國同樣可以通過自身的實(shí)踐，豐富世界一流企業(yè)的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)。
比如，中國建材董事長宋志平在走訪中國一重后認(rèn)為，一重這類企業(yè)的世界一流標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是，不唯規(guī)模而唯水平，不唯賬面利潤而唯國家利益，不唯多元發(fā)展而唯專業(yè)一流。
通過改革創(chuàng)新，這兩年中國一重發(fā)生了深刻變化，但與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展相比，還有不少短板。中國一重董事長劉明忠表示，要加強(qiáng)與世界一流企業(yè)對標(biāo)，各單位都要選擇1-2家先進(jìn)企業(yè)持續(xù)跟蹤對標(biāo)。公司到“十四五”末堅(jiān)定不移跨入千億級(jí)平臺(tái)，初步建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
同樣是曾經(jīng)的困難企業(yè)，中鋼集團(tuán)董事長徐思偉也提出，要對標(biāo)世界一流企業(yè)，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管控運(yùn)營體系，全面提升企業(yè)管理水平；要加強(qiáng)與國外先進(jìn)企業(yè)的合資合作，快速提升企業(yè)市場競爭力；力爭在三年的戰(zhàn)略發(fā)展期內(nèi)將中鋼打造成為冶金工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)國際知名服務(wù)商。
作為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)科技集團(tuán)2018年?duì)I收首次突破百億大關(guān)。建設(shè)科技集團(tuán)董事長修龍表示，我們要為我們自己選擇的定位而自豪，中國有很多家進(jìn)入世界500強(qiáng)的施工企業(yè)，但不能缺少像建設(shè)科技集團(tuán)這樣一家處于價(jià)值鏈上游的智慧型研究設(shè)計(jì)企業(yè)。面向未來，集團(tuán)總裁文兵表示，要緊緊圍繞“世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，與國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打造“以設(shè)計(jì)為核心的世界一流城鄉(xiāng)建設(shè)綜合服務(wù)商”。
宋志平表示，做企業(yè)到了一定階段，或許應(yīng)該超越規(guī)模最大和基業(yè)長青，而是去追求活得更好、活出質(zhì)量，在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在的真正意義。
任重道遠(yuǎn) 重在落實(shí)
一分部署，九分落實(shí)。找準(zhǔn)差距，加快落實(shí)才是實(shí)現(xiàn)追趕目標(biāo)的關(guān)鍵。
中國節(jié)能總經(jīng)理余紅輝強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)經(jīng)營班子要立足集團(tuán)公司和各單位經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)句容會(huì)議戰(zhàn)略部署，按照新修訂三年戰(zhàn)略規(guī)劃，做好年度經(jīng)營任務(wù)分解，強(qiáng)化預(yù)算和戰(zhàn)略執(zhí)行剛性約束，切實(shí)扛起經(jīng)營責(zé)任?！?019年集團(tuán)公司將進(jìn)一步完善業(yè)績考核和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行考核，兌現(xiàn)考核承諾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以嚴(yán)格管用的考核措施促進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行?！庇嗉t輝說。
三峽集團(tuán)總經(jīng)理王琳表示，公司要正確把握管理對標(biāo)與樹立標(biāo)桿的關(guān)系，既要對標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)體系，又要?jiǎng)?chuàng)一流業(yè)績，打造行業(yè)標(biāo)桿；要正確把握補(bǔ)齊短板與放大優(yōu)勢的關(guān)系，既要加快補(bǔ)齊短板，又要鞏固拓展已積累形成的領(lǐng)先優(yōu)勢；要正確把握整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系，既要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌謀劃，又要找準(zhǔn)突破口精準(zhǔn)發(fā)力；要正確把握世界一流與中國特色的關(guān)系，既要以全球視野和國際眼光推進(jìn)創(chuàng)建工作，又要充分發(fā)揮國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，以一流黨建引領(lǐng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建。
中國中鐵總裁張宗言說，要促進(jìn)“中國中鐵的國際化”向“國際化的中國中鐵”發(fā)展，把企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展真正推向新階段。
央企對標(biāo)世界一流正在探索中前進(jìn)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)尚需時(shí)日，而認(rèn)清自我、找到差距和補(bǔ)足短板，則是2019年呈現(xiàn)出的一種新氣象。（國資報(bào)告記者 饒恒）