劉軍榮：堅持改善創(chuàng)新的技術(shù)能手
文章來源：東風汽車集團有限公司 發(fā)布時間：2022-03-25
“這個多功能扳手真好用，省時省力還方便攜帶。”前不久，東風設(shè)備制造有限公司焊裝事業(yè)部員工康熙邊換夾具邊感慨。這個多功能扳手，便是由東風設(shè)備劉軍榮技能大師工作室制作。
立足現(xiàn)場做實事，改善創(chuàng)新我先行。自2013年成立以來，在全國勞模、全國五一勞動獎?wù)隆ⅰ叭珖夹g(shù)能手”獲得者劉軍榮帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室堅持圍繞降本增效、技術(shù)革新、工藝改進，以及現(xiàn)場生產(chǎn)中的重點、難點，開展現(xiàn)場改善創(chuàng)新，力爭把創(chuàng)新做成常規(guī)，把常規(guī)做到極致。
發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場問題
以前，東風設(shè)備員工拆裝夾具時要使用一種專用工具，不僅費時費力，還不好攜帶。“焊裝夾具裝配過程中，需要擰緊各類大小不一、型號不同的螺栓，少則幾十個，多則幾百個，一天下來手又酸又疼。”
今年1月，劉軍榮技能大師工作室專門制作了60套多功能扳手供員工使用，贏得大家點贊。“各類夾具在裝配過程中需要大量輔助工具，有些輔具并不通用，我們就根據(jù)現(xiàn)場需要研制一些工具，有些還申請了專利。”劉軍榮說，改善就是要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，解決現(xiàn)場問題。
“劉工十分認真，考慮周詳。只要是他發(fā)現(xiàn)的問題點，不管是不是歸他負責，他一定會想方設(shè)法解決。”說起劉軍榮，康熙贊不絕口。自技能大師工作室成立以來，劉軍榮帶頭做現(xiàn)場改善創(chuàng)新工作，降低員工勞動強度，提升工作效率。
早在2018年初，劉軍榮在車間看見一個裝配工完成工作后，蹲在地上遲遲不起身，趕緊上去詢問。裝配工說：“蹲在地上安裝抓手，時間一長，腿都麻了。”
從裝配現(xiàn)場回來后，劉軍榮第一時間在工作室召開改善會議，希望在最短的時間內(nèi)解決問題。經(jīng)過幾輪修改，克服重重困難，兩個月后，由創(chuàng)新小組設(shè)計、加工、裝配的抓手放置臺投入使用。
“這個裝置真實用，現(xiàn)在操作不僅腿不會麻了，還提高了工作效率。”當時的裝配工第一個使用了這個裝置。這項改善發(fā)明獲得了東風汽車有限公司創(chuàng)新改善二等獎。
2020年，劉軍榮和技能大師工作室成員分別到東風日產(chǎn)常州工廠、武漢工廠，解決用戶現(xiàn)場標準件、墊片等小件物品存放問題。“我們制作了專用的存放盒，用于標準件存放。”劉軍榮介紹，這樣一來，可以改善客戶對安調(diào)現(xiàn)場的印象，減少標準件尋找時間，提升員工工作效率。
“不求多，但求精。我們的目標是力爭將現(xiàn)場問題點消除，給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。”劉軍榮介紹近兩年，工作室完成創(chuàng)新創(chuàng)效項目10余項，增加效益70多萬元，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題30余項，改善成果150多條，降低成本50多萬元。在工作室，大家可以大膽提出設(shè)想，通過共同討論、修改，逐步落地應用到現(xiàn)場工作中。
打造青年成才的“加油站”
一個人的能力再大，也干不好一個團隊的工作。劉軍榮深知，只有一起努力，才能共同進步。目前，劉軍榮技能大師工作室有成員20多人，為了提高團隊的技能水平，劉軍榮毫無保留地把自己學到和多年總結(jié)的經(jīng)驗，傳授給年輕員工。
“近幾年，我們公司有不少員工轉(zhuǎn)崗當鉗工，要通過培訓讓大家盡快上手。我們一直在多途徑探索各種培訓方式。”劉軍榮介紹，他們利用職工職業(yè)技能大賽、企業(yè)培訓、知識競賽等平臺，通過開展比賽、“名師帶高徒”等形式，建立有效的激勵機制，從而加強工作室建設(shè)，以促進技術(shù)創(chuàng)新和技能人才培養(yǎng)。
在工作中尋找方法，在方法中尋找最優(yōu)。秉持這樣的理念，工作室成員在工作中不斷溝通、總結(jié)，在學習中不斷摸索、思考，還帶動身邊的員工共同學習、創(chuàng)新，不斷優(yōu)化改善方案，調(diào)整流程，改善成果不斷涌現(xiàn)。截至目前，技能大師工作室已進行各類培訓百余次，培訓人員1000多人次，劉軍榮班一專多能員工比例達到90%。工作室還先后培養(yǎng)技能人才百余名，將“技能大師工作室”打造成為青年成才的“加油站”，改善創(chuàng)新的“前沿陣地”。
工作室成立以來，劉軍榮花費更多精力培訓和培養(yǎng)新人，組織開展“名師講堂”，幫助一線員工提高了技能水平。劉軍榮還獨辟蹊徑，用培訓促進質(zhì)量管控水平的提高，通過對供應商的技術(shù)標準、設(shè)備、人員技能、加工精度等進行考察，摸清其“家底”和能力，然后有針對性地對供應商員工進行加工技能、裝夾辦法等方面的培訓，幫助供應商更好把控產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年，劉軍榮技能大師工作室已成功對十余家供應商進行了考察，促成并幫助他們以更好的檢測手段，推動質(zhì)量水平全面提升。
“今年，我們將根據(jù)行業(yè)趨勢，以及焊裝制造工程部發(fā)展形勢，協(xié)助車間做好員工技能提升活動，培養(yǎng)更多多技能、跨工種的復合型人才。”對于下階段工作，劉軍榮早已做好規(guī)劃，他將繼續(xù)做好培訓，全面提升員工技能，培養(yǎng)更多人才。
【責任編輯：家正】
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