文章來源：中國華電集團有限公司 發(fā)布時間：2020-03-13
突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了庚子年春節(jié)的節(jié)奏，當守護萬家燈火和溫暖成為戰(zhàn)“疫”路上的重頭戲，“輪流到崗”“遠程辦公”“線上會議”成為中國華電濰坊公司職工的工作新模式，作為該公司后勤服務部主任兼書記的辛偉華來說，在延續(xù)日常工作模式的基礎上，更顯忙碌。作為后勤保障的總管家，他雖沒有沖在一線，卻時刻心系一線，如同防疫戰(zhàn)線上的隱形守護者。
逆行而上 我是黨員我先行
“是黨員就要認真負責地做好組織交給的每一項任務。”在疫情防控期間，辛偉華用行動詮釋責任，放棄春節(jié)假期，逆行而上，踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
1月23日武漢因疫情封城，酒精、消毒液、口罩等防疫物資嚴重短缺，成為緊俏的年貨。情況緊急，防疫物資采購迫在眉睫。辛偉華第一時間安排好物業(yè)各項工作后，迅速投身第一批疫情防控物資的采購中。各醫(yī)藥公司和藥店因春節(jié)放假而沒有庫存，市區(qū)各醫(yī)院庫存有限。如何購買到物資，成了他最大的心事。他打電話聯(lián)系多家醫(yī)藥公司、藥店，得到的答復全部是沒有庫存。
“晚上，人躺著，腦子還在轉(zhuǎn)，想著到哪去籌物資，一夜沒睡?！边@是辛偉華的責任，也是眼下最困難的事。一期和二期集控室、燃料和化水集控室人員不能輪流到崗，必須全員堅守崗位保電保熱，防控措施要萬無一失，消毒用品到位是關鍵。
少一只口罩，堅守崗位的同事們就多一分風險。他馬不停蹄聯(lián)系，用笨辦法一點點籌集物資，醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家的通訊錄，二三百人的電話一一詢問，一天下來，手機經(jīng)常需要充電兩三次。1月24日，他協(xié)調(diào)濰坊陽光融合醫(yī)院從有限庫存中購買75°酒精2000毫升率先投入關鍵區(qū)域的消毒防控中。1月26日，他等來好消息，有醫(yī)藥公司可以調(diào)配消毒物品，但必須去外地廠家取貨，在運輸部、物資部的積極配合下，1月28日至29日，750瓶免洗手消毒液、600瓶酒精、10臺紅外線測溫儀測溫儀、3000個醫(yī)用口罩、10臺電動消毒噴霧器等防疫物資陸續(xù)到廠，為抗擊疫情提供了堅強保障。
當別人待在家中躲避病毒的時候，辛偉華卻一直跑在路上，跑防疫物資、跑消毒場所、跑職工食堂、跑職工小區(qū)，各個角落都留下了他的足跡。辛偉華說：“我們的后勤彩虹服務黨員先鋒隊春節(jié)期間都沒有休息，全是連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)?！?/p>
因為春節(jié)放假和疫情的蔓延，市區(qū)各大超市、菜市場關閉，職工所需的蔬菜、米面油等生活用品告急，春節(jié)后市區(qū)部分超市營業(yè)，但是人員密集，去超市購物使職工感染風險增加。想職工之所想，急職工之所急。辛偉華立即聯(lián)系濰坊某商場，克服人員和商品緊張的困難，加班加點從商場有限的資源里調(diào)配新鮮蔬菜、米面油等生活用品專供職工食堂超市，為職工提供安全便捷的購買通道，得到了廣大職工的一致點贊。
“硬核守護” 勇當戰(zhàn)“疫”人
后勤保障是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的基礎。如何確保后勤保障安全可靠、服務高效，辛偉華堅持“后勤不靠后，保障沖在前”，以“硬核守護”為企業(yè)保電保熱加油助力。
華電濰坊發(fā)電有限公司后勤服務部共有職工44人，其中外協(xié)人員28名，外協(xié)人員多分布在公司周邊社區(qū)和市里生活小區(qū)，下班后的動態(tài)管理存在風險，人員安全健康成為防控管理的第一要務。
辛偉華第一時間制定防疫措施，全面排查所有人員的活動范圍，精準掌握后勤各類人員動態(tài)情況，根據(jù)摸排登記數(shù)據(jù)，帶頭上門入戶再核實情況，重點了解共同居住家庭成員情況、身體健康狀況、旅居與接觸史。加強疫情防控知識培訓，舉辦食堂工作人員新冠肺炎與心理疏導講座，每天上下班進行體溫檢測，為工作人員發(fā)放防護口罩，通過既嚴格又人性化的管理，最大限度消除傳播隱患。辛偉華說：“或許在別人眼里，后勤保障不算是重要崗位，但在我心里一直繃著弦，特別是在疫情防控的非常時期，更要做好本職工作，盡全力保護好職工的安全?！?/p>
后勤服務部負責管理濰坊公司八個重要區(qū)域的消毒、20余個站點的垃圾清運、職工生活用品采購、廢棄口罩處理和職工一日三餐的調(diào)配，工作點多面廣，事情繁雜。
為確保職工在疫情期間吃得放心安心，他比往日更加用心。備足新鮮食材，進行安全有序消毒，每日菜譜的制作也是絞盡腦汁，大到葷菜的制作，小到面食的搭配，爭取每一樣食品、菜品都美味可口，讓職工在防疫和繁重的工作之余能愉快就餐。
隨著疫情形勢越來越嚴峻，市區(qū)生活小區(qū)和社區(qū)都實行封閉管理，后勤服務人員面臨不能及時到崗的情況。但后勤保障一刻也不能停，為此，辛偉華的嘴上立即急起了火泡。他通過電話聯(lián)系有關街辦社區(qū)和村委會，去現(xiàn)場說明情況、開具證明，保證了后勤服務人員正常到崗上班。
每天無數(shù)次的出入問詢、體溫檢測，大到職工食堂、單身宿舍及運行宿舍、辦公樓、集控室、職工浴室，小到門把手、垃圾箱、電梯口不落死角地一遍一遍消毒，公共區(qū)域每日消毒不少于4次，達一萬八千平方米；劃分區(qū)域進行設備維護，責任到人，全力確保水暖電正常運轉(zhuǎn)，提高服務保障能力；建立全天24小時不間斷服務機制，在職工醫(yī)院設立隔離病房，做好疫情應急保障工作。
“這都是我們應該做的?！彼偸沁@樣淡淡地說。正是因為有了44人組成的硬核守護團，才讓防疫變得更有溫度、更有力度。
不褪色的軍魂 用行動詮釋責任
“我是當兵的人，原來是軍營中的兵，現(xiàn)在是濰電的兵，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。”談起當兵的經(jīng)歷，辛偉華認為，部隊磨煉出來的本色始終不會褪去。
伴隨著有序復產(chǎn)復工，后勤服務保障全面升級，保障職工的安全就餐，解決好職工的后顧之憂，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，才能有序推進疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作。每天上午10點，濰坊公司職工食堂超市前，辛偉華便和后勤服務部的職工清點從市區(qū)運來的果蔬糧油、米面肉菜等各類商品。11點，所有的貨物就要擺上貨架，等候職工們前來選購。超市準備工作結(jié)束，根本來不及休息，立馬洗手、消毒、戴好手套，到售餐窗口為職工們分裝盒飯。
“師傅，拿五份盒飯，謝謝！”疫情發(fā)生后，辛偉華向公司建議，將午餐集中就餐改為集中訂餐、個人就餐模式，減少人員聚集。他和后勤服務部的同事們，每天中午堅持將熱菜熱飯進行分裝，每天發(fā)放盒飯達400份。即使面對疫情，依然在春節(jié)期間為職工提供水餃，在正月十五當天提供元宵。
“疫情期間西門村滯留的蔬菜運不出去，公司已經(jīng)打通輸送通道，明天到廠，大家做好防護，下午2點準備卸車。”
“消毒一定做到無死角，一名工作人員一名監(jiān)督人員雙保險?！?/p>
……
后方有保障，前方打勝仗。從臘月二十八開始，辛偉華就沒有好好休息過，從采購和發(fā)放防疫物資，到監(jiān)督防控措施落實，從生活用品采購，到職工餐廳盒飯分發(fā)，從廠區(qū)到小區(qū)，一條條信息、一通通電話，填滿了他大部分時間。
“職工食堂超市每天都提供生鮮凈菜，真的是非常便利。我昨天建議增加雞蛋供應，今天貨架上就擺好了山雞蛋。”“超市設立了留言簿，讓我們填寫所需要用品?！幻拙嚯x’排隊，控制購物人員數(shù)量，確保我們采購過程的安全，太給力了。”
馬上就辦、辦就辦好是辛偉華恪守的工作作風。在后勤保障戰(zhàn)線上，餐盒里裝滿的飯菜、全面消毒的工作環(huán)境、不斷豐富的商品供應種類......一件件、一樁樁，都是暖心后勤的戰(zhàn)“疫”事。
守土有責，守土盡責。鳶都萬家燈火通明，是對華電人兢兢業(yè)業(yè)堅守崗位的最好回饋。這每一抹明亮背后，又有多少如辛偉華一樣的隱形守護者的付出。這場戰(zhàn)“疫”，相信曙光就在不遠處的前方。
【責任編輯：李子紅】