文章來源：學(xué)習(xí)時(shí)報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2020-05-08
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記先后八次對(duì)中國石油作出重要指示批示。特別是2016年6月，針對(duì)當(dāng)時(shí)低油價(jià)給石油企業(yè)經(jīng)營帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，習(xí)近平總書記作出“大力弘揚(yáng)以‘苦干實(shí)干’‘三老四嚴(yán)’為核心的石油精神”的重要批示，為我們提振士氣、戰(zhàn)勝低油價(jià)挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)大的思想武器。當(dāng)前，面對(duì)新冠肺炎疫情和低油價(jià)的雙重考驗(yàn)，中國石油黨組重溫習(xí)近平總書記的重要批示，更加感到以習(xí)近平同志為核心的黨中央高瞻遠(yuǎn)矚和對(duì)石油工業(yè)的殷切期盼。中國石油黨組和百萬石油員工始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位、增強(qiáng)大局意識(shí)，努力發(fā)揮中央企業(yè)大國重器和頂梁柱作用，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”，為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
認(rèn)清形勢、直面挑戰(zhàn)，牢固樹立決戰(zhàn)勇氣必勝信心，勇?lián)呜?zé)任
察勢者明，馭勢者贏。今年以來，突如其來的新冠肺炎疫情和油價(jià)斷崖式下跌影響疊加而至，對(duì)油氣市場供應(yīng)端和需求端造成雙重?cái)D壓，中國石油生產(chǎn)經(jīng)營受到前所未有的沖擊。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢，中國石油黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署，先后召開 11次黨組會(huì)和68次疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”，統(tǒng)籌做好疫情防控、油氣保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)展等工作。經(jīng)過全體干部員工共同努力，公司生產(chǎn)建設(shè)總體恢復(fù)正常，企業(yè)大局保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作總體運(yùn)行平穩(wěn)。但我們也清醒地看到，今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，公司國際業(yè)務(wù)疫情防控形勢壓力增加，國內(nèi)防范疫情輸入壓力加大，油氣行業(yè)面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻。
困難面前有我們，我們面前無困難。在劇烈變化的外部環(huán)境下，我們將始終保持清醒頭腦，用全面、辯證、歷史的眼光看待當(dāng)前的困難和風(fēng)險(xiǎn)因素，一方面充分認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立底線思維，丟掉幻想、直面挑戰(zhàn)；另一方面認(rèn)識(shí)到我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，看到有利條件和光明前景，無懼嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，努力化危為機(jī)。緊緊抓住國家陸續(xù)出臺(tái)一系列政策措施帶來的機(jī)遇，充分發(fā)揮中國石油體量規(guī)模大、韌性比較強(qiáng)、政治文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢，堅(jiān)定推進(jìn)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司上臺(tái)階，成為黨和國家最可信賴的骨干力量，在攻堅(jiān)克難、為國分憂中發(fā)揮石油鐵軍的重要作用，在這一前所未有的大戰(zhàn)大考中交出出色答卷。
聚焦重點(diǎn)、持續(xù)發(fā)力，以提質(zhì)增效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，勇?lián)?jīng)濟(jì)責(zé)任
中國石油把提質(zhì)增效作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以超常規(guī)思維，大力采取革命性措施降低成本，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，支撐企業(yè)渡過難關(guān)。
經(jīng)營上精打細(xì)算，全力打好市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司從上到下，銷售企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和總部機(jī)關(guān)，都強(qiáng)化市場意識(shí)和競爭意識(shí)，精準(zhǔn)識(shí)變、主動(dòng)求變、快速應(yīng)變，研究市場、適應(yīng)市場、開拓市場，搶占先機(jī)，保量保效，把握市場競爭的主動(dòng)權(quán)。生產(chǎn)上精耕細(xì)作，著力提高投入產(chǎn)出率。各生產(chǎn)建設(shè)板塊和企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，在優(yōu)化運(yùn)行方案、優(yōu)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化裝置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面狠下功夫，確保實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。管理上精雕細(xì)刻，提升以財(cái)務(wù)為中心的管理效能。樹立“油價(jià)變化取決于市場，控制成本取決于自身”和“一切成本均可降”的理念，加強(qiáng)投資和資產(chǎn)管理、價(jià)值管理、現(xiàn)金流管理，大力壓降成本費(fèi)用，加大虧損企業(yè)治理力度，改善盈利水平，全力實(shí)現(xiàn)底線目標(biāo)。技術(shù)上精益求精，充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企，把提質(zhì)增效和戰(zhàn)略發(fā)展的基點(diǎn)牢固建立在科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上。
慎終如始、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌抓好疫情防控安全環(huán)保，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任
安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，安全的重要性愈加凸顯。中國石油以“萬無一失”的態(tài)度，全力織牢疫情防控網(wǎng)和安全生產(chǎn)網(wǎng)兩道“安全網(wǎng)”。
在疫情防控方面，中國石油始終保持清醒頭腦，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，堅(jiān)決落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控方針，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控。我們著力加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)疫情防控，堅(jiān)持把員工的生命安全和身體健康放在首位，牢牢守住“零疫情”底線。我們持續(xù)鞏固國內(nèi)疫情防控成效，認(rèn)真落實(shí)中央及企業(yè)所在地方黨委政府的疫情防控要求，堅(jiān)持應(yīng)急處置和常態(tài)化防控相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所的防控，嚴(yán)防疫情反彈。
在安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，按照“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”的要求和全員、全過程、全天候、全方位的原則，層層壓實(shí)責(zé)任，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)本兼治，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。
強(qiáng)化黨建、抓實(shí)教育，凝聚奪取“雙勝利”強(qiáng)大合力，踐行使命擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，我們?cè)谌瘓F(tuán)范圍內(nèi)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育，作為貫穿全年、覆蓋全員的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和基礎(chǔ)性工程，與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn)。
切實(shí)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，為奪取“雙勝利”提供政治保證。切實(shí)提高政治站位，扎實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和保落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案的部署安排，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，形成縱向到底、橫向到邊，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，為奪取“雙勝利”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。石油精神和大慶精神鐵人精神，始終是石油人不畏艱難、勇往直前的寶貴精神財(cái)富。在疫情和油價(jià)雙重考驗(yàn)下，尤其需要繼承發(fā)揚(yáng)石油會(huì)戰(zhàn)和艱苦創(chuàng)業(yè)年代那樣一種革命干勁、那樣一種拼命精神，高唱“我為祖國獻(xiàn)石油”主旋律，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的勇氣和堅(jiān)韌，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的信心和決心，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，真正把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”，強(qiáng)體魂、上臺(tái)階。
努力把宣傳思想工作做深做細(xì)，為奪取“雙勝利”提供思想保證。我們充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢，圍繞干部員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛組織開展專題形勢任務(wù)宣講，講清楚“戰(zhàn)嚴(yán)冬”的形勢和任務(wù)，講清楚“轉(zhuǎn)觀念”的方向和要求，講清楚“勇?lián)?dāng)”的措施和責(zé)任，講清楚“上臺(tái)階”的目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大干部員工增強(qiáng)憂患意識(shí)、堅(jiān)定必勝信念，主動(dòng)加壓，勇挑重?fù)?dān)，共克時(shí)艱，真正把百萬石油人的心凝聚起來，干事創(chuàng)業(yè)。
切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)機(jī)關(guān)的帶頭示范作用，為奪取“雙勝利”提供組織保證。大戰(zhàn)大考面前，我們要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守初心、勇?lián)姑朴诎盐蘸蛣?chuàng)造機(jī)遇，以敢于斗爭、敢于勝利的精神和“逢山開路、遇水架橋”的智慧，直面那些“躲不開、繞不過、拖不得”的硬骨頭，帶領(lǐng)廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)。
新中國石油工業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)多次嚴(yán)峻大考，每闖過一道難關(guān)，就前進(jìn)一大步。其中一條重要經(jīng)驗(yàn)是，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，凝聚強(qiáng)大精神力量。站在新的歷史關(guān)口，面對(duì)新一輪大考，更需要在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的危機(jī)，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、升華石油精神新時(shí)代內(nèi)涵的契機(jī)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)彰顯央企擔(dān)當(dāng)。
站在中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的時(shí)代背景下，中國石油百萬員工將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，直面挑戰(zhàn)，拼搏奮斗，投身百年未有之大變局，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為保障國家能源安全，為確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，全面建成小康社會(huì)，譜寫新的石油篇章！
（作者：中國石油天然氣集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長 戴厚良）
【責(zé)任編輯：李子紅】