【人物】十載青春路 一顆能源心
文章來源：國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時間：2023-03-29
從走出校園參加工作，到初露鋒芒，再到站上領(lǐng)獎臺，在10年的時間里，國家能源集團(tuán)龍源電力江蘇公司蘇中區(qū)域維保中心大豐工段副段長陳鵬，日復(fù)一日苦練技術(shù)、一點一滴積累經(jīng)驗，逐漸成長為獨當(dāng)一面的新能源標(biāo)兵。
陳鵬先后參與行業(yè)內(nèi)6種主流機型各項比賽，被評為全國能源化學(xué)系統(tǒng)技術(shù)能手、電力行業(yè)技術(shù)能手、中國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”及國家能源集團(tuán)勞動模范、國家能源集團(tuán)龍源電力優(yōu)秀技術(shù)能手……這一份份榮譽是他工作成效的最好見證。
扎根一線 苦練本領(lǐng)強技術(shù)
初到風(fēng)電場，陳鵬便展現(xiàn)出了如饑似渴的“學(xué)習(xí)欲”，一有機會就“逮”著老師傅請教問題，遇到工作任務(wù)便主動參加，努力爭取每次提升技能的學(xué)習(xí)機會。
2016年，國家能源集團(tuán)龍源電力公司開展“精維護(hù)”活動，對在運時間超過5年的機組進(jìn)行一次全面徹底的“把脈問診”。面對從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)，陳鵬主動請纓，從方案設(shè)計到總結(jié)驗收，他全程參與其中，對各類型風(fēng)機、各系統(tǒng)的底層邏輯進(jìn)行全面梳理，對設(shè)備“隱疾”、深層“頑疾”進(jìn)行系統(tǒng)根除，學(xué)到了大量平時了解不到的知識。
工作之余，他堅持查閱大量專業(yè)工具書和技術(shù)圖紙，將通用知識運用到不同廠家生產(chǎn)的機型上，觸類旁通。他還將一些機型數(shù)百頁風(fēng)機圖紙，按照不同電壓等級下的供電系統(tǒng)、風(fēng)機變槳系統(tǒng)等，畫在一張大型圖紙上，更利于整個機組控制的把握。
經(jīng)過一段時間的高效“儲能”，陳鵬開始參加各級風(fēng)電檢修技能競賽。在一次競賽備戰(zhàn)過程中，陳鵬與隊友提前4個月進(jìn)行封閉培訓(xùn)，光復(fù)習(xí)資料就有1442頁內(nèi)容。實操集訓(xùn)期間，他和隊友們每天用8個小時以上的時間，在風(fēng)機或模擬平臺上，一遍遍地設(shè)置故障、排查故障。風(fēng)機上的各種備件，陳鵬基本上全拆了一遍，對設(shè)備的拆裝做到熟稔于心，形成肌肉記憶。他總幽默地說：“一名好‘戰(zhàn)士’，不光要頭腦清晰，更要手段高明。”
創(chuàng)新培訓(xùn) 全員參與共進(jìn)步
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。陳鵬常常發(fā)揮傳幫帶作用，將學(xué)習(xí)成果和心得與公司廣大職工一起分享。
他根據(jù)新人入職、全員進(jìn)步和骨干培養(yǎng)的不同需求，利用空余時間把自己掌握的風(fēng)電知識制作成教程，設(shè)置了“入門”“進(jìn)階”“精英”等不同難度等級。結(jié)合實例教程，組織開展全員“每日一題”活動、骨干暑期變電和風(fēng)機深度培訓(xùn)等創(chuàng)新培訓(xùn)活動，每年培訓(xùn)200課時以上。通過培訓(xùn)幫助現(xiàn)場員工建立完整的知識體系，達(dá)到全員崗位練兵的目的，同時為每個風(fēng)電場培養(yǎng)至少一名技能全面的技術(shù)骨干，通過技術(shù)骨干帶動所有員工提高。
如今已升任風(fēng)電場負(fù)責(zé)人的陳鵬，將更多精力放在了風(fēng)電場職工的技能培訓(xùn)上。他管理的大豐風(fēng)電場，涌現(xiàn)出了多個全能型技術(shù)人才。
為了將風(fēng)電知識更好地傳播，陳鵬還積極參與國家能源集團(tuán)龍源電力培訓(xùn)中心的建設(shè)。他負(fù)責(zé)了培訓(xùn)中心首個全真實訓(xùn)平臺的搭建，包括設(shè)計制作平臺支架、傳動機構(gòu)、放電電阻箱等；量身定制該機型變槳系統(tǒng)專項培訓(xùn)班，得到廣大學(xué)員的一致好評。陳鵬還先后參與了培訓(xùn)中心變槳實訓(xùn)平臺、實訓(xùn)機組等5大全真實訓(xùn)平臺的建設(shè)，為國家能源集團(tuán)龍源電力的培訓(xùn)工作、一線員工的技能提升貢獻(xiàn)自己的力量。
小組攻堅設(shè)備優(yōu)化提效能
先后任職4座風(fēng)電場、熟練掌握7種機型，10年的不斷積累，陳鵬對主要機型都“了如指掌”，尤其是較早建成的幾座風(fēng)電場，因投運年限最長，陳鵬與它們打交道最多。“組織一批技術(shù)能手，成立攻堅小組，發(fā)揮匠人精神，技改升級煥發(fā)老舊機組二次活力”的想法在他心中逐漸成熟。2019年，在公司的支持下，陳鵬牽頭成立攻堅小組，克服困難開展設(shè)備改造。
大豐風(fēng)電場地處沿海，梅雨時節(jié)水汽較大，導(dǎo)致機組控制柜內(nèi)冷卻出現(xiàn)返潮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機組安全運行，也極大增加維護(hù)成本。2019年，陳鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊針對此問題展開技術(shù)攻關(guān)，確立了增加除濕結(jié)構(gòu)以解決水汽淤積問題，攻關(guān)小組白天深入設(shè)備測量尺寸，晚上挑燈夜戰(zhàn)修改方案，經(jīng)過7版修改、6個模型的完善過渡，歷時2個月終于制定了一套完善的除濕技改方案。經(jīng)測算，技改升級后單臺機組年發(fā)電量提升近30萬千瓦時，大大提升了經(jīng)濟(jì)效益，還延長了機組壽命。
東凌風(fēng)電場運行年限過長，為加快推進(jìn)無故障風(fēng)電場建設(shè)，2020年，陳鵬牽頭攻堅某重點機型的優(yōu)化升級。經(jīng)充分調(diào)研，科學(xué)制定設(shè)備治理計劃，共提出14個整改項目，明確時間節(jié)點、負(fù)責(zé)人、整改措施。其中最為亟待解決的莫屬變槳接地線改造升級問題，原有接地系統(tǒng)設(shè)計掣肘風(fēng)功率提升。為此，陳鵬主動挑起大梁，對比分析國內(nèi)外20余種機型的變槳連接結(jié)構(gòu)，密切聯(lián)系設(shè)備廠商討論改造方案，奔赴多地進(jìn)行安全模擬實驗。經(jīng)過一個月的努力，首創(chuàng)“固定”連接結(jié)構(gòu)改造為“滑動”連接結(jié)構(gòu)，同時保證防雷系統(tǒng)可靠性100%，為此類機組設(shè)計制造提供了一個全新的思路。通過3個月的集中攻堅，該機組發(fā)電能效提升10%，整改后首個月的發(fā)電量同比提升45.5%。攻堅小組成立以來，累計提升發(fā)電量約2400萬千瓦時，創(chuàng)收900余萬元。
攀得半山修到遠(yuǎn)，還需健履上高峰。面對榮譽，陳鵬深知前面的路還很長，腳下的路還很艱辛，他抖擻精神，繼續(xù)向著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
【責(zé)任編輯：家正】
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