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中國(guó)證券報(bào):國(guó)資委賦予“雙百企業(yè)”更大改革自主權(quán)

文章來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2020-10-30

“‘雙百企業(yè)’要在國(guó)企改革三年行動(dòng)中勇立改革潮頭、爭(zhēng)當(dāng)先鋒表率。”10月27日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上表示,要指導(dǎo)推動(dòng)“雙百企業(yè)”在今年年底前率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理;加快健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,賦予“雙百企業(yè)”更大改革自主權(quán);支持“雙百企業(yè)”積極探索超額利潤(rùn)分享、骨干員工跟投等激勵(lì)方式;鼓勵(lì)探索對(duì)“雙百企業(yè)”實(shí)施更加市場(chǎng)化差異化管控模式。

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翁杰明表示,“雙百行動(dòng)”實(shí)施兩年多來(lái),八成以上“雙百企業(yè)”建立了董事會(huì),實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù),董事會(huì)職權(quán)進(jìn)一步落實(shí)。半數(shù)以上“雙百企業(yè)”有序?qū)嵤┝嘶旌纤兄聘母铮行┮呀?jīng)成功上市。近200戶“雙百企業(yè)”在本級(jí)開(kāi)展了經(jīng)理層任期制和契約化管理,或者推行了職業(yè)經(jīng)理人制度,覆蓋面遠(yuǎn)高于其他國(guó)有企業(yè)。100余戶“雙百企業(yè)”開(kāi)展了股權(quán)、分紅權(quán)等不同方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)。目前,“雙百企業(yè)”全員勞動(dòng)生產(chǎn)率超出中央企業(yè)平均水平50.7%,近三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.9%。

“雙百行動(dòng)”專項(xiàng)評(píng)估工作組發(fā)布的“雙百企業(yè)”三項(xiàng)制度改革有關(guān)進(jìn)展情況報(bào)告顯示,目前“雙百企業(yè)”中有80家上市公司,自納入“雙百行動(dòng)”綜合改革后,充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)改革,取得積極成效。三項(xiàng)制度改革力度及效果整體優(yōu)于非上市公司,尤其是在綜合成效方面大幅優(yōu)于非上市公司。2019年,上市公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本利潤(rùn)率分別是非上市公司的1.42倍、1.47倍。

報(bào)告顯示,推行“雙百行動(dòng)”綜合改革,對(duì)“雙百企業(yè)”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用陸續(xù)顯現(xiàn)。2019年?duì)I業(yè)收入、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別達(dá)到9.3%、11.4%,利潤(rùn)總額正向增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)以改革創(chuàng)新帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

更深層次改革

翁杰明表示,“雙百企業(yè)”在全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)要求基礎(chǔ)上,必須聚焦治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制實(shí)施更深層次改革,才能真正有效提升企業(yè)活力和效率。

具體而言,在治理機(jī)制上,各中央企業(yè)、各地國(guó)資委要指導(dǎo)推動(dòng)“雙百企業(yè)”加快實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊配強(qiáng),外部董事原則上占多數(shù)。要全面依法落實(shí)“雙百企業(yè)”董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利,保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán),堅(jiān)持權(quán)利義務(wù)責(zé)任相統(tǒng)一,保障董事會(huì)和經(jīng)理層有效履職。要加快轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念和方式,絕不能在管控模式上搞“一刀切”,鼓勵(lì)探索對(duì)“雙百企業(yè)”實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控模式,提高“雙百企業(yè)”經(jīng)營(yíng)決策效率。

在用人機(jī)制上,各中央企業(yè)、各地國(guó)資委要指導(dǎo)推動(dòng)“雙百企業(yè)”在今年年底前率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理,具備條件的要加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。要大力引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才,特別是科技人才,建立有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的考核評(píng)價(jià)制度,通過(guò)多軌制職業(yè)通道給予事業(yè)平臺(tái),激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)造精神。要加快健全市場(chǎng)化用工制度,通過(guò)實(shí)施管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度,實(shí)現(xiàn)管理人員上下實(shí)績(jī)說(shuō)話、員工進(jìn)出能力說(shuō)話、收入增減效益說(shuō)話,使企業(yè)內(nèi)部真正動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。在激勵(lì)機(jī)制上,各中央企業(yè)、各地國(guó)資委和“雙百企業(yè)”要在內(nèi)部分配上更多向科技人才、關(guān)鍵崗位核心人才等群體傾斜,使有限的激勵(lì)資源能夠“好鋼用在刀刃上”。要在逐一梳理評(píng)估的基礎(chǔ)上,用好用足現(xiàn)行的股權(quán)、分紅權(quán)、員工持股等激勵(lì)政策,建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。要支持“雙百企業(yè)”積極探索超額利潤(rùn)分享、骨干員工跟投等激勵(lì)方式,更多采用增量激勵(lì),引導(dǎo)關(guān)鍵崗位核心人才為企業(yè)創(chuàng)造更多增量?jī)r(jià)值,形成激勵(lì)機(jī)制有效發(fā)揮作用的良性循環(huán)。

【責(zé)任編輯:趙藝涵】

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