文章來源：山西省國資委 發(fā)布時間：2023-06-30
近期，晉能控股山西電力股份有限公司朔州熱電公司生產(chǎn)現(xiàn)場一片忙碌景象，各生產(chǎn)班組工作人員正在對油庫、電纜夾層、主變、煤場及輸煤棧橋等重點防火區(qū)域進行隱患排查，對電氣元件及線路老化、油路滲漏等問題進行及時處理，對設(shè)備上積攢煤塵、粉塵的死角盲區(qū)進行仔細清掃……這是晉控電力各單位積極備戰(zhàn)迎峰度夏工作的一個縮影。
面對高溫、高負荷疊加模式，作為山西省最大的發(fā)電企業(yè)，晉控電力堅決扛起電力保供的政治責(zé)任，所屬13個發(fā)電廠開足馬力，以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措全面做好安全生產(chǎn)、設(shè)備治理、運行管理等工作。全體干部職工盡銳出擊，鏖戰(zhàn)保供，全力以赴迎戰(zhàn)夏季用電尖峰時刻，保障全省人民安全用電、清涼度夏，以實際行動展現(xiàn)國有企業(yè)“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當。
發(fā)電為重，安全為基。晉控電力各單位利用“安全生產(chǎn)月”活動契機，嚴密組織、精心部署，把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)專項整治等重點工作相結(jié)合，與破解安全發(fā)展難點堵點問題相結(jié)合，深入宣貫《安全生產(chǎn)法》，認真組織開展安全隱患排查、安全宣傳咨詢?nèi)铡?yīng)急演練等各項工作，推動防范化解重大風(fēng)險，促進整體安全生產(chǎn)水平再提升。大力推行“136”安全管理模式，按照“三管三必須”要求，嚴格履行安全監(jiān)管責(zé)任，狠抓安全管理績效考核，強化檢查標準和問責(zé)依據(jù)，形成了責(zé)清職明、齊抓共管的全員安全責(zé)任體系。深入踐行“安全寶塔”理念，持續(xù)推進“一把手進班組”和“周四安全日”活動，創(chuàng)新視頻監(jiān)控反“三違”和“駕駛員考試”智能安全培訓(xùn)模式，扎實開展外委隊伍安全生產(chǎn)一體化管理和“兩票”寫實及批改工作，使安全基礎(chǔ)不斷夯實。高度重視雨季“三防”工作過程中的安全風(fēng)險管控，建立完善雨季“三防”組織機構(gòu)，逐項落實設(shè)備設(shè)施檢查維護項目和預(yù)防措施，保證應(yīng)急物資儲備充足。今年以來，企業(yè)未發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、電力安全事故和其他安全目標控制事故，為機組迎峰度夏安全穩(wěn)發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。
為了提高設(shè)備健康水平，確保發(fā)電高峰期機組頂?shù)蒙稀l(fā)得穩(wěn)，晉控電力進一步加強機組檢修維護和設(shè)備治理，上半年計劃對12個單位的13臺機組進行等級檢修，目前已經(jīng)完成了10臺機組的檢修任務(wù)。檢修過程中，各單位遵循“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，嚴格執(zhí)行檢修文件包制度，精心組織檢修力量，加強檢修過程管控，重點解決鍋爐“四管”泄漏、電氣設(shè)備老化、機組能耗等突出問題，同時做好工藝工序、指標數(shù)據(jù)的分析把關(guān)驗收，切實將各類問題消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)修一次保一年、全年無“非停”的檢修目標，有力提升機組頂峰發(fā)電保供能力，做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、能發(fā)盡發(fā)、應(yīng)供盡供。
此外，晉控電力各單位還進一步加強運行管理，加大設(shè)備巡檢力度，層層壓實責(zé)任，有效調(diào)動運行人員穩(wěn)發(fā)多發(fā)的積極性。“為確保機組安全度夏，我們運行部門本著‘誰巡視、誰負責(zé)’的工作要求，持續(xù)開展設(shè)備深度巡視，針對夏季溫度高、設(shè)備分布面廣的特點，增加巡視力度和頻率，對易發(fā)熱、易損壞的設(shè)備進行特殊‘照顧’，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理；管理人員還不定期在生產(chǎn)現(xiàn)場放置巡檢卡，有效督促運行人員巡檢工作落實到位。”河津發(fā)電分公司發(fā)電運行部相關(guān)負責(zé)人說。
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