四川省國資委舉行省屬企業(yè)規(guī)范董事會建設工作推進會暨外部董事集中聘任儀式
四川省國資委舉行省屬企業(yè)規(guī)范董事會建設工作推進會暨外部董事集中聘任儀式
文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2022-04-25
近日，四川省屬企業(yè)規(guī)范董事會建設工作推進會暨新一批外部董事集中聘任儀式在成都舉行。
會上，四川省國資委向新一批省屬企業(yè)外部董事頒發(fā)聘書，并就四川省屬企業(yè)加快規(guī)范董事會建設提出要求。一是準確把握規(guī)范董事會建設的目標方向。準確把握“兩個一以貫之”原則的完整性，準確把握在完善公司治理中加強黨的領導的具體路徑，準確把握現(xiàn)代公司治理機制的內(nèi)在要求，準確把握董事會的功能作用，準確把握外部董事受黨委派的政治要求。二是全面對標中央企業(yè)經(jīng)驗做法，認真總結(jié)規(guī)范董事會建設的短板問題。中央企業(yè)創(chuàng)造了大量可資借鑒、可供復制的先進經(jīng)驗，為地方國有企業(yè)作出了榜樣、樹立了標桿。特別是思想認識高度統(tǒng)一、改革工作高位推動、主動作為成效突出等方面的先進經(jīng)驗，值得四川省屬企業(yè)認真學習借鑒。三是充分認識新時代國企改革新形勢新要求，切實增強規(guī)范董事會建設的責任擔當。董事會建設進入新的階段，從改革力度來講，由“試點探索”進入到“全面推進”階段，從改革寬度來講，由“集團層面為主”拓展到“全面覆蓋子企業(yè)”階段，從改革深度來講，由“形式改造”轉(zhuǎn)向到“實質(zhì)運行”階段。四是著重突出董事會建設質(zhì)量，緊緊扭住規(guī)范董事會建設的工作重點。完善管理服務機制，確保外部董事作用能夠?qū)嵸|(zhì)性發(fā)揮；理順治理主體關系，推動決策機制得到實質(zhì)性優(yōu)化；強化基層改革穿透，推動管理水平取得實質(zhì)性提升；充分發(fā)揮功能作用，切實推動轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)性突破。
會議強調(diào)，各企業(yè)“一把手”要落實董事會建設第一責任人責任，黨委書記、董事長“一肩挑”，既要做全面從嚴治黨的書記，在黨委決策中貫徹執(zhí)行好民主集中制，又要當好治理現(xiàn)代企業(yè)的董事長，推動董事會和外部董事更好發(fā)揮作用，實現(xiàn)管黨治黨與治企興企的有機統(tǒng)一，確保企業(yè)落實好、鞏固好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，更好帶領企業(yè)做強做優(yōu)做大。
據(jù)了解，近年來，按照國企改革三年行動的總體安排，四川省國資委大力推動外部董事配備。目前，超過三分之二的四川省屬企業(yè)集團董事會實現(xiàn)“外大于內(nèi)”，標志著四川省屬企業(yè)外部董事配備取得重大進展，對四川省屬企業(yè)全面推進規(guī)范董事會建設意義重大。
【責任編輯：馬語謙】