文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2022-02-11
2021年，四川省按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”工作要求，緊盯改革目標，強化臺賬管理，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加力加勁，縱深推進國企改革三年行動。截至12月底，四川省國企改革三年行動完成率達89%，超額完成國家要求70%的改革任務(wù)。
謀定而動，高位推進抓落實。2021年1月，四川省委、省政府高規(guī)格召開全省國資國企改革發(fā)展工作會議。3月31日，相關(guān)負責人專題研究了省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，對交通、旅投、環(huán)保等重大專項進行部署，并成立分管副省長任組長的省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導小組及6個改革專項工作專班，統(tǒng)籌推進各項改革工作。四川省屬企業(yè)聞令而動，聚力攻堅，全面建立“一把手”掛帥的領(lǐng)導小組并設(shè)置由分管領(lǐng)導擔任主任的改革辦，配齊配優(yōu)專職人員，逐級壓實工作責任，形成“上下貫通、橫向聯(lián)動、高效運行”的組織體系和攻堅合力。
聚焦重點，統(tǒng)籌推進抓落實。以四川省政府辦公廳名義印發(fā)四川省國企改革三年行動實施方案重點任務(wù)分工方案和工作臺賬，將四川省國企改革三年行動實施方案確定的46項重點改革任務(wù)細化為8類、88項具體改革舉措，建立由82項改革指標構(gòu)成的量化指標體系，細化、量化改革“時間表”“路線圖”，壓緊壓實責任，推動落地見效。以工作臺賬為抓手，建立省級部門、市（州）、企業(yè)“三本臺賬”，逐戶指導、逐戶評審省屬企業(yè)實施方案及工作臺賬，舉辦專題培訓會、專題評審會，加強動態(tài)監(jiān)測和督導檢查，建立“每周專刊、每月例會、半年評估、年度考核、動態(tài)督查”機制，推動各項任務(wù)攻堅突破、落實落地。
以學促改，典型指引抓落實。全年舉辦國企改革三年行動培訓會8次，通過解讀四川省國企改革三年行動實施方案，講解三項制度改革、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等重點改革任務(wù)，明確改革要求，激發(fā)改革動能；及時總結(jié)推廣企業(yè)先進改革經(jīng)驗，編發(fā)國企改革三年行動專刊32期，加快改革經(jīng)驗復(fù)制與推廣，以點帶面整體推動三年行動全面鋪開、精準落地；各企業(yè)改革工作蹄疾步穩(wěn)、亮點紛呈，“堅持改革攻堅突破推動四川國資國企高質(zhì)量發(fā)展”被評為2021年四川省全面深化改革十件大事，四川商投集團、成都產(chǎn)投改革案例入選全國“雙百行動”改革樣本，愛聯(lián)科技改革案例入選國務(wù)院國資委“科改示范行動”案例集，宏明電子獲評全國8戶“科改示范行動”標桿企業(yè)之一。
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