文章來源：寧夏國資委 發(fā)布時間：2021-04-22
2016年以來，寧夏國資委堅持把有效解決企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)和歷史遺留問題作為重要工作，主動靠前抓落實，部門聯(lián)動解難題，接收平臺挑擔(dān)子，國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作成效明顯。截至目前，36戶中央駐寧企業(yè)和寧夏國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交分離工作全部完成，涉及職工12萬戶、面積12萬平方米、資金30億元。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成一盤棋。認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，寧夏國資委研究制定并提請自治區(qū)政府印發(fā)《自治區(qū)屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案》，堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合，按照“維修改造為主、改造為輔和技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運行可靠”的原則，明確先完成移交、再維修改造的推進(jìn)措施。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立寧夏國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作小組，寧夏國資委等9個區(qū)直相關(guān)部門和五市政府為成員單位，工作小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理、政策宣傳等工作。
部門聯(lián)動，擰成一股繩。國有企業(yè)職工家屬區(qū)點多、面廣、線長，移交方既有中央駐寧企業(yè)、又有自治區(qū)國有企業(yè)，既有政策性破產(chǎn)企業(yè)，又有中央下放企業(yè)。面對情況復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大問題，“三供一業(yè)”分離移交工作小組成員單位分工明確、積極配合，寧夏國資委負(fù)責(zé)制定工作方案，寧夏財政廳負(fù)責(zé)政府資金的測算和落實，各市負(fù)責(zé)出臺費用測算依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，其他各相關(guān)部門按職責(zé)及時為企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，建立綠色通道，簡化程序、提高效率，創(chuàng)造便利工作環(huán)境。截至目前，三供一業(yè)”分離移交工作小組召開會議9次，研究制定分離移交財政補(bǔ)助資金管理辦法等3個配套文件，協(xié)調(diào)解決原西北煤礦機(jī)械二廠職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造項目資金統(tǒng)籌用于家屬區(qū)整體搬遷改造等問題31項。
平臺承接，織成一張網(wǎng)。寧夏承辦社會職能的大多是中央駐寧企業(yè)，設(shè)備設(shè)施超期服役，老化嚴(yán)重，管理粗放，服務(wù)水平低。寧夏政府召開專題會議，研究確定寧夏建投城市運營管理公司為寧夏“三供一業(yè)”物業(yè)承接平臺，明確“三供一業(yè)”供電職能由國網(wǎng)寧夏電力公司負(fù)責(zé)承接，供水、供熱（供氣）職能由各市人民政府確定屬地職能接收單位，形成了“1+N”網(wǎng)絡(luò)接受平臺，全面提高基本公共服務(wù)質(zhì)量和水平，更好服務(wù)群眾，惠及民生。“三供一業(yè)”維改項目實行兩次審計，工程項目由質(zhì)檢部門統(tǒng)一驗收，確保維改質(zhì)量和資金安全，徹底解決部分企業(yè)職工飲用水不達(dá)標(biāo)、用電安全隱患、家屬區(qū)與城市發(fā)展脫節(jié)問題。
【責(zé)任編輯：語謙】