文章來源：廣西汽車集團有限公司 發(fā)布時間：2021-03-25
今年兩會，“優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈”成為重點討論話題之一。尤其是在不穩(wěn)定性、不確定性加劇的汽車行業(yè)中，穩(wěn)鏈、固鏈更為重要，面對疫情和汽車行業(yè)下行壓力等多重沖擊，廣西汽車集團通過組建聯(lián)盟、幫扶供應商、協(xié)同創(chuàng)新、降本增效等方面多向發(fā)力，實現(xiàn)強鏈、補鏈、穩(wěn)鏈。
組建聯(lián)盟 供應鏈伙伴“抱團”取暖
早在2020年7月2日，廣西汽車集團聯(lián)合本地33家供應商組建了“供應鏈改善及創(chuàng)新學習聯(lián)盟”，33家供應商企業(yè)的主要負責人共同簽署“供應鏈改善及創(chuàng)新學習聯(lián)盟”旗幟表決心，協(xié)同應對汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈挑戰(zhàn)。作為聯(lián)盟的發(fā)起人、帶領者，廣西汽車集團整合多方資源，先后為聯(lián)盟伙伴籌備組織了《供應鏈全流程改善創(chuàng)新》、《現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐》、《TWI-JM工作改善》系列培訓，幫助供應商高層管理人員掌握價值鏈協(xié)同系統(tǒng)、價值鏈全面降本分析優(yōu)化、研發(fā)技術降本、生產(chǎn)/材料成本優(yōu)化、VAVE工具等供應鏈降本增效工作思路及方法，讓供應商執(zhí)行層管理人員掌握最佳的流程作業(yè)方法、工作改善方法以提升企業(yè)的生產(chǎn)運作效率。
2020年10月31日，廣西汽車集團同體系內(nèi)4家重點供應商伙伴簽約組建了“供應鏈信息化建設聯(lián)盟”。集團同供應商一起共享信息化建設資源，建立信息化協(xié)同機制，在信息化規(guī)劃和IT技術提升方面為供應商提供更準確的支持，提升供應商整體信息化能力。
帶頭幫扶 直擊供應鏈 “痛點”
2020年9月3日-4日，廣西汽車集團組建信息、自動化、能耗、物流四個模塊的專業(yè)人員對柳州部分重點供應鏈伙伴進行了走訪調研，深入了解供應鏈伙伴存在的痛點，全面收集供應鏈需求，并現(xiàn)場識別供應鏈伙伴的浪費點、問題點，針對發(fā)現(xiàn)的問題快速給出解決方案，進行一對一幫扶。調研過程中，曾發(fā)現(xiàn)個別供應商的生產(chǎn)過程無信息化管理，造成訂單的生產(chǎn)計劃管理效率低、易出錯，通過分析總結提供了“數(shù)字化工廠建設方案”，幫助供應商伙伴顯著降低制造運營成本。
為解決供應商產(chǎn)品質量問題發(fā)生率高的問題，廣西汽車集團從防錯管理、焊接質量管理、尺寸監(jiān)控管理、標準件知識培訓等方面入手，將產(chǎn)品質量問題從生產(chǎn)制造端消除到最低。組織開展鈑金供應商防錯、焊接質量專項提升項目，完成防錯標準化文件編制與推廣，建立防錯有效性監(jiān)控機制，有系統(tǒng)的推進防錯漏及質量提升工作。
為應對鋼材等主要原材料價格持續(xù)上漲的局勢，公司集合廣大供應商的鋼材采購需求，通過大批量集中采購鋼材的方式，幫助供應商獲得成本優(yōu)勢，有效緩解了供應鏈的壓力。同時，針對部分資金壓力緊張的供應商，廣西汽車集團通過給予一定的授信額度，有效緩解供應商的資金壓力。
協(xié)同創(chuàng)新 激發(fā)供應鏈創(chuàng)新活力
辦改善活動，造創(chuàng)新氛圍。從2020年8月開始，廣西汽車集團牽頭供應鏈伙伴發(fā)起“供應鏈改善及創(chuàng)新活動”，以供應鏈改善、創(chuàng)新為主題，圍繞VAVE降本、材料利用率提升、工藝改進降本、質量提升、響應效率、自動化改造、信息化推進、物流改善提升等內(nèi)容開展改善及創(chuàng)新項目競賽，供應鏈伙伴積極響應，截至目前已收獲改善項目80余條，改善與創(chuàng)新的氛圍愈加濃厚。此外，廣西汽車集團積極舉辦供應鏈改善與創(chuàng)新論壇，在交流學習中激發(fā)創(chuàng)新力。通過該開放交流的對話平臺，進一步提升了供應鏈伙伴的凝聚力，搭建起以廣西汽車集團為核心的開放、協(xié)同、共享、綠色的供應鏈生態(tài)。
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