文章來(lái)源:遼寧省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2020-01-07
近日,華晨集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。
2019下半年以來(lái),按照“深化體制機(jī)制改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力”的要求,華晨集團(tuán)啟動(dòng)了采購(gòu)改革工作,成立集中采購(gòu)中心。歷時(shí)短短三個(gè)月時(shí)間建設(shè)完成集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)一期工程,打造了遼寧省屬企業(yè)第一家行業(yè)招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái),第一個(gè)省屬企業(yè)采購(gòu)電子商城,同時(shí)也是第一家在省屬企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)與省市公共資源交易平臺(tái)、監(jiān)管平臺(tái)的互聯(lián)互通。
電子平臺(tái)正式開(kāi)通運(yùn)行,標(biāo)志著搭建統(tǒng)籌集中招標(biāo)采購(gòu)體系、實(shí)現(xiàn)資源共享的戰(zhàn)略舉措邁出了關(guān)鍵一步,并具有積極的示范意義。首先,華晨集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化采購(gòu),大幅提升效率。電子平臺(tái)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、集成化協(xié)同管理,優(yōu)化采購(gòu)操作流程,將采購(gòu)由分散管理向集中統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變,由分段式管理向全流程管理轉(zhuǎn)變。其次,電子平臺(tái)通過(guò)充分調(diào)動(dòng)各方資源,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、電商化的一站式采購(gòu),強(qiáng)化采購(gòu)資源共享,發(fā)揮規(guī)模效益,實(shí)行市場(chǎng)化充分競(jìng)爭(zhēng),降低交易成本。同時(shí)與京東集團(tuán)攜手共建電子商城,通過(guò)電商資源來(lái)優(yōu)化成本。與此同時(shí),電子平臺(tái)通過(guò)陽(yáng)光化采購(gòu),更可對(duì)其有效實(shí)施監(jiān)管。
在平臺(tái)開(kāi)通儀式上,華晨集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)加強(qiáng)電子采購(gòu)平臺(tái)建設(shè),完善采購(gòu)供應(yīng)鏈管理體系,開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用與創(chuàng)新,培育電商化環(huán)境下的供應(yīng)鏈金融服務(wù),不斷提升管理水平,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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