打造“雙百”樣板 注入全新活力
南方電網廣東電網能源發展公司成為全國首家完成股權多元化改革的國企“雙百行動”電網系統電建類企業
南方電網廣東電網能源發展公司成為全國首家完成股權多元化改革的國企“雙百行動”電網系統電建類企業
打造“雙百”樣板 注入全新活力
南方電網廣東電網能源發展公司成為全國首家完成股權多元化改革的國企“雙百行動”電網系統電建類企業
南方電網廣東電網能源發展公司成為全國首家完成股權多元化改革的國企“雙百行動”電網系統電建類企業
文章來源：中國南方電網有限責任公司 發布時間：2020-11-27
11月20日，南方電網廣東電網能源發展公司引入戰略投資者增資擴股協議簽約儀式在廣州簽署，成為全國首家完成股權多元化改革的國企“雙百行動”電網系統電建類企業。
增資擴股 完成股權多元化改革
根據增資協議，廣東電網能源發展公司通過引入廣東恒健資產管理有限公司、廣州恒運企業集團股份有限公司、廣州市荔灣城市建設開發有限公司等3家戰略投資方共約9.61億元投資（占股權比例35%），實現增資擴股，完成股權多元化改革。
廣東電網能源發展公司前身為廣東省輸變電工程有限公司，創建于1958年。引入戰略投資前是南方電網廣東電網有限責任公司的全資子公司，也是國內最具實力的輸變電建設企業之一。該公司主要從事各種電壓等級的電網設計、施工、總承包和運維等電網全產業鏈業務，在全國輸變電工程建設市場份額處于領先位置，近年來經營業績和盈利水平保持穩定提升勢頭。
2018年，國務院國資委拉開了國企改革“雙百行動”的序幕。南方電網通過頂層設計，制訂了國企改革“雙百行動”實施方案，并圍繞“五突破，一加強”的改革方向，鼓勵各單位結合自身實際，選取自己的改革“示范點”“攻堅區”，全力支持“雙百企業”實施綜合性改革，力爭率先在改革重點領域和關鍵環節取得突破，勇當國企改革尖兵，積極為國資委深化國企改革提供南方電網的樣本和經驗。
“三個轉變” 發展綜合型能源建設企業
廣東電網能源發展公司作為南方電網旗下首批入選國資委“雙百行動”綜合改革的企業，認真落實國務院國資委、南方電網公司部署要求，積極縱深推進改革進程。
該公司改革圍繞由傳統施工型企業向綜合建設型企業轉變、由面向電網向面向電網與用戶并重轉變、由從國內業務承攬向國內外業務雙拓展轉變的“三個轉變”發展目標，向改革創新要動力要活力。
同時，該公司健全現代企業制度，完善市場化運營機制，大力拓展總承包業務，鞏固發展能源施工業務，升級發展運維檢修業務，創新拓展新興服務業務，持續拓展非電網業務和穩妥推進國際業務，先后承擔了滇西北送廣東廣西特高壓直流輸電線路工程、對澳門輸電第三通道工程、博賀電廠送出工程、昆柳龍直流輸變電工程、川藏鐵路拉薩至林芝段供電工程、阿里巴巴云計算供電項目、菲律賓MVIP直流工程、中老鐵路供電工程等施工建設任務，正逐步發展成為以總承包為核心的國內一流綜合型能源建設企業。
引資引制引智 獲市場廣泛關注
根據“雙百行動”改革要求，南方電網廣東電網公司以“引資、引制、引智”為目的，積極開展股權多元化改革，擬通過增資擴股引入戰略投資者。
在各方努力下，8月28日，廣東電網能源發展公司在上海聯合產權交易所掛牌，面向社會公開征集外部戰略投資者，獲得市場廣泛關注，近20家投資者前來咨詢洽談。11月5日，該公司成立競爭性談判小組，在上海聯合產權交易所主持下，現場開展競爭性談判和遴選，最終以不低于評估值的價格選擇恒健資產、廣州恒運、荔灣城建3家外部投資者。
通過此次增資擴股，廣東電網能源發展公司不但實現國有資產保值增值，也邁出了產權改革的關鍵一步，這對于完善治理結構、健全決策體系、壯大資本實力、強化市場機制具有重要意義。同時，引進的3家投資人與該公司業務協同性和戰略契合度高，可補齊公司業務短板、獲取市場資源，并完善公司治理體系和市場化機制。
【責任編輯：趙藝涵】