中國海油黨組：實施融合深化工程 彰顯黨建有形價值
文章來源：《黨建》 發布時間：2022-10-31
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業黨的建設。習近平總書記指出，“要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”。中國海洋石油集團有限公司黨組（以下簡稱“中國海油黨組”）深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，探索實施融合深化工程，著力構建黨的建設與改革發展、生產經營深度融合的新模式，以高質量黨建引領公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
建好融合機制，凸顯“謀融合”的引領力
中國海油黨組高起點、布全局，建立深度融合機制，實現黨建工作與經營管理工作有機融合。“5個抓手”找準“融”的出發點。目標管理上提出建立黨建“責任清單、任務清單、問題清單”機制、所屬黨委定期議黨和專題議黨機制、“書記項目”機制、黨組織班子落實“一崗雙責”機制、黨員發揮“四亮五帶頭”先鋒模范作用機制，以這5項機制為抓手，推動黨建與改革發展、生產經營目標同謀劃、同部署。“4個支撐”找準“融”的著力點。工作運行上構建“治理體系、價值體系、組織體系、督導體系”4項支撐機制，實現黨建責任可知、形象可視、行為可感、績效可考的有形顯現，推動黨建與改革發展、生產經營工作同推進、同落實。“3個協同”找準“融”的落腳點。考核評價上明確“組織考評、書記述評、品牌激勵”3項協同機制，以黨建工作責任5維考評閉環，實現黨建考評制度與經營績效考核制度有機融合，真正做到以改革發展成果檢驗黨組織工作成效。黨對中國海油的領導進一步夯實，各級黨組織履職能力進一步提升。
明確目標指引，把牢“強融合”的推動力
中國海油黨組明規劃、謀長遠，明確三年“三步走”融合目標，在實施路徑上持續完善確保深度融合質量的長效舉措。2021年“黨建融合推進年”：頂層設計與基層實踐相結合。出臺《中國海油黨的建設與改革發展、生產經營“融合深化工程”實施方案》，從目標管理、工作運行、考核評價三方面明確一系列融合機制。在總體框架下建立《中國海油黨建工作與安全生產深度融合指導意見》，為各級黨組織推進融合黨建提供基本制度遵循和具體路徑指導。2022年“黨建融合鞏固年”：經驗交流與完善制度相結合。選取不同類型黨組織開展交流，總結提煉形成30個融合優秀實踐案例并匯編成冊，并制作成30堂微課，為基層提供可借鑒、可復制、可推廣的實例參考。融合深化工程實施一年多來，黨建工作與改革發展、生產經營深度融合效果有了很大提高，有效解決了基層黨建工作不會干、干不好、落不到點上等問題。2023年“黨建融合深化年”：體系升級與推廣應用相結合。抓好三年成果總結歸納，統籌整合融合制度體系，形成系統完善的融合深化工程實施體系。即以融合實施總體方案為頂層設計，發揮統領作用；以黨建與新戰略目標融合指導意見為四梁八柱，發揮支撐作用；以黨建與安全生產深度融合指導意見為底線，發揮托底作用。編印《融合黨建工作手冊》，以形成整體規范、科學務實、管用好用、高效運行的長效機制；在前期30個融合優秀實踐案例集與微課的基礎上，編制《書記項目案例集》，進一步總結推廣經驗做法。
壓實主體責任，強化“保融合”的戰斗力
中國海油黨組細研判、優考評，壓實主體責任，推動融合深化落實落地。明確兩項要求，壓實黨組織及班子責任。各級黨組織落實定期議黨和專題議黨“1234”機制：“1”即每年召開1次黨建工作會議；“2”即每年開展1次黨建責任考核和1次書記述職評議考核；“3”即每次黨委重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建；“4”即每年分季度召開4次黨建專題會議。班子成員落實“六個1”要求，即每年每人制定1個抓黨建任務清單、至少深入基層開展1次全面從嚴治黨情況督查、至少約談1次分管部門/領域單位負責人、督導1次民主（組織）生活會、開展1輪談心談話、與1名統戰對象（或群眾）交朋友。推進“書記項目”，壓實黨組織書記責任。各級黨組織書記每年領銜領辦1個黨建項目，調動多方資源，有效破解難題；要求書記述職做到“兩個必須”和“四個不能”，即必須明確體現思路和措施，必須準確查找問題和不足；不能以業務工作代替黨建工作，不能以班子述職代替書記述職，不能以工作成績掩蓋存在問題，不能以泛泛而談代替剖析思考；要述清“113”內容，即一年來抓得最滿意的1項工作、最不滿意的1項工作和下一年要著力抓好的3項工作。做到“四亮五帶頭”，壓實黨員責任。要求黨員“自覺亮身份、年初亮承諾、工作亮標準、擔當亮作為”，在攻堅克難任務中“帶頭強黨性、帶頭提能力、帶頭抓落實、帶頭優服務、帶頭轉作風”。通過壓實主體責任，不同類型黨組織在各自優勢領域精耕細作，廣大黨員攻堅克難作用更加顯著，海油員工愛黨姓黨護黨強黨意識進一步強化，有力推動公司競爭力、創新力、影響力、抗風險能力全面增強。
打造品牌工程，激發“促融合”的創造力
中國海油黨組創特色、樹品牌，針對一些黨建活動主題不夠鮮明、內涵不夠深刻，品牌示范效應和長期帶動作用不足等問題，采取“兩手抓”。一手抓傳統載體建設。各級黨組織聚焦“四個圍繞”，用好四類黨建傳統載體。圍繞生產經營急難險重，深化“黨員先鋒崗”“黨員示范區”“黨員突擊隊”攻堅克難載體；圍繞響應黨和國家召喚和服務群眾，組建“黨員創新工作室”“黨員攻關小組”“黨員服務隊”“青年志愿隊”支援服務載體；圍繞發揮典型示范引領作用，實施“黨員評星定級”“黨員積分管理”創先爭優載體；圍繞持續改進提升黨建質量，探索“課題化設計、項目化推進、智庫化管理”品牌創建載體。一手抓創新激勵機制。加強對黨建重難點問題的研究探索和先行實踐，按照“思想建設有新提升、組織建設有新優化、隊伍建設有新加強、載體建設有新舉措、制度建設有新突破”標準，通過“集中申報、初審立項、跟蹤管理、差額推薦、公開評定”程序，評出“黨建創新創優成果獎”若干和集團“十佳”黨建品牌。通過持續深化品牌建設與創新，有效將公司發展目標與廣大干部職工價值追求深度融合，先進典型不斷涌現，中國海油“深海一號”氣田勘探開發項目組榮獲“央企楷模”，“海上鐵人”郝振山獲評“全國優秀共產黨員”。
（作者系中國海洋石油集團有限公司黨組）
【責任編輯：家正】
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