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國新辦舉行央企前三季度經(jīng)濟運行情況發(fā)布會

文章來源:國新網(wǎng)  發(fā)布時間:2019-10-18

國務院新聞辦公室于2019年10月17日(星期四)下午3時舉行新聞發(fā)布會,請國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗介紹中央企業(yè)2019年前三季度經(jīng)濟運行情況,并答記者問。

國新辦新聞局副局長、新聞發(fā)言人襲艷春:

女士們、先生們,下午好,歡迎大家出席國務院新聞辦新聞發(fā)布會。今天我們非常高興邀請到國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗先生,請他為大家介紹中央企業(yè)2019年前三季度經(jīng)濟運行情況,并回答大家的提問。下面,請彭華崗先生做介紹。

彭華崗:

各位媒體朋友,女士們、先生們,大家下午好!很高興又和大家見面,首先還要感謝各位媒體朋友長期以來對國資委和中央企業(yè)的關心、支持和幫助,在回答大家問題之前我先簡要介紹一下有關情況。

今年以來,國資委和中央企業(yè)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立新發(fā)展理念,落實“六穩(wěn)”工作要求,堅持以供給側(cè)結構性改革為主線,聚集實業(yè)、突出主業(yè),加快新舊動能轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟運行保持了總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進的運行態(tài)勢。主要有這么幾個方面。

彭華崗:

一是收入效益穩(wěn)定增長。前三季度中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入22.1萬億元,同比增長5.3%,連續(xù)7個月保持在5%以上;累計實現(xiàn)凈利潤10567億元,同比增長7.4%,效益增速比1-8月加快0.5個百分點,呈向好趨勢。

二是有效投資穩(wěn)步增長。前三季度中央企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1.6萬億元,同比增長6.8%,今年以來一直保持6%以上的增速,而且投資有效性不斷增強,主要集中在加大天然氣保供、油氣勘探、5G商用開發(fā)運用、煤炭資源清潔高效利用等方面。

三是研發(fā)投入快速增長。前三季度中央企業(yè)研發(fā)投入同比增長25%,這是近幾年來少有的,特別是電網(wǎng)、電信這些行業(yè),研發(fā)投入保持了快速的增長。

四是資產(chǎn)負債率穩(wěn)中有降。9月末中央企業(yè)平均資產(chǎn)負債率為65.7%,較上月末下降0.1個百分點,同比下降0.2個百分點;帶息負債總額同比增長4.6%,低于去年同期增速1.5個百分點;帶息負債比率39.2%,同比下降1.1個百分點,流動比率和速動比率均有所提升,整體償債能力保持穩(wěn)定。

彭華崗:

中央企業(yè)在持續(xù)推進自身高質(zhì)量發(fā)展的同時,積極履行政治責任、社會責任,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了新的貢獻。通信企業(yè)落實提速降費等要求,流量平均資費降幅已超過30%,降費約3000億元;電網(wǎng)企業(yè)落實降電價政策,一般工商業(yè)電價已較年初下降10%,降低社會用電成本約360億元。中央企業(yè)積極參與國慶70周年系列重要慶祝活動服務保障工作,軍工企業(yè)以高標準、高質(zhì)量、高水平完成受閱裝備研制生產(chǎn)和技術保障任務,有關中央企業(yè)全力為慶祝活動做好安全保障、電力保障、通信保障、后勤保障。在脫貧攻堅方面,今年以來,95家中央企業(yè)向246個定點扶貧縣直接投入幫扶資金25.1億元,引進幫扶資金2億元,培訓基層干部3.2萬人,培訓技術人員6.3萬人,幫助107個縣實現(xiàn)脫貧摘帽。

中央企業(yè)經(jīng)濟運行取得的良好成績,進一步增強了我們應對風險挑戰(zhàn)、更好推進國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心。下一步,國資委和中央企業(yè)將更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅決貫徹黨中央決策部署,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),堅定不移深化供給側(cè)結構性改革,持續(xù)推進布局結構調(diào)整優(yōu)化,扎實推進各項改革舉措落實落地,防范和化解重大風險,做強做優(yōu)做大國有資本,加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為推動國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出更大貢獻。

襲艷春:

感謝彭華崗先生的介紹。下面開始提問,提問前請通報所在的新聞機構。請?zhí)釂枴?/p>

中央廣播電視總臺央視記者:

目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢都非常復雜,您認為央企完成年初制定的全年目標任務是否有壓力?同時目前有哪些內(nèi)外部條件有利于這些目標的實現(xiàn)?央企繼續(xù)在“六穩(wěn)”中發(fā)揮骨干作用,有哪些針對性的部署和措施?謝謝。

彭華崗:

謝謝你的問題。正如剛才我開始的時候給大家通報的情況,應該說前三季度中央企業(yè)總體上保持了穩(wěn)中有進的態(tài)勢,剛才通報的情況是中央企業(yè)的情況。從全國國有企業(yè)情況來看,形勢也不錯。前三季度,全國國資系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)營業(yè)收入41.8萬億元,同比增長7.4%,實現(xiàn)凈利潤2萬億元,同比增長8.9%,這些都為我們完成好全年的目標任務打下了非常好的基礎,也提振了我們完成全年任務的信心。

剛才問到完成這些任務有什么好的內(nèi)外部條件,我們理解,我們的信心來自于對形勢的分析。首先是來自于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的總體穩(wěn)定,在黨中央的堅強領導下,我國的經(jīng)濟保持了總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢,特別是國家出臺了一系列促進經(jīng)濟增長的政策措施,也為我們企業(yè),無論是國有企業(yè)還是其他所有制企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,提供了良好的外部條件。舉個例子,剛才通報的數(shù)字過程當中,主要通報的是經(jīng)濟運行的情況,其實我們以前也經(jīng)常講,中央企業(yè)上繳稅收的情況,今年1-9月,中央企業(yè)上繳稅費1.7萬億元,同比下降了0.6個百分點,這是少有的,因為我們基本上是稅費隨著經(jīng)濟發(fā)展而增長的,這個下降也表明了中央的降稅降費的政策在企業(yè)里面得到了很好的落實,不僅僅是我們中央企業(yè)、國有企業(yè),我相信各類所有制的企業(yè)都會有感受,國家的這些政策也有效地減輕了企業(yè)的整體稅負。

另外,我們有信心,來自于企業(yè)的活力現(xiàn)在在不斷地激發(fā),通過改革,這幾年國有改革不斷深化,改革的力度不斷加大,特別是緊盯市場,不斷健全完善市場化的經(jīng)營機制,加大正向激勵力度,充分激發(fā)了骨干人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,企業(yè)的改革提高了企業(yè)的動力和活力,也為我們完成全年目標提供了重要保障。

信心還來自于我們自身工作的安排,這幾年來不斷地落實各層級企業(yè)的發(fā)展責任,分解任務、傳遞壓力,切實做到目標到崗、任務到人。最近國資委也在修訂新的考核辦法,這些考核辦法切實能夠發(fā)揮好考核指揮棒的作用,鼓勵效益好的多做貢獻,讓貢獻多的企業(yè)獲得實實在在的激勵。國資委也在做這方面的工作,對于企業(yè)發(fā)展中的一些具體情況、具體問題,逐個分析解決,能夠確保中央企業(yè)能夠完成好今年的任務。

同時我們也清醒看到,到年底這段時間,我們的發(fā)展還有很多不確定、不穩(wěn)定的因素,完成全年任務仍需要做出更大的努力。下一步,國資委和中央企業(yè)將圍繞既定的工作目標,堅定信心、迎難而上、苦干實干、開拓進取,全面落實國資國企改革的各項任務,全力做好保增長的各項工作。

目前我們做的一些工作簡單給大家介紹一下,主要是幾個方面:一是鼓勵企業(yè)積極開拓市場,推動中央企業(yè)在落實國家雄安新區(qū)規(guī)劃建設,支持海南全面深化改革開放,推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展,支持粵港澳大灣區(qū)建設,促進長三角區(qū)域一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略的過程當中發(fā)揮積極的作用,同時創(chuàng)造更多新的增長點。二是狠抓降本增效,眼睛向內(nèi)看,進一步壓降可控費用,大力壓縮非生產(chǎn)性支出,拓展增效空間。三是抓好供給側(cè)結構性改革,堅定不移聚焦主責、主業(yè),提升核心競爭力,推動傳統(tǒng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)深化瘦身健體,鞏固去產(chǎn)能、壓減“處僵治困”等工作的成效。四是進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,加快形成市場化經(jīng)營機制,全面建立市場化選人用人機制,著力強化市場化激勵機制,進一步激發(fā)中央企業(yè)廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

我們有信心應對各種風險挑戰(zhàn),鞏固良好的發(fā)展態(tài)勢,全面完成今年的各項任務,開創(chuàng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展的新局面。謝謝。

路透社記者:

我想提一個關于“僵尸企業(yè)”的問題,中央已經(jīng)提出到2020年要清除所有的“僵尸企業(yè)”,在這方面有哪些新的數(shù)據(jù),還有多少家“僵尸企業(yè)”有待清除,主要是分布于什么樣的行業(yè),同時對于受影響的國企員工會有什么樣的補償?謝謝。

彭華崗:

謝謝你的問題,也謝謝你關心我們中國企業(yè)發(fā)展當中存在的問題。應該說,這也是我們這幾年積極推進供給側(cè)結構性改革一個重要舉措。我們曾經(jīng)制定過處置“僵尸企業(yè)”三年工作計劃,當時梳理出約2000戶“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)。“僵尸企業(yè)”主要是一些長期處于虧損狀態(tài),生產(chǎn)產(chǎn)能較為落后的企業(yè),如果能靠加強管理、深化改革讓它發(fā)展起來,可能會解決很多的問題,所以我們計劃用三年時間把它解決了。到目前為止,“僵尸”和特困企業(yè)處置率已經(jīng)超過95%,接近完成。處置這些“僵尸企業(yè)”主要是采取各種綜合性的措施,有的是通過司法程序破產(chǎn)、關停,有的是通過兼并重組,發(fā)揮一些優(yōu)勢企業(yè)的作用,還有一些是在改革過程中采取多種措施,通過混合所有制改革,引進各類戰(zhàn)略投資者等方式,加強管理、重組整合,使這些企業(yè)實現(xiàn)脫困得到更好的發(fā)展。

在處置“僵尸企業(yè)”的過程中,有一個很重要的問題,就是你剛才說的職工怎么安置?應該說我們這幾年在做這個工作的時候,高度重視“僵尸企業(yè)”處置以后的職工安置,大體上有這樣幾種方式:一是按照勞動合同法,職工轉(zhuǎn)崗以后給予必要的補償,由政府和企業(yè)來共同推動做這個事。二是有些企業(yè)采取提前退休的方式,在正式退休之前保證他必要的費用,到退休的時候按照退休來辦理。三是一些企業(yè)對職工進一步加強培訓,讓他轉(zhuǎn)到其他企業(yè)和其他崗位,什么情況比較多呢?通過“僵尸企業(yè)”的集團公司在集團內(nèi)部來消化。總之,在這個過程中,我們非常平穩(wěn)地處理好了職工安置問題,基本沒有出現(xiàn)群體性上訪事件。

從目前來說,除了推進“處僵治困”三年計劃完成的同時,我們也在不斷地梳理目前中央企業(yè)中的一些虧損企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營的好好壞壞是一個正常的過程,不能說把“僵尸企業(yè)”處置完之后就再不會出現(xiàn)這個問題,在這個過程當中我們也會不斷地去梳理一些經(jīng)營不太好或者虧損的企業(yè),采取綜合方式盡快讓企業(yè)理順經(jīng)營,保證正常的、可持續(xù)的經(jīng)營。如果再出現(xiàn)這種“僵尸企業(yè)”的情況,我們也可以通過一些必要的法律程序,比如破產(chǎn)、關閉等方式解決,這幾年我們國家這方面的法律還是比較健全的。謝謝。

中國新聞社記者:

最近對國企改革的關注度和期望值一直都是比較高,近期大家感覺國企改革的步伐在加快,您如何看待現(xiàn)在的國企改革,近期的國企改革的重點是什么?謝謝。

彭華崗:

謝謝你的問題。首先還是要感謝你對國企改革的持續(xù)關注,應該說黨的十八大以來,特別是黨的十八屆三中全會以來,在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下,各級國資監(jiān)管機構和國有企業(yè)共同努力,國企改革應該說取得了一些重要的突破或者一些重要的進展。

最近,我們也在梳理國企改革整體的情況,大家知道,改革節(jié)點到2020年要取得突破性進展,截至目前,國有企業(yè)有一批重點改革任務取得了標志性的成果。比如國有企業(yè)的公司制改制,改革開放40多年,這項工作到去年基本完成,這個任務的完成從法律層面標志著國有企業(yè)真正成為獨立的市場主體,為完善公司法人治理結構、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制奠定了很好的基礎。再比如說,大家特別關注的混合所有制改革,混合所有制改革也是在加快推進,我們統(tǒng)計了一下,到去年底混合所有制改革的戶數(shù)占比超過了70%,和2012年相比提高了20個百分點。還比如說,剝離企業(yè)辦社會職能,解決企業(yè)歷史遺留問題,這在以往的改革過程當中一直講,但是很多問題一直很難處理,一直積累下來。這次改革中央也下了決心,一定要把企業(yè)的辦社會職能加快剝離。國有企業(yè)的“三供一業(yè)”,過去國有企業(yè)住的都是自己的宿舍、供水、供電、供氣、物業(yè)都是企業(yè)自己做,這些事情,如果是參與市場競爭的企業(yè)就不能企業(yè)自己來辦,要剝離出去。原來國有企業(yè)的“三供一業(yè)”,國有企業(yè)辦社會的職能,像消防機構、學校等,甚至很多街道辦事處都是國有企業(yè)自己管的,現(xiàn)在剝離基本上已經(jīng)完成了。

現(xiàn)在還有一個非常重要的任務,就是國有企業(yè)的退休人員社會化管理,這件事我們在改革過程當中進行了很大的努力。退休人員的社會化管理,我一說大家都明白,有時候問企業(yè),說企業(yè)有多少人?企業(yè)說有2萬人,其中1萬人在職職工,還有1萬人是退休職工。作為一個企業(yè),隨著企業(yè)的發(fā)展,退休的職工會越來越多,這在某種意義上來說,是不應該由企業(yè)來承擔的責任,應該要交給社會。這項工作我們在去年試點的基礎上,今年專門下發(fā)文件,全面推進,希望或者力爭到明年底的節(jié)點上能夠把這個問題解決好。

另外,有一批改革任務也是取得了重大的突破。比如大家特別關注的完善國有資產(chǎn)管理體制問題。目前,國務院國資委和各省國資委,都出臺了轉(zhuǎn)變職能的方案,調(diào)整和優(yōu)化職能設置,加大授權放權力度,優(yōu)化監(jiān)管方式,特別是改革國有資本授權經(jīng)營體制,開展國有資本投資運營公司試點,在這方面做了大量的探索,在授權放權、組織構架、運行模式、經(jīng)營機制等方面都積累了有益的經(jīng)驗。比如上海,推進國資監(jiān)管機構、國有資本運營公司、國有企業(yè)聯(lián)動改革,建立了直接監(jiān)管、委托監(jiān)管、指導監(jiān)管的管理體制,科學授權、明確職責邊界、構建國資監(jiān)管大格局,形成國資監(jiān)管的一盤棋,充分發(fā)揮了國有經(jīng)濟的整體功能。

再比如說推進供給側(cè)結構性改革,這里有一個更重要的問題,是要推動國有經(jīng)濟布局結構調(diào)整,包括剛才說到的“處僵治困”、壓縮過剩產(chǎn)能、包括國有企業(yè)的瘦身健體。前幾年搞了三年行動方案,三年減少法人戶數(shù)1.4萬戶,壓減比例達到26.9%,也包括我們企業(yè)的重組整合,進一步優(yōu)化了資源配置,重組整合取得了積極的成效。

另外,還有一批改革任務探索了路子,正在積極地推進。比如落實董事會職權,推行經(jīng)理層任期制契約化,職業(yè)經(jīng)理人制度,強化中長期激勵等等,在這些方面我們采取了一系列的措施,也在企業(yè)改革發(fā)展當中發(fā)揮了良好的作用。

我們講改革,如果只講面上的改革好像大家感受不是很深,但如果我們走進企業(yè),會看到企業(yè)在這方面的改革有一些力度還是很大,舉個例子,前不久我們?nèi)ム嵜簷C調(diào)研,鄭煤機在解決內(nèi)部經(jīng)營機制上,我們過去說的“三能”,職務能上能下、收入能高能低、員工能進能出,他們在這方面采取了一系列重大的措施,他們?nèi)鎸嵭懈刹康摹案偲钢啤薄ⅰ皪徯街啤薄⑷纹谥坪湍┪惶蕴疲髽I(yè)的中層每兩年一屆,屆滿全部下崗,根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和個人的崗位貢獻來進行重新的調(diào)整。另外實行以崗定薪、一崗一薪,你在什么崗位就按照什么薪酬體系計算。鄭煤機每年的年度考核如果是末位就需要淘汰,其實我們很多企業(yè)都采取這個辦法,通過實施了能上能下、能進能出、能增能減,一大批這樣的企業(yè)真正實行了經(jīng)營機制的市場化。這種例子很多。因為我剛?cè)チ肃嵜簷C,有這個印象,所以跟大家說一說。

目前國資委正在積極梳理整體改革情況,看看還有哪些改革任務要進一步加大力度。大家知道,今年上半年有兩個重要的活動,一是“不忘初心、牢記使命”主題教育,在主題教育過程當中我們要不斷地查找工作中的問題,包括改革工作當中的問題。二是國資委和中央企業(yè)都接受了中央的巡視,巡視過程當中,也發(fā)現(xiàn)了不少改革方面的問題,目前國資委和中央企業(yè)在一個問題一個問題地解決,抓好“巡視整改”。

這里給大家舉幾個例子,比如我們說建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,工作都在做,應該說很多方面的措施也在積極探索,但是一個完整的體系是什么樣,我們現(xiàn)在在做專題研究,不但工作要推進,還要形成完整的制度體系,這些工作應該說已經(jīng)有一個很好的、積極的進展。我想把這個理出來以后,將來對我們的改革有一個更規(guī)范的推動作用。

再比如說,我們推進央企總部的改革,央企總部改革這幾年在改革過程當中,我們有很多集團公司總部改革方面還是做了大量的工作,特別是我們在做國有資本投資運營公司的過程當中,總部的職能會有所調(diào)整,總部會大大的壓縮,但是我們也看到還有一些企業(yè)總部的機關化、行政化的現(xiàn)象也比較普遍。最近我們在做一個事,就是要作為一個專題推動央企總部的改革,著力改變行政化管理方式,精簡管理鏈條,優(yōu)化組織體系,建立起以市場為導向的運行機制,使企業(yè)對市場反應更加靈敏。

再有,我們發(fā)現(xiàn)在改革的推進過程當中,也確確實實存在著一些不愿意改革的企業(yè),也有不會改的,除了“1+N”政策體系,在具體操作過程當中,包括我剛才說的像鄭煤機這樣的經(jīng)驗,把所有企業(yè)好的經(jīng)驗進一步歸納總結,我們會出臺一些比較有針對性的改革指引,這樣能夠更好地推動和促進改革。

以上是我們這一段時間在做的工作,給大家作一個介紹。下一步我們會在系統(tǒng)梳理改革任務的基礎上,對照2020年國企改革取得突破性進展的要求,在一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進一步加快推進改革,努力交出一個讓人民滿意的答卷。

襲艷春:

國企改革是一個很宏大的問題,彭秘書長已經(jīng)用盡量簡練的語言來講了,但是感覺還有很多需要進一步溝通的,將來有機會可以進一步跟記者交流。請繼續(xù)提問。

香港經(jīng)濟導報記者:

請問秘書長,前三季度央企國企“走出去”的情況呈現(xiàn)什么樣的特點?您怎么看待“走出去”的企業(yè)與當?shù)貒钠髽I(yè)和其他外企存在的競爭?您認為“走出去”的企業(yè)能夠走深走實走長走遠,還有哪些功課要做?謝謝。

彭華崗:

謝謝您的問題。隨著我們改革開放不斷深入,也隨著全球化不斷發(fā)展,中央企業(yè)“走出去”也在不斷推進。先說一個總的概念,到2018年底,中央企業(yè)境外單位是11028戶,分布在185個國家和地區(qū),境外資產(chǎn)總額7.6萬億元,全年營業(yè)收入是5.4萬億元,利潤是1318.9億元。應該說,這幾年的“走出去”還是取得了明顯的成效。

特別是在踐行“一帶一路”倡議的過程當中,中央企業(yè)“走出去”也逐步從資源開發(fā)、基礎設施建設拓展到更多元的產(chǎn)業(yè)合作,各類創(chuàng)新投資方式也不斷豐富。這幾年,從資源開發(fā)到基礎設施建設,再到產(chǎn)能的合作、產(chǎn)業(yè)的合作,各個企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展要求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做了大量工作。應該說中央企業(yè)的“走出去”在自身發(fā)展的同時也帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,促進了社會就業(yè),為推動中國與項目所在國的互利共贏、融合發(fā)展、共同繁榮做出了積極的貢獻。

“走出去”必然會面臨著和其他企業(yè)或者各個國家的企業(yè),或者國際跨國公司的合作和競爭,應該說地區(qū)之間、行業(yè)間也會產(chǎn)生基于市場的各類競爭,但是我們一直認為這種競爭目前看大都是良性的,不僅提高了中國企業(yè)的國際化水平,也激發(fā)了當?shù)亟?jīng)濟的活力,促進了當?shù)仄髽I(yè)整體水平的提升。同時我們也看到,中央企業(yè)“走出去”的時間還不長,應該說和國際大型跨國公司來比,我們國際化經(jīng)營和世界一流跨國公司比還有差距,還需要進一步提高。踐行習近平總書記提出的“一帶一路”倡議還有很多工作需要做。下一步中央企業(yè)要立足當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際,更加重視學習國際規(guī)則,尊重國際規(guī)則,運用國際規(guī)則,不斷提升跨國管理能力,提升國際化經(jīng)營的意識、管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)水平,積極履行社會責任,堅持本土化經(jīng)營,主動融入當?shù)厣鐣Υ龠M當?shù)鼐蜆I(yè),同時要特別注意保護環(huán)境和節(jié)約資源,提高安全意識和風險防范能力,確保你剛才所說的我們的“走出去”要走得更遠、走得更深、走得更實。謝謝。

經(jīng)濟日報記者:

請問彭秘書長,您能不能介紹今年前三季度混改工作進展情況呈現(xiàn)哪些新的特點和趨勢,下一步混改工作將怎樣推進?謝謝。

彭華崗:

謝謝你的問題。混改工作剛才我說了,從總體上來看混改的數(shù)量是不斷增加的。從2013年到2018年,按照穿透式統(tǒng)計口徑,中央企業(yè)混改企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達到70%。我在這里給大家解釋一下統(tǒng)計口徑,一般有兩種統(tǒng)計方法,一種是一戶一戶數(shù),不管是一級企業(yè)、二級企業(yè)、三級企業(yè)。還有一種是穿透式統(tǒng)計,比如二級企業(yè)是混改企業(yè),二級企業(yè)下屬的企業(yè)也是混改企業(yè)。我還專門跟有關統(tǒng)計方面的專家請教過,他們認為,科學的統(tǒng)計口徑應該是穿透式的。比如說一家外資企業(yè),外資企業(yè)下面的企業(yè)應該也是外資企業(yè)。所以,按照這種統(tǒng)計口徑來統(tǒng)計,從2013年到現(xiàn)在央企混改比例達到70%以上,比2012年混改企業(yè)的數(shù)量增長了20%。如果按照一戶一戶數(shù),我們也有一個統(tǒng)計,從2013年到2018年期間,各省區(qū)市實施混改企業(yè)超過5000項,引入的非公有資本超過6000億元,中央企業(yè)實施混改是3359項,引入非公有資本超過9000億元。今年1-9月份,中央企業(yè)各級企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過600戶。但是,說句老實話,我現(xiàn)在說的是1-9月份的數(shù)據(jù),這個工作絕不是今年以來做的。大家知道企業(yè)的混合所有制改革是需要一個過程的,從方案的制定到產(chǎn)權的交易,到尋找投資者、交割、到工商注冊落地需要很長的過程,快的可能一年半載能解決,有的可能需要三四年的時間。我現(xiàn)在講的這個數(shù)字也不見得是今年1-9月份做的工作,這是一個持續(xù)的過程。

應該說,混合所有制改革社會各界都非常關注,我們每次在這個地方通報季度經(jīng)濟形勢的時候大家都會提這個問題,這也是大家對國有企業(yè)改革,特別是對混合所有制改革的關注。這方面的工作,不管是中央企業(yè)也好,或者是國資委的推動也好,地方國有企業(yè)也好,都在按照中央的要求積極穩(wěn)妥地推進。目前看起來,我們也感覺到混改不僅僅是變成混合所有制企業(yè),“混”是第一步,真正要使得混改發(fā)揮它的有效作用,我們還要進一步突出“改”。我們混改企業(yè)還有多種,比如現(xiàn)在上市公司,大家理解上市公司肯定是混改企業(yè),但是推動上市公司進一步改革也是混改的重要內(nèi)容。前一段時間我們曾經(jīng)調(diào)研過重鋼,關注國有企業(yè)的人都知道重鋼集團,它是一個老企業(yè),也是一個上市公司,但是一段時間以來,由于它的經(jīng)營上的問題或者產(chǎn)品結構的問題,已經(jīng)是陷入困境。企業(yè)資產(chǎn)負債率已經(jīng)很高,靠自己經(jīng)營肯定是經(jīng)營不下去,但是這個企業(yè)的產(chǎn)能、設施還是比較完整的,怎么辦,我們就把它進一步混改,引入了由寶鋼牽頭的基金,叫四源合基金,這個基金有美國的投資者,也有國內(nèi)國有、民營企業(yè)的投資者,用這個基金去推動重鋼的混改,當然也要加上債務重組、司法處置。重鋼經(jīng)過混改以后,還是獲得了重生。我去調(diào)研,他們給了一個數(shù)字,2017年重鋼營業(yè)收入132.4億元,同比增長200%,利潤總額3.3億元。過去是長期虧損,資不抵債,所以有效果也是我們混改的重要成果。所以我們在下一步推進混改過程當中,一是從混改總的原則來說,繼續(xù)堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策、宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,完全采取一種市場化的思路和方式來推進混改。二是更重要的是混改以后要進一步完善治理機制,特別是要完善市場化經(jīng)營機制,使企業(yè)更有活力,充分激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力,能夠更好地在市場當中參與競爭,提高資本運用的效率。謝謝。

襲艷春:

時間關系,最后一個提問。

中國日報記者:

秘書長您好,第二屆中國國際進口博覽會將在11月于上海舉行,中央企業(yè)交易團今年參展有哪些特點?謝謝。

彭華崗:

謝謝你的問題。你說的事情也是我們現(xiàn)在正在積極做準備的,國資委,包括中央企業(yè)高度重視在上海舉辦的進博會,按照習近平總書記要求,不僅要年年辦下去,而且要辦出水平,辦出成效,越辦越好的重要指示,我們委里正在組建中央企業(yè)的交易團來參加進博會。從目前組織的情況來看,企業(yè)非常踴躍,我們所有的中央企業(yè)都會派下屬企業(yè)來參加進博會。從目前我們掌握的情況來看,參與注冊的人數(shù)遠遠高于去年的人數(shù)。在進博會上,作為我們國資委來說或者中央企業(yè)來說,也會在進博會組委會的統(tǒng)一領導下,舉辦一些論壇、專題研討等活動。我相信今年第二屆進博會一定會比去年辦得更好,中央企業(yè)一定會比去年有更多的收獲。進博會的事可能會由有關部門和組委會給大家發(fā)布消息,我只是給大家介紹一下我們中央企業(yè)的一些情況。謝謝。

襲艷春:

還有一些記者有一些問題,歡迎大家會后留下來,我們爭取能把您希望獲取的信息提供給大家。再次感謝彭華崗先生,也謝謝各位。今天的發(fā)布會到此結束。

【責任編輯:趙藝涵】

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