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關于印發(fā)《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導意見》的通知

文章來源:國資委紀委  發(fā)布時間:2010-03-02

中共國資委紀委文件

國資紀發(fā)〔2010〕2號


關于印發(fā)《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導意見》的通知

各中央企業(yè)紀委(紀檢組)、監(jiān)察局(部、室):

  為了貫徹落實中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議部署,進一步深入開展效能監(jiān)察工作,我們制定了《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導意見》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合本企業(yè)實際情況認真貫徹執(zhí)行。

          國務院國資委紀委    監(jiān)察部駐國資委監(jiān)察局
                2010年2月26日

中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導意見

  為貫徹落實中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議部署,進一步開展效能監(jiān)察工作,促進企業(yè)規(guī)范管理,堵塞漏洞,提高經(jīng)濟效益,保證中央有關重大決策部署落到實處,實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展上臺階目標,現(xiàn)就2010年中央企業(yè)效能監(jiān)察工作提出以下意見。

  一、配合中央部署的專項檢查工作開展效能監(jiān)察

  2010年,是中央開展工程建設領域突出問題專項治理和“小金庫”專項治理工作深入推進的重要一年。各中央企業(yè)要積極配合中央治理工程建設領域突出問題專項工作開展效能監(jiān)察。在前期全面排查的基礎上,圍繞工程建設項目的核準、備案、用地、規(guī)劃、環(huán)保評估、質量、安全生產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察,督促企業(yè)建立健全項目管理責任體系和各項管理制度,系統(tǒng)規(guī)范投資安排、項目管理、資金管理、成本管理、合同管理、質量安全管理、招投標管理、物資采購和工程進度等方面的制度建設,加強內部控制和風險管理,整體提高建設項目管理水平。要積極配合中央治理“小金庫”專項工作開展效能監(jiān)察。對企業(yè)有關管理人員,特別是對企業(yè)領導人員違反政策法規(guī),用資產(chǎn)處置、設備出租收入所得;經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算所得;虛列支出轉出資金所得;以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金所得;以勞務費、咨詢費、培訓費、會議費等名義套現(xiàn)所得等私設“小金庫”的行為進行監(jiān)督檢查,進一步促進企業(yè)規(guī)范財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,加強對預算外資金的監(jiān)督。

  二、圍繞企業(yè)重組改制、結構調整、產(chǎn)權交易中的突出問題開展效能監(jiān)察

  當前和今后一段時期,中央企業(yè)結構調整的任務越來越緊迫,資產(chǎn)變動越來越頻繁,違規(guī)決策造成國有資產(chǎn)流失的風險加大。中央企業(yè)要圍繞企業(yè)的重組改制、結構調整和產(chǎn)權交易,積極開展效能監(jiān)察。對重組改制、調整過程中的資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權流轉、資本運營等環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,監(jiān)督檢查是否越權決定企業(yè)改制或轉讓企業(yè)國有產(chǎn)權;是否弄虛作假、隱匿資產(chǎn)、提供虛假會計信息導致資產(chǎn)評估不實;是否不按規(guī)定進場交易、暗箱操作、規(guī)避競價轉讓,損害國家、企業(yè)利益和職工群眾合法權益等問題,保證企業(yè)重組行為符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)國有產(chǎn)權有序流轉,資本結構規(guī)范調整,發(fā)揮維護資本運營效益和安全的監(jiān)督作用。

  三、找準經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),針對管理風險開展效能監(jiān)察

  當前和今后一段時期,市場競爭的層次越來越高,強度越來越大,不確定的風險越來越多,中央企業(yè)的市場化改革步伐滯后和基礎管理薄弱的問題更加突出。一些企業(yè)盲目擴張甚至過度負債投資,一些企業(yè)進行非主業(yè)和高風險領域投資,一些企業(yè)應招標不招標、物資采購不走程序、基礎管理不扎實,一些企業(yè)成本管理薄弱等問題仍然比較嚴重。各中央企業(yè)要充分認識當前的形勢和任務,緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營管理的主要風險點,找準效能監(jiān)察工作重點,扎實而深入地開展效能監(jiān)察,促進企業(yè)建立健全內控機制,有效防范風險。

  (一)開展非主業(yè)投資項目效能監(jiān)察,防范投資風險。各級中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構要開展對非主業(yè)投資項目的效能監(jiān)察,重點檢查:非主業(yè)投資項目的投資方向是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,是否進行過可行性研究和論證;決策過程是否合法合規(guī),決策程序是否符合“三重一大”集體決策制度的要求;投資金額是否超過企業(yè)總投資金額的20%,是否超過資產(chǎn)負債率警戒線投資,資金安排使用是否合理適當;項目管理是否嚴格規(guī)范,項目法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制是否健全;項目投資及管理風險是否可控在控,問題和漏洞是否及時整改,違規(guī)違紀行為是否及時糾正并處理等,促進企業(yè)提升資源配置效率。要針對非主業(yè)賓館開展效能監(jiān)察,特別是加強對虧損賓館的監(jiān)督檢查,查找漏洞,完善管理,提高效益。通過開展非主業(yè)投資項目效能監(jiān)察,強化投資管理,健全內控機制,加強風險管控,維護國有資產(chǎn)安全,保證結構調整目標的實現(xiàn)。

  (二)開展資金、招投標和物資采購集中管理效能監(jiān)察,防范集約化管理風險。各級中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構要結合實際,針對本企業(yè)采取的資金集中管理、招投標集中管理、物資采購集中管理等集中管理模式積極開展效能監(jiān)察。重點檢查:各種集中管理模式的領導體制和責任體系是否建立,組織架構是否健全;是否實行流程化管理,運行流程是否順暢,運行效果是否良好;內控制度是否健全,關鍵環(huán)節(jié)上的制約措施是否有效,風險是否可控,監(jiān)管是否到位,有無投訴舉報,出現(xiàn)問題有無責任追究等。確保集中管理方式高效有序運行。

  (三)繼續(xù)開展成本管理效能監(jiān)察,提高管理效益。各級中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構要繼續(xù)深入開展成本管理效能監(jiān)察。要繼續(xù)加強企業(yè)在物資采購和招投標管理等方面的效能監(jiān)察,促進企業(yè)努力降低采購成本;繼續(xù)加強企業(yè)在節(jié)能降耗、挖潛增效、生產(chǎn)及非生產(chǎn)性費用支出管理等方面的效能監(jiān)察,促進企業(yè)努力降低生產(chǎn)成本;繼續(xù)加強企業(yè)在產(chǎn)品銷售、存貨管理、廢舊物資設備處理等方面的效能監(jiān)察,促進企業(yè)努力降低銷售成本;繼續(xù)加強企業(yè)在應收賬款管理、不良資產(chǎn)管理等方面的效能監(jiān)察,促進企業(yè)提高資金利用率。通過強化管理,優(yōu)化業(yè)務流程,改善管理效能,提高控制成本的能力,持續(xù)推進創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動,促進企業(yè)落實目標成本責任制,提高資源使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  四、工作要求

  (一)要切實加強組織領導。專項檢查和效能監(jiān)察工作涉及面廣,工作任務重,質量要求高。各級中央企業(yè)要切實加強領導,明確分工,落實責任,配強檢查小組成員;要加強組織協(xié)調,充分發(fā)揮各職能部門的作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保證工作有部署,有檢查,有獎懲,扎扎實實抓好各項工作。

  (二)要提高工作效果。要緊緊抓住企業(yè)領導關心的重點、職工群眾關注的熱點以及影響企業(yè)改革發(fā)展的難點問題,認真分析查找容易出現(xiàn)漏洞的關鍵部位和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),加強過程監(jiān)督,把存在的問題查清,把問題的原因查透,提好監(jiān)察建議,把專項檢查和效能監(jiān)察工作抓細。要督促整改措施的落實,堅決糾正存在問題,在健全完善管理制度和內控機制,創(chuàng)新管理模式,嚴格責任追究上下功夫,用優(yōu)良扎實的作風提升專項檢查和效能監(jiān)察工作的效果。

  (三)要注意總結提高。要注意發(fā)現(xiàn)總結好經(jīng)驗好做法,組織開展多種形式的研討和交流,及時推廣工作成果,不斷提高專項檢查和效能監(jiān)察工作的整體水平。要探索建立專項檢查和效能監(jiān)察工作的激勵和保障機制,不斷提高檢查人員的業(yè)務素質和工作積極性。要研發(fā)和利用信息技術改進檢查方法,提高實時監(jiān)督的質量和能力。要按照《中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評價操作指南(試行)》統(tǒng)一效能監(jiān)察優(yōu)秀項目的評價標準,充分發(fā)揮優(yōu)秀項目的導向、示范和激勵作用,推動效能監(jiān)察工作不斷向專業(yè)化方向邁進。

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