文章來源：甘肅省國資委 發(fā)布時間：2025-05-15
在甘肅經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的壯闊進(jìn)程中，國有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)，以“領(lǐng)頭雁”之姿引領(lǐng)前行方向，憑借“壓艙石”般的穩(wěn)固力量筑牢發(fā)展根基。
今年一季度，甘肅省國資國企緊緊圍繞國企改革深化提升行動這一核心，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等多個關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，成功交出一份令人矚目的“開門紅”成績單。數(shù)據(jù)顯示，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值（勞動生產(chǎn)總值）213.38億元，工業(yè)總產(chǎn)值1561.6億元，營業(yè)收入3215.15億元，利潤總額50.15億元，同比分別增長3.52%、25.3%、14.01%、0.25%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，為甘肅穩(wěn)增長的大局提供了強(qiáng)有力的支撐。
穩(wěn)增長促運(yùn)行：精準(zhǔn)施策激活發(fā)展動能
今年，甘肅省國資委依據(jù)“保8爭9”的工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)，精心構(gòu)建起“一企一策”“一業(yè)一策”的精細(xì)化管理體系，將年度目標(biāo)細(xì)化分解至季度、月度，切實(shí)壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
針對資源類企業(yè)的特性，甘肅省國資委實(shí)施“原材料保障—生產(chǎn)排產(chǎn)—市場營銷”全流程的精準(zhǔn)調(diào)度。金川集團(tuán)、白銀集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)的一季度工業(yè)總產(chǎn)值分別實(shí)現(xiàn)37.2%、38.9%、7.5%的增長，成為拉動工業(yè)增長的核心動力。在裝備制造領(lǐng)域，蘭石集團(tuán)以市場為導(dǎo)向，打出“增品種、拓市場、搶訂單”的組合拳，一季度新增訂貨額達(dá)29億元，同比增長42.6%，其中核能裝備訂單增幅更是高達(dá)68.44%，充分展現(xiàn)出傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的蓬勃活力。
項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)投資的重中之重。甘肅省國資委及省屬企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度，推動項(xiàng)目早開工、早建成、早達(dá)產(chǎn)。一季度，省屬企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資168.58億元，同比增長19.14%，其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目投資102.81億元，同比增長13.33%。續(xù)建項(xiàng)目全面復(fù)工，新建項(xiàng)目開工率達(dá)到36.25%。
在提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，省屬企業(yè)通過減級增效、優(yōu)員增效、降本增效等一系列措施，管理費(fèi)用同比下降1.79%，全員勞動生產(chǎn)率提升8.51%。金川集團(tuán)、公交建集團(tuán)等10戶省屬企業(yè)的利潤總額同比增長10%以上。
強(qiáng)創(chuàng)新推轉(zhuǎn)型：雙向發(fā)力培育新質(zhì)生產(chǎn)力
今年以來，甘肅國資國企以“強(qiáng)科技”行動為重要抓手，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育兩方面同時發(fā)力，加速推動新舊動能轉(zhuǎn)換。一季度，省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入達(dá)23.15億元，同比增長10.82%，研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到2.88%，帶動新產(chǎn)品產(chǎn)值增長20.48%，實(shí)現(xiàn)“三新”收入188.22億元。
金川集團(tuán)成功研發(fā)出6微米高抗拉、高延伸的超薄鋰電銅箔添加劑配方；酒鋼集團(tuán)成功攻克鎳基合金加工過程中超薄板坯扣翹頭等關(guān)鍵難題，其中625鎳基合金首次成功應(yīng)用于第四代核電項(xiàng)目；白銀集團(tuán)牽頭組建的“甘肅省銅鉛鋅資源高值高效利用創(chuàng)新聯(lián)合體”獲得省科技廳和省工業(yè)和信息化廳備案。這一系列關(guān)鍵技術(shù)的突破，充分彰顯出“甘肅智造”的強(qiáng)大實(shí)力。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造方面，一季度省屬企業(yè)完成“三化”改造項(xiàng)目投資39.66億元、同比增長18.94%。金川集團(tuán)實(shí)施銅冶煉工藝技術(shù)提升等“三化”改造項(xiàng)目25個，酒鋼集團(tuán)實(shí)施燒結(jié)機(jī)工藝裝備等“三化”改造項(xiàng)目19個，白銀集團(tuán)實(shí)施鉛鋅電解老系統(tǒng)裝備升級等“三化”改造項(xiàng)目12個，有力推動了產(chǎn)業(yè)智能化水平的大幅提升。在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，同樣成果豐碩，一季度省屬企業(yè)完成戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資16.14億元、同比增長70.81%，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收231.16億元、同比增長59.95%。電氣集團(tuán)開關(guān)電源、科技集團(tuán)PVC 用引發(fā)劑等實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代，在核電、航天、軍工等高端市場的份額不斷擴(kuò)大。
與此同時，14戶省屬“鏈主”企業(yè)充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，截至3月底，省屬企業(yè)近年簽約的115個招商引資項(xiàng)目開工率達(dá)到86.96%，累計(jì)完成投資479.71億元。央地融合發(fā)展持續(xù)深化，近年簽約的396個項(xiàng)目已開工377個，累計(jì)完成投資4325.56億元，160個項(xiàng)目建成投產(chǎn)，其中2025年完成投資253.66億元，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動能。
深化改革提質(zhì)效：決勝之年彰顯國企擔(dān)當(dāng)
這些亮眼數(shù)據(jù)的背后，是甘肅國資國企主動擔(dān)當(dāng)作為的生動體現(xiàn)，更是甘肅經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的活力源泉。
“今年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，圍繞年底前高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動的目標(biāo)要求，全省國資國企將全面對標(biāo)對表，改進(jìn)工作方法，推動各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。”甘肅省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
甘肅省國資委緊盯進(jìn)度，全面梳理改革任務(wù)，指導(dǎo)完善企業(yè)、市州臺賬，實(shí)行臺賬式管理、清單化推進(jìn)，對進(jìn)度滯后的企業(yè)和市州加強(qiáng)督導(dǎo)、細(xì)化措施，推動改革全面覆蓋、量質(zhì)齊升；補(bǔ)短板，針對企業(yè)治理能力弱、經(jīng)營質(zhì)效不高、黨建融合不足等問題，分別開展現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建、對標(biāo)一流管理提升、國企黨建會重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況“回頭看”等行動，推動企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、提質(zhì)增效，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；鍛長板，開展“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”活動，學(xué)習(xí)借鑒典型案例，復(fù)制推廣企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)好做法，固化協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同監(jiān)督等有效舉措，放大改革綜合效應(yīng)。
事實(shí)上，甘肅國資國企一季度的亮眼“成績單”，既是國有企業(yè)改革深化提升行動階段性成效的集中展現(xiàn)，更是全省國資國企邁向更高質(zhì)量發(fā)展的全新起點(diǎn)。在央地協(xié)同發(fā)展的深度推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窖由斓某掷m(xù)發(fā)力下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的雙輪驅(qū)動機(jī)制愈發(fā)穩(wěn)健成熟，國企改革紅利正通過體制機(jī)制創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加速轉(zhuǎn)化為支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的核心競爭力。
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