酒鋼集團(tuán)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好
酒鋼集團(tuán)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好
文章來(lái)源：甘肅省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2025-02-05
2024年，酒鋼集團(tuán)緊緊咬住“保生存、求發(fā)展”兩條主線，聚焦“效率、質(zhì)量、變革”三個(gè)關(guān)鍵要素，將成本、品種、質(zhì)量、銷售作為攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作，收入、利潤(rùn)、工業(yè)總產(chǎn)值均完成年度計(jì)劃目標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展取得階段性成果，為甘肅省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。
靶向發(fā)力 疏通經(jīng)營(yíng)“脈絡(luò)”
優(yōu)化完善運(yùn)營(yíng)體系是企業(yè)提升效率、降低成本、提高質(zhì)量的有力舉措和必由之路。
2024年，酒鋼優(yōu)化計(jì)劃管理體系，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)值效益雙增，賦予子企業(yè)更多自主權(quán)。一方面，革新考核體系，圍繞關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)行季度考核與合規(guī)監(jiān)管，有效提升企業(yè)工作效能。另一方面，推進(jìn)分級(jí)管控，切實(shí)提高子企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃與協(xié)調(diào)能力，激勵(lì)子企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)活力。
組織制定“開門紅”工作方案，策劃落實(shí)“雙過(guò)半”工作，大力實(shí)施提質(zhì)增效保目標(biāo)工作……按照運(yùn)營(yíng)體系要求，各產(chǎn)業(yè)立足實(shí)際，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織及物料、能源、物流等系統(tǒng)平衡，全面推進(jìn)挖潛增效，有力應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)沖擊，鋁板塊產(chǎn)能充分發(fā)揮，產(chǎn)值增長(zhǎng)10.1%；電力能源板塊發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)值增長(zhǎng)1%；其他生產(chǎn)單位加工能力不斷提升，完成了企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)和甘肅省穩(wěn)增長(zhǎng)要求。
為進(jìn)一步提升子企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，酒鋼大力開展經(jīng)營(yíng)調(diào)研，啟發(fā)子企業(yè)開拓經(jīng)營(yíng)思路，幫助其提升自主經(jīng)營(yíng)能力。其中，東興鋁業(yè)公司積極推行極限成本控制，電解鋁完全成本優(yōu)于行業(yè)；宏晟電熱公司機(jī)組負(fù)荷同比提高，綜合供電成本同比降低，新能源替代量創(chuàng)歷史新高；宏興股份公司大力落實(shí)各類經(jīng)營(yíng)舉措，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)；上海華昌源公司不斷探索貿(mào)易新路徑，物流公司扎實(shí)推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈安全性和競(jìng)爭(zhēng)力。
協(xié)同聯(lián)動(dòng) 點(diǎn)燃運(yùn)行“引擎”
全面推進(jìn)設(shè)備體系化建設(shè)，事故故障率降低12.6%；策劃實(shí)施原礦增量輸出及使用，全年原礦輸出同比增加60萬(wàn)噸、自產(chǎn)精礦同比增加13萬(wàn)噸；提升物流運(yùn)輸保障，實(shí)現(xiàn)車輛高效循環(huán)，年運(yùn)量增加15萬(wàn)噸……
為持續(xù)提升運(yùn)行效率，酒鋼不斷增強(qiáng)系統(tǒng)策劃和組織協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)從“穩(wěn)定運(yùn)行”向“高效運(yùn)行”轉(zhuǎn)變。
按照“努力提升產(chǎn)量規(guī)模、提高高效品種產(chǎn)量、提高生產(chǎn)運(yùn)行效率和盈利能力”原則，酒鋼全方位理順生產(chǎn)秩序，全工序細(xì)化生產(chǎn)組織，有效發(fā)揮了產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，提高了整體規(guī)模和效益，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年，電解槽開啟率穩(wěn)定在98.6%以上，電解鋁和鋁材產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高；能源基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，300MW以上機(jī)組負(fù)荷率同比升高3.24個(gè)百分點(diǎn)。
成本是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，酒鋼牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，積極踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，深入推進(jìn)成本變革，大力開展系統(tǒng)降本，挖掘全要素內(nèi)在潛力，切實(shí)做到“細(xì)算賬、算細(xì)賬，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)，能省一分是一分”，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著改善，為企業(yè)生存發(fā)展積蓄了優(yōu)勢(shì)。
在科學(xué)組織生產(chǎn)的同時(shí)，酒鋼針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目密集投產(chǎn)、過(guò)程管控復(fù)雜的情況，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任鏈條，按周組織專題會(huì)議，及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)和檢修組織，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目接點(diǎn)、驗(yàn)收、投產(chǎn)條件確認(rèn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)工作，全面推行工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)清單化管理，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。截至2024年12月底，32個(gè)項(xiàng)目建成投用。其中，嘉東料場(chǎng)綠色智能化改造等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，電解槽全石墨綠色降碳升級(jí)改造、鋁合金板帶精深加工等建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)，智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項(xiàng)目建設(shè)提速。
精準(zhǔn)聚焦 深挖市場(chǎng)“富礦”
開拓市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在穩(wěn)規(guī)模、降成本基礎(chǔ)上，酒鋼堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展步伐越來(lái)越快、越來(lái)越穩(wěn)健。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，酒鋼堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，走差異化、特色化、專業(yè)化精品路線，依靠科技創(chuàng)新調(diào)品種、增效益。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，酒鋼圍繞品種優(yōu)化、節(jié)能降本、質(zhì)量升級(jí)、綠色發(fā)展、智能制造等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建具有酒鋼特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈。在營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整上，酒鋼加快推進(jìn)布局調(diào)整，牢牢把握近端銷售主動(dòng)權(quán)，做大核心銷售區(qū)域，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。同時(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷協(xié)同，整合區(qū)域銷售公司，充分發(fā)揮“橋頭堡”作用。2024年，鋼材產(chǎn)品精準(zhǔn)對(duì)接工程，直供銷量占比同比增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn)；電解鋁產(chǎn)品強(qiáng)化合同與服務(wù)，超計(jì)劃銷售3萬(wàn)噸；焊材產(chǎn)品和光伏產(chǎn)品銷量分別同比增加3556噸、增長(zhǎng)12.64%。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】