文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2022-02-23
新年伊始，蜀道集團以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的精神狀態(tài)，錨定新目標、開啟新征程，加速推進各項重點工作，全力以赴確保實現(xiàn)首月“開門紅”。截至1月底，蜀道集團資產總額達10131億元，突破1萬億元；凈資產達3140億元。實現(xiàn)營業(yè)收入143億元，同比增長27%；利潤總額8億元，同比增長2%；完成投資118億元（固定資產投資114億元），同比增長65%，其中高速公路、鐵路完成投資78億元，同比增長19%。
壓實目標責任
去年底即著手制定2022年生產經營目標，細化分解直屬企業(yè)目標，建立基本目標、奮斗目標2套指標，鼓勵跳起摸高，多拉快跑。針對現(xiàn)有12家專業(yè)化子集團“一對一”制訂年度生產經營目標，分別設置通用指標和個性目標，明確各建設項目年度完成投資、形象進度、時間節(jié)點、責任單位等，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，逐級傳遞大干快上的鮮明導向，以目標責任管理倒逼任務落實到位。
加快項目建設
加快項目可行性研究和前置審批要件辦理，努力推動西香、西寧、康新等9個高速公路項目以及成渝中線、綿遂內等5個鐵路項目實質性開工建設。從用地保障、資金支持、地材供應等方面著力，持續(xù)統(tǒng)籌優(yōu)化要素配置。搶抓春季施工有利時機，組成24個督導組分赴各重點項目開展專項督導，推動重點交通項目建設。春節(jié)期間，綿九高速、漢巴南鐵路等項目不停歇、不打烊，完成產值近3億元。目前，蜀道集團所有在建高速公路、鐵路項目均實現(xiàn)全面復工，管理人員返崗率100%。
發(fā)揮改革效應
持續(xù)落實“穿透式改革”要求，確保1季度末除工程設計咨詢板塊外，其余板塊全面完成實質性專業(yè)化整合。印發(fā)產業(yè)協(xié)同指導意見和10條措施，在公路鐵路投建一體等方面完善標準細則，打造產業(yè)協(xié)同供需管理平臺，實現(xiàn)效益最大化?？v深推進國企改革三年行動，力爭4月底完成各項任務，加快構建總部戰(zhàn)略管控、財務管控，專業(yè)化子集團具體管控、三級公司執(zhí)行落實的扁平化管理模式，因企制宜，探索推動員工持股、項目跟投、超額利潤分享等激勵機制落地見效，以深化改革助推全年工作開好局、起好步。
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