文章來源：云南省國資委 發布時間：2021-07-22
近日，云錫控股公司（以下簡稱“云錫控股”）召開2021年上半年經濟工作會。會議指出，面對復雜多變的發展環境和艱巨繁重的改革任務，云錫控股緊緊抓住有色金屬價格持續上揚的有利時機，全力以赴狠抓各項工作舉措落實，圓滿實現時間過半任務過半的目標，今年1-6月，有色金屬總量比去年同期增長19.8%，產品錫比去年同期增長25.5%，各項目標任務圓滿完成。
搶抓市場 跑出“加速度”
搶抓有色金屬市場強周期窗口機遇，及時調整生產運營思路，優化組織生產，提高設備開動率，充分釋放產能。抓過程運營管控，節資降耗效果顯現，有色金屬產品單位能耗同比降低7.22%；抓質量管理，“三體系”保持持續高效運行，錫、銅等主要產品質量內控達標率99.92%；抓產業協同聯動，加大產業鏈橫向協調力度，強化專業人才縱向聯動交流；抓安全環保文化融入，開展環境因素和污染源辨識、分級，全面推行雙重預防機制建設，本質化安全環保水平有效提升。
創新創效 激發“新動力”
堅持把創新作為引領發展的第一動力，以項目為載體大力推進技術創新與產業升級，組織申請專利34件，實施科技成果轉化項目31項，研發經費支出與上年同期增加8%，通過大數據分析等手段進一步提高產品、原料兩個市場預測能力，隨著基于錫冶煉智慧工廠、5G無人銅電解智能技術、ERP等項目的落地實施，“數字云錫”彰顯了高質量發展的自信；堅持科技創新自立自強，推行“揭榜掛帥”落地實施，聯合昆明理工大學等高校院所開展錫產業長期性、前瞻性、戰略性研究，打造集“產學研用”各單元為一體的“科技創新共同體”，爭取中央、省級重點科技項目10余項，著力攻堅“卡脖子”難題，加速成果轉化和產業培育，全產業鏈升級和關鍵核心技術攻關取得新進展。
改革攻堅 下好“先手棋”
打好“深化改革”攻堅戰，緊緊圍繞主輔分離、市場化改革等思路，有序推進混合所有制改革，加快實施經理層任期制契約化和職業經理人制度，規范推進基層單位經理層任期制契約化改革，總部“去機關化”改革等10余項重點改革全面完成；打好防風化債攻堅戰，通過加強行業形勢研判和價格走勢分析，統籌采取國內外聯動、產購銷聯動、期現聯動等舉措，牢牢守住風險底線；打好產業鏈培育攻堅戰，圍繞“一平臺、一集團”功能定位，聚焦做優做強主業，強勢推進有色金屬資源拓展；堅持人力資源管控架構和制度體系的優化再造，探索構建一企一策差異化考核評價體系，著力提升管控效率和管理價值，截至6月底，直接生產人員占比38.71%，管理人員占比14.47%，人力資源結構得到明顯優化。
同心同力 奏響“主旋律”
堅持黨的全面領導，加強黨的建設，筑牢國有企業的“根”和“魂”，深入職工辦實事，常態化推進疫情防控。堅持黨建引領聚合力，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織開展勞動競賽，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”濃厚氛圍，將黨建工作的軟實力轉化為云錫發展的硬支撐，為“十四五”打下堅實基礎。
【責任編輯：語謙】