文章來源：廣西投資集團 發(fā)布時間：2021-04-06
國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組是近年來國資委推動國企改革的重點任務之一。廣西投資集團（以下簡稱“廣投集團”）與廣西金融投資集團（以下簡稱“金投集團”）實施戰(zhàn)略性重組，則是廣西推動國企改革的重要手筆。
大數據里看改革 折射向上發(fā)展硬核力量
數據顯示，2020年廣西國資委系統173戶國有企業(yè)實現營業(yè)收入7725億元、利潤總額235億元，同比分別增長15.04%、19.24%。一系列數據體現了國有企業(yè)有效應對多重沖擊、實現穩(wěn)健運行的韌勁，透露出高質量發(fā)展的積極信號，而這背后靠的是持續(xù)深化各項改革。
40多次調研座談會、19次黨委會、100多項改革措施、685個規(guī)章制度“立改廢”計劃……2019年末，金投集團重組成為廣投集團全資子公司以來，抓改革、謀轉型、提質量、促發(fā)展，著力激發(fā)改革的突破和先導作用，夯實穩(wěn)的基礎、突顯進的勢頭，交出亮眼答卷。
截至2020年底，金投集團實現營業(yè)收入106.40億元，同比增長18.09%；利潤總額13.85億元，同比增長61.05%；總資產1209億元，較2019年底增加363.92億元，同比增長43.06%；凈資產334.03億元，較2019年底增加98.51億元，同比增長41.83%。營業(yè)收入、利潤總額、凈資產同比均實現了較大增長，確保了國有資本保值增值，折射出向上發(fā)展的硬核力量。
優(yōu)化布局穩(wěn)發(fā)展 量的變化催生質的改善
廣投金投戰(zhàn)略性重組意在整合優(yōu)勢金融資源，實現打造牌照齊全、資源協同、業(yè)務聯動、風險隔離的現代國有金控集團目標。為實現這一目標，廣投集團加大金融板塊資源優(yōu)化配置，將旗下廣投資本和廣投金控51%股權無償劃轉至金投集團。劃轉后，金投集團的金融業(yè)態(tài)更為豐富，涵蓋保險、租賃、資管、基金、工業(yè)投資、擔保、小貸、汽車金融、數字金融、股權交易等20多個業(yè)態(tài)的綜合金融服務，金融業(yè)態(tài)協同發(fā)展能力進一步提升。
量的變化也催生出了質的改善。據了解，除調整資源配置，金投集團還在調整業(yè)務結構上下功夫，加大對保險、租賃、資管等業(yè)務板塊的資源傾斜力度，著力提升牌照類金融業(yè)務盈利能力，上述三大業(yè)務收入、利潤占比分別由2016年底的27%、7%，上升至2020年底的38%、42%，成效顯著。
改革獲資本市場肯定 融資成本顯著降低
廣投金投戰(zhàn)略性重組后，一系列改革措施推動金投集團旗下各金融板塊競爭力、創(chuàng)新力、管控力、影響力、抗風險能力顯著提升。2020年，北部灣保險公司全年實現簽單保費收入38.3億元；北部灣金租公司新增投放同比增長91%，實現新增投放項目租金回收率100%；通盛租賃凈資產收益率（ROE）連續(xù)兩年達11%；廣西資賃公司實現收入3.85億元，同比增長15.4%；廣西金控資管公司成為廣西首家也是唯一一家主體信用評級獲得雙“AAA”的地方資產管理公司……百花齊放下，金投集團綜合實力、盈利能力、治理結構、風險管控等方面取得的成效，進一步獲得資本市場認可。2020年，金投集團陸續(xù)完成了30億元疫情防控債、52億元銀團貸款等重點融資工作。從資本市場融入的資金，為金投集團加快新舊動能轉換、提升可持續(xù)發(fā)展能力、做強做優(yōu)做大提供了“彈藥”，撬動企業(yè)高質量發(fā)展?jié)撃堋⒓ぐl(fā)改革升級活力，形成了良性的“內生發(fā)展-外部補充”循環(huán)機制。
同時，在資本市場助力下，金投集團融資結構得到顯著調整，全年融入資金平均成本較上一年度下降0.75個百分點；1年內到期債務占比較上一年度下降12.28個百分點；期限長、利率低的標準化融資占比提升至64.28%。
在市場被諸多不確定因素籠罩的背景下，金投集團在資本市場上取得上述融資成績，本質上是戰(zhàn)略重組后一系列廣西重大支持舉措接連落地，助推資本市場信心提升。目前，金投集團注冊資本金由15億元變更至30億元，順利承接廣西社?；饑泄蓹噙\營公司，廣西劃撥土地、財政撥付廣投金投戰(zhàn)略性重組資金3億元悉數到位，整體實力進一步增強。
【責任編輯：語謙】